Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Революция индивидуального потребления Мы стоим у самых истоков кризиса и можем лишь пытаться оценивать будущие потери (хотя ряд отраслей уже несет убытки).

plus-one.vedomosti.ru/economy

В первые дни года мы задались вопросом, случится ли в 2020 году экономический кризис и каким он будет. Предчувствие витало в воздухе, но причины возможного обвала виделись по-разному. Коронавирус тогда еще не казался глобальной угрозой. Сейчас, когда дым от горящих рынков затмил солнце, самое время проанализировать, что из себя представляет новый кризис и сколько он продлится.
Революция индивидуального потребления
Мы стоим у самых истоков кризиса и можем лишь пытаться оценивать будущие потери (хотя ряд отраслей уже несет убытки). Оценки могут показаться преувеличенными, но сценарии развития кризиса кодируют именно прогнозы, а триггером кризиса выступает фактор, контролировать который мы не можем. Исторических аналогов нет. Та же «испанка» пришла в мир, уже охваченный Первой мировой войной. Поэтому проанализировать воздействие пандемии 1918-1920 годов на экономику отдельно от других разрушительных факторов невозможно. Обвал из-за коронавируса — тот самый «черный лебедь», но он прилетел на хорошо подготовленный «водоем».
Мир ждал кризиса. Биржи с готовностью рухнули, как только объем новостей о вирусе достиг критической массы. Но биржи лишь фиксируют «температуру» экономики, реагируя на спады, обвалы, подъемы и восстановления. Самое интересное сейчас — способность глобальной и локальных экономик к посткризисной трансформации. Но необходимость в трансформации у разных экономик разная.
Уверенное определение «траектории» текущего кризиса — V-образный (быстрый), U-образный (медленный) или L-образный (затяжной) — пока отсутствует.
Тон в посткризисном мире обычно задают те, кто выиграл во время кризиса. Пока намечены только контуры будущего мира. Жестоко проиграл туризм. В плюсе — все, кто еще до кризиса сделал ставку на виртуальное и персонифицированное. Как мы писали в одном из предыдущих выпусков, маркетинг «широких полей» уходит в прошлое.
Новая экономика, прокладывающая себе путь в огне кризиса, — это про персонификацию работы с клиентом. Когда-то супермаркеты казались прорывом, поскольку ограничили личное общение посетителей магазинов с продавцом за прилавком (в духе «вас много, а я одна»). Это было кстати: индустриализация привела в города толпы людей, которые не хотели стоять в очереди к «женщине с весами», как к «женщине с веслом». Деиндустриализация возвращает нас в прошлое, но на новом технологическом уровне. «Оставайтесь дома» (ешьте дома, покупайте из дома, смотрите фильмы из дома) — этот призыв лишь закрепляет тенденции, которые наметились до пандемии. Теперь им предстоит из «прихоти» стать нормой.
Именно поэтому не стоит торопиться подсчитывать отраслевые потери. И выигрыш, и проигрыш носят внеотраслевой характер, потому что новая экономика корректирует жесткую заданность отраслевой структуры старой. Остановились пассажирские перевозки, но стоит ждать многократного роста перевозок товаров. Можно ли говорить, что транспортная отрасль «оказалась в кризисе»? Отрасли стали подвижнее и гибче. Опустели кофейни, но они переквалифицировались на работу «на вынос» и развоз заказов по домам, конечно, утратив при этом изначальную бизнес-концепцию именно кофейни, надеясь, что это временно. В кризисе ли от этого «общепит» в целом? Бесконечные торговые залы с одеждой пустуют давно, зато люди толпятся возле пунктов выдачи онлайн-заказов, где можно тут же примерить покупку и, если что, от нее отказаться. Кризис подчеркнул этот тренд. В кризисе ли «торговля» в целом? И так далее.
«Черное барахло»
Главная загадка начавшегося кризиса 2020 года: почему именно в разгар пандемии страны-экспортеры решили резко изменить правила игры и обрушить цены на нефть, превратив ее из «черного золота» в «черное барахло»? Попробуем собрать этот пазл.
Считается, что дешевая нефть выгодна Америке. Стало быть, она и обрушила рынок для стран-членов ОПЕК. Но Америка добывает и производит много собственной нефти, в том числе сланцевой. Падение нефтяных цен выгодно американцам- потребителям: снижаются цены на бензин и косвенно — на остальные товары. Но долго держать цены низкими не может и Америка. Она не может обваливать свою нефтяную отрасль в целом. Дональд Трамп заявил, что постарается не допустить слишком резкого обвала цен. Нефтяные компании могут во время кризиса прожить при низких ценах, хотя и несут финансовые потери, а вот потребительский рынок при этом чувствует себя легче, что важно в ситуации борьбы с вирусом.
А что Россия? Падение курса рубля позволяет государству выгодно продавать валюту из резервов. Получив «на входе» меньше долларов за свою нефть, можно из-за падения курса рубля превратить их в большее количество рублей. Правда, все это работает, пока низкий курс рубля не разогнал инфляцию. На практике, во-первых, ЦБ умеет держать («таргетировать», как они говорят) инфляцию около ожидаемых цифр. Во-вторых, процесс притирки нового курса рубля к реалиям занимает около года. А там и кризис пройдет. Россия не так сильно рискует, как может показаться.
Один из возможных ответов на загадку обвала нефтяных цен — венесуэльские события. США намерены арестовать Николаса Мадуро. Российские нефтяные компании ушли из страны. Венесуэла — член ОПЕК.
2020 год начинался с событий вокруг другой добывающей страны — Ирана. Против него ввели серьезные санкции. Политические факторы неизменно влияют на процессы функционирования мирового рынка нефти.
Контуры нового мира
Кризис 2020 года обещает стать самым разрушительным в новейшей истории. Не исключено, что он окажет значительное влияние на структуру мирового хозяйства. Собственно, кризисы для того и нужны. Но ключевые тенденции посткризисного мироустройства пока обозначены недостаточно отчетливо.
Мы много раз писали о том, что так называемое осознанное потребление может оказаться проблемой для традиционной экономики. При этом «осознанное потребление» — всего лишь внешний признак более глубокого явления: атомизации общества. Развитие информационных технологий, многократно повысив эффективность индивидуального труда, поставило вопрос о том, как такой индивидуальный труд будет взаимодействовать (и конфликтовать) со сложившимся в прежней модели экстерьером. Разделенные группы специалистов вместо огромных коллективов в офисах. Индивидуальные поездки вместо массового туризма. Частное потребление вместо коллективных походов в рестораны. Строительство индивидуального жилья и падение интереса (пока еще не спроса) к «человейникам». И так далее.
Возможные структурные изменения экономики в результате кризиса 2020 года способны привести к глобальной переориентации на персонифицированное реагирование на запросы потребителя. Что есть урбанизм, как не попытка примирить старую городскую среду с новыми индивидуальными запросами? Что такое экотуризм как не стремление, сохранив инфраструктуру массового туризма, сделать его более личностным?
Картине посткризисного мира мы посвятим один из следующих выпусков.
Лена Брессер
Иллюстрация: Анастасия Лобова 
 
КАК ИЗМЕНИТСЯ МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ
Эксперты измеряют глубину кризиса и его последствия
Период глобального экономического роста закончился, говорят опрошенные агентством Reuters эксперты. «Шок от вспышки COVID-19 вызовет глобальную рецессию. Практически во всем мире с февраля по апрель экономическая активность сокращается», — заявил Брюс Касман, глава отдела глобальных экономических исследований в JP Morgan.
Эксперты постоянно снижают прогнозы роста мировой и национальных экономик и расширяют ожидаемую продолжительность рецессии. По словам руководителя отдела глобальной экономики Bank of America Итана Харриса, в Китае ВВП вырастет лишь на 1,5%, а в еврозоне и США рост окажется отрицательным.
В январе эксперты прогнозировали рост мировой экономики в 2020 году до 3,1%. Прогнозы по мировому ВВП на 2020 год варьировались от −2% до 2,7%. Пока преобладает оценка в 1,25% — это хуже, чем в 1991-м или 2001-м годах, но лучше, чем в 1981-1982 и 2008-2009 гг. Но оценки могут ухудшиться всего за несколько дней или недель. К тому же есть риск, что кризис «переползет» в 2021 год.
Есть и такие эксперты, которые допускают, что шок, вызванный пандемией, будет слабее, чем об этом говорят. Существует три сценария развития любого кризиса: V-образный (быстрое падение и быстрое восстановление), U-образный (все то же самое, но медленнее), L-образный (падение без последующего восстановления). Кризис 2009 года развивался по U-модели, кризисы, вызванные прежними пандемиями, — по V-модели. Чтобы реализовалась L-модель, вирус должен разрушить базовые основы функционирования современной экономики. Вероятность этого очень мала.
По всей видимости, вирус структурно поменяет экономику, но это не обязательно будут негативные перемены. Например, после шока, который испытал Китай во время вcпышки атипичной пневмонии, стали активнее развиваться онлайн-сервисы вроде Alibaba. Урок нынешней пандемии в том, что цепочки поставок не должны зависеть от одного центра или одного маршрута. Бизнес наверняка примется выстраивать распределенные цепочки. Они более сложные, но необходимость контроля за ними может стимулировать развитие нейронных сетей и искусственного интеллекта.
Лена Брессер
КРИЗИС ПРИШЕЛ МИНИМУМ НА ГОД
Директор ИСА Игорь Николаев — о том, почему коронавирус стал «черным лебедем»
В мире — масштабный экономический кризис. Стал ли он неожиданностью? Скорее, нет. В январе я писал, что предпосылки для кризиса созрели. Было очевидно, что кризис придет или в 2020 году, или в 2021-м. Оставалось только нажать на «спусковой крючок». Никто не предполагал, что триггером выступит именно пандемия, но сам по себе кризис вызван сугубо внутриэкономическими причинами.
Почему именно пандемия выстрелила, как «ружье на стене»? Мощная эпидемия — идеальный кандидат на роль триггера. Это событие с высокой степенью неопределенности. Но если бы не вирус, экономику все равно ждал бы кризис. «Зимы ждала, ждала природа»... Сейчас можно много говорить о том, что макроэкономические институты «проглядели угрозу», не вовремя сориентировались. Но на самом деле ничего «предвидеть» было нельзя. Прогнозы по росту ВВП были и без коронавируса очень умеренными. Иногда говорили даже, что в 2020 году мировое хозяйство ждет «стагнация». Таким образом, международные институты отдавали себе отчет в том, что с экономикой что-то не то. В отличие от российских официальных прогнозов: наши видели только рост, рост и рост без конца и без края. Ошиблись так ошиблись!
Сейчас идет дискуссия, настал уже мировой кризис или же мы просто видим шок рынков от новой угрозы. Я считаю, что, конечно, кризис есть. Да, по формальным критериям рецессия — это отрицательный рост на протяжении не менее двух кварталов. Конечно, можно подождать окончания второго квартала и констатировать — о, кризис пришел. Но стоит ли? Понятно, что экономика упадет в первом квартале, понятно, что она не поднимется и во втором. Когда закончится второй квартал, будет официальное заявление. Но экономика уже в огне, безо всяких заявлений.
Более того, к середине года мы увидим эскалацию кризиса, его распространение на новые регионы. Полыхают США, только разгорается «пожар» в Европе. К лету может заполыхать Латинская Америка. А что потом? А потом будет очень медленное восстановление. Подчеркиваю, очень медленное. Не поедут в Италию толпы туристов на следующий день после отмены карантина. Избавление от потребительского шока займет минимум год. Эти соображения заставляют нас утверждать, что действовать надо так, как будто кризис пришел всерьез и надолго. Он не рассосется, и само собой ничто не образуется.
Посмотрите, например, как на экономику влияют позитивные новости из Китая. Новости всех радуют, но экономике они не очень помогают. Позитивный эффект перебивается ужасом от событий в США и в Европе. Конечно, если бы болезнь там так не свирепствовала, позитивные китайские новости вышли бы на первый план, и именно они определяли бы мировую повестку. Но мощнейший негатив перебивает все. А на него накладывается традиционное недоверие к данным китайской статистики.
Говоря о кризисе 2020 года, нельзя обойти вниманием разрушение сделки ОПЕК+. Нет никаких сомнений в том, что на фоне пандемии категорически нельзя было совершать столь резких шагов. Кто именно развалил сделку, какая страна за это ответственна — уже, по большому счету, не важно. Все хороши. Важно то, что экономика оказалась под двойным ударом. Хотя прежде считалось, что низкие нефтяные цены безусловно выгодны США, не стоит забывать, что эта страна стала заметным игроком на рынке благодаря сланцевой нефти. Очень низкие цены невыгодны и Америке. Правда, в США, в отличие от России, цены в рознице на бензоколонках следуют за мировыми ценами на нефть. Это, конечно же, будет очень кстати и простым американцам, и экономике страны в целом. В России же, независимо от того, падает цена на нефть или растет, цена на бензин знает одно движение — вверх. Поэтому экономика США получит хотя бы незначительный профит от низких цен, а наша — нет.
Как справится с кризисом экономика России? Вопрос непростой. В мерах, которые предлагает правительство, есть много рационального. В первую очередь это касается послаблений для бизнеса. И все-таки не покидает ощущение, что это полумеры. Ввели отсрочку для уплаты налогов на полгода — замечательно. Но что будет через полгода, из каких средств платить налоги, если бизнес, скорее всего, будет стоять? Взяли бы уже да и простили. Форс-мажор все-таки. И уж совсем не понимаю введения новых налогов. В кризис делать этого категорически нельзя. Неважно, касаются налоги богатых или всех, — нельзя, и все. Скажем, в 2009 году мы, следуя мировой практике, снижали налоги на прибыль, и это оказалось правильным решением. Демонстрируя (очень не вовремя) «социальную справедливость», усиливаем давление на «богатых», то есть на владельцев бизнеса. Помним ли мы, что когда закончится кризис, нам придется снова взывать к бизнесу и требовать от него «инвестиционной активности»? А откуда она возьмется? И самое главное: есть ли острая необходимость «щипать» бизнесменов? Или у страны нет денег? Недавно власти заявили, что в Фонде национального благосостояния — более 12 трлн рублей. Не первый год бюджет реализуется с триллионным профицитом.
Конечно, все понимают, что принимаются мобилизационные решения, и после кризиса власти в России ускорят построение мобилизационной экономики, чем они и занимаются в последние годы. Однако мобилизационная модель на длинных дистанциях нежизнеспособна. Она лишает хозяйствующих субъектов мотивации, и рано или поздно от такой модели придется отказаться.
Каким будет этот кризис? Точно не будет «быстрый спад — быстрый отскок», восстановление будет долгим и растянется на годы. Однако, если регулятор допустит серьезные ошибки, мы можем получить еще более неприятную картину: после быстрого спада полноценного восстановления на среднесрочном горизонте так и не произойдет. В этом случае придется говорить о полной перезагрузке экономики, но это уже другая история.
Игорь Николаев, директор Института стратегического анализа
Иллюстрация: Ив Орлов

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.