Проекту Предпринимательский ликбез - 15 лет (2011-2026). Чему мы учим и очем рассказываем 15 лет?

 

 

Что это за проект - Предпринимательский ликбез 2011-2026?

Образовательный проект «Предпринимательский ликбез», инициированный консалтинговой компанией «Верное решение» в Республике Татарстан в 2011 году.

Программа направлена на развитие компетенций как у начинающих, так и у опытных бизнесменов через мастер-классы, вебинары и индивидуальные консультации.

 

 

«Предпринимательский ликбез» — это комплексный образовательный проект, работающий с 2011 года, основной целью которого является обучение навыкам ведения бизнеса и развитие предпринимательских компетенций. Проект ориентирован как на неподготовленную аудиторию, которая только задумывается об открытии своего дела, так и на действующих бизнесменов.

Для кого предназначен проект

Программа выстроена таким образом, чтобы быть полезной трем категориям участников:

• Будущие предприниматели, которые только планируют начать.
• Начинающие, делающие первые шаги в бизнесе.
• Действующие бизнесмены, желающие развить свое дело или получить недостающие знания в праве, налогах или маркетинге.

Основные форматы обучения

Проект предлагает гибкие формы получения знаний, подходящие для разного уровня подготовки:

1. Индивидуальные консультации: Проводятся очно в офисах компании (Казань) или дистанционно через Яндекс-телемост (ранее Skype, Zoom) и другие инструменты ВКС, по телефону (кратко).
2. Видеопередачи: На YouTube-канале проекта выложено около 2 390 записей, где эксперты отвечают на популярные вопросы и берут интервью у практиков.
3. Коучинговый проект «Шаг в бизнес»: Специальный выездной формат для неподготовленной аудитории (от 10 до 100 человек), включающий переговорные тренинги и экономические прогнозы.
4. Вебинары и практикумы: Регулярные онлайн-занятия, например, по субботам для молодежи из муниципальных районов, посвященные основам бизнес-планирования.
5. Мастер-классы: Обучающие мероприятия в рамках форумов (например, «Весенняя неделя предпринимательства» или «Школа молодого предпринимателя»).

Чему вы научитесь: Путь предпринимателя «Шаг за шагом»

Проект предлагает системный подход к обучению, разделенный на этапы:

• Шаг 1. Мотивация: Поиск призвания, определение качеств предпринимателя и способы выживания стартапа в «долине смерти».
• Шаг 2. Бизнес-модель: Практикум по разработке идей и оценке их жизнеспособности.
• Шаг 3–5. Команда и Экономика: Как нанимать персонал, самостоятельно разработать реальный бизнес-план и рассчитать прибыльность проекта.
• Шаг 6–7. Право и Налоги: Выбор системы налогообложения, регистрация бизнеса (ИП, ООО, КФХ или самозанятость) и законные способы приема платежей.
• Шаг 8–10. Развитие: Защита авторских прав, продвижение товаров и привлечение государственных ресурсов (грантов, субсидий и льгот).

Кто обучает

В качестве тренеров выступают успешные практикующие бизнесмены и профессиональные специалисты-эксперты в конкретных предметных областях (юристы, финансисты, маркетологи). Проект также сотрудничает с крупными партнерами, такими как ТПП РТ, Совет молодежных организаций и проект «Бизнес класс» (от Сбербанка и Google).

Как принять участие

• Предварительная запись обязательна.
• Можно выбрать как отдельные интересующие вопросы, так и пройти целиком модули программы.
• Существует возможность пройти обучение бесплатно или частично за счет государства в рамках льготных образовательных программ.

Для начала работы можно отправить запрос через онлайн-форму на сайте или на электронную почту проекта, чтобы получить качественную консультационную поддержку.

Особое внимание уделяется практическим аспектам:

• бизнес-идее
• маркетингу выбранной ниши рынка
• бизнес-планированию,
• юридическим вопросам,
• выбору бизнес-модели
• методам привлечения государственных грантов и субсидий.

 

Проект реализуется при поддержке крупных партнеров, таких как Торгово-промышленная палата РТ и региональные молодежные объединения, способствуя росту малого бизнеса в регионе.

Эксперты компании не только обучают основам, но и обеспечивают полное консультационное сопровождение проектов от идеи до реализации.

 

Чему мы учим 15 лет?

В рамках образовательного проекта «Предпринимательский ликбез», основы предпринимательства рассматриваются как системный процесс, охватывающий психологические, экономические и юридические аспекты ведения бизнеса.

Обучение строится по принципу «Шаг за шагом», чтобы сформировать у предпринимателя необходимые компетенции для запуска и развития проекта. Предпринимательство. Шаг за шагом

Психология и личность предпринимателя

Основой успешного старта считается внутренняя готовность и мотивация человека. В этот блок входят следующие темы:

• Качества предпринимателя: Изучаются черты характера, необходимые для выживания бизнеса, такие как упорство, уверенность в своем деле и способность принимать управленческие решения.
• Поиск призвания: Важным элементом является умение найти свое предназначение и стать профи в выбранной нише.
• Преодоление трудностей: Разбираются причины, приводящие стартапы в «долину смерти», и рецепты поведения в условиях неопределенности.

Выбор бизнес-модели и маркетинг

Прежде чем регистрировать компанию, предприниматель должен проработать фундамент своего проекта:

• Разработка идеи: Практикумы направлены на выбор направления бизнеса (миссии) и разработку жизнеспособной бизнес-модели.
• Анализ рынка: Изучение рыночных ниш, долей рынка и динамики развития.
• Конкурентная среда: Основы включают методики изучения конкурентов, например, метод «тайного покупателя» (mystery shopping).

Правовые и финансовые основы

Этот блок посвящен техническим вопросам легализации и управления ресурсами:

• Регистрация бизнеса: Сравнение форм собственности (ИП vs ООО), правила открытия КФХ и работа в правовом поле самозанятости.
• Налогообложение: Выбор между общей и упрощенными системами, постановка на учет и обязанности налогоплательщика.
• Экономика проекта: Обучение экономике «для неэкономистов», расчет прибыльности, окупаемости и кассовой дисциплины.
• Бизнес-планирование: Самостоятельная разработка реального бизнес-плана, включая прогноз продаж, производственные затраты и финансовое моделирование.

Управление ресурсами и командой

Предпринимательство невозможно без эффективного распределения ресурсов:

• Команда: Решение вопроса «штат или аутсорсинг», методы поиска, найма, мотивации и обучения персонала.
• Финансы: Поиск источников финансирования — от собственных средств и инвесторов до кредитов, лизинга и факторинга.

Взаимодействие с государством

Современные основы предпринимательства включают знание доступных внешних ресурсов:

• Государственная поддержка: Привлечение грантов, субсидий и налоговых льгот.
• Инфраструктура: Использование возможностей бизнес-инкубаторов, технопарков и особых экономических зон (ОЭЗ).
• Госзакупки: Участие в тендерах, аукционах и работа на электронных торговых площадках.

Проект подчеркивает, что предприниматель должен быть максимально сосредоточен на своем деле, понимая при этом законодательное регулирование и имея четкую стратегию развития.

 

 

Обучение предпринимательским навыкам в рамках проекта «Предпринимательский ликбез» (работает с 2011 года) представляет собой системный процесс формирования компетенций как у начинающих, так и у действующих бизнесменов. Программа обучения строится на сочетании различных форматов и охватывает все ключевые аспекты запуска и развития бизнеса.

Форматы обучения

Проект предлагает гибкие формы передачи знаний, адаптированные под нужды разных аудиторий:

• Индивидуальные консультации: Проводятся очно в офисах (Казань) или дистанционно через Skype, Zoom и телефон.
• Групповые занятия: Мастер-классы (например, «Начинающий бизнес», «Школа молодого предпринимателя»), практикумы и семинары.
• Дистанционное обучение: Вебинары по субботам, посвященные основам бизнес-планирования, и обширный видеоархив (более 2390 записей на YouTube), включающий ответы на вопросы и интервью с экспертами.
• Коучинговые проекты: Программы «Шаг в бизнес» (для новичков) и «Шагая в бизнесе» (для опытных), включающие выездные тренинги, переговорные практики и прогнозирование экономики.
• Наставничество: Экспертиза в рамках масштабных проектов, таких как «Бизнес класс» (совместно со Сбербанком и Google), где обучение длится до 6 месяцев и включает работу с опытными экспертами.

Ключевые компетенции и этапы обучения

Программа «Предпринимательство. Шаг за шагом» структурирует обучение по десяти основным этапам:

1. Психология и мотивация: Поиск призвания, определение качеств предпринимателя, умение принимать решения и действовать в условиях неопределенности.
2. Бизнес-модель: Практикумы по разработке идей и выбору направления деятельности.
3. Команда и ресурсы: Вопросы найма персонала, мотивации, делегирования задач (штат или аутсорсинг).
4. Экономика проекта: Обучение расчету прибыльности и окупаемости для людей без экономического образования.
5. Бизнес-планирование: Самостоятельная разработка ТЭО и бизнес-планов, включая прогноз продаж, затрат и финансовое моделирование в Excel.
6. Налоги и отчетность: Выбор системы налогообложения (общая, упрощенная), кассовая дисциплина и бухгалтерский учет.
7. Регистрация и право: Сравнение форм ИП и ООО, правила открытия КФХ, работа в статусе самозанятого и изучение юридических рисков.
8. Защита прав: Охрана интеллектуальной собственности и авторских прав.
9. Продвижение: Маркетинговые стратегии, изучение клиентов и конкурентов (метод «тайного покупателя»), способы продвижения товаров и услуг.
10. Государственные ресурсы: Привлечение грантов, субсидий, налоговых льгот и работа с тендерами/госзакупками.

Специализированное обучение

Проект уделяет особое внимание сельскому предпринимательству и агротуризму. В сотрудничестве с Аграрным молодежным объединением РТ проводятся вебинары и конкурсы бизнес-проектов (например, «Агрокласс», «Сельский этнический туризм»), победители которых получают возможность бесплатной профессиональной доработки своих идей под руководством наставников.

В качестве тренеров выступают как успешные практикующие предприниматели, так и узкопрофильные эксперты (юристы, финансисты, маркетологи), что позволяет слушателям получать не только теоретические знания, но и практические инструменты для решения конкретных бизнес-задач.

 

 

Как именно мы консультируем и обучаем?

См. ниже пример реального взаимодействия с предпринимателями, включая разбор кейсов в сфере сельского туризма и агробизнеса.

Как мы консультируем?

Консультирование начинающих предпринимателей экспертами «решение-верное.рф» строится на принципах реализма, постепенного развития и глубокого вовлечения в выбранное дело. Вместо обещаний «легких денег» эксперты предлагают трезво оценить свои силы и начать с малого.

Ниже представлен подробный разбор того, как проходят консультации и какой алгоритм действий предлагается новичкам:

1. Оценка компетенций и выбор ниши

Первым делом эксперты стараются понять степень упорства и желания кандидата, так как любой бизнес (туристический или сельскохозяйственный) — это тяжелый труд.

• Ищите «призвание»: Успешный агротуризм получается у тех, кто является «адептом» своего дела — будь то производство сидра, сыра, мяса или меда. Люди готовы ехать к тем, кто любит свое занятие и может провести увлекательный мастер-класс.
• Изучайте рынок самостоятельно: Прежде чем вкладываться, необходимо «перелопатить интернет» и составить собственное представление о направлении.

2. Стратегия «Малых шагов»

Главный совет экспертов — не начинать с огромных проектов, требующих больших команд и вложений.

• Начинайте за свои деньги: Рекомендуется строить базу на собственные средства, а не полагаться сразу на гранты. Это снижает риски: профессиональные предприниматели иногда отказываются от господдержки из-за жесткой ответственности и обязательств.
• Используйте «дендрофекальный метод»: Это ироничное название подхода, когда первые объекты (например, апидомики или бани-бочки) строятся из простых и доступных материалов, чтобы протестировать спрос без лишних затрат.
• Прирастайте постепенно: Начните с одного работающего объекта (например, одной бани или апидомика) и постепенно расширяйте активы.

3. Юридическая подготовка (Земельный вопрос)

Эксперты подчеркивают, что подготовка документов — это технический вопрос, но он требует внимания к деталям.

• Целевое назначение земли: Использование земель ЛПХ или сельхозназначения под туризм рискованно — бизнес могут закрыть после первой же жалобы соседей.
• Две зоны для агротуризма: Для легальной работы нужно заранее «подсуетиться» и разделить землю на два вида использования: для сельхозпроизводства и для рекреации (под гостевые домики).
• Статус сельхозтоваропроизводителя: Для получения господдержки важно иметь официальный статус (ИП или КФХ) и подтвержденную выручку от продажи сельхозпродукции.

4. Рыночная стратегия и кооперация

Новичкам советуют не конкурировать с «гигантами» напрямую, а искать синергию.

• «Пристегните свой вагончик к большому составу»: Если рядом есть мощный туристический кластер или отель, лучше стать их партнером. Предлагайте их гостям уникальные услуги, которых нет у них (например, сон на ульях или сбор вишни), вместо того чтобы строить свои гостиницы.
• Повышайте маржу через упаковку: Вместо распродажи сырья (например, меда банками), делайте ставку на мелкую эстетичную фасовку и сопутствующие продукты (маточное молочко, перга).

5. Работа с государственными грантами

Гранты рассматриваются как инструмент для расширения, а не для старта с нуля.

• Жесткие условия: Нужно быть готовым построить всё за один год и обеспечить софинансирование (часто более 50% собственных средств).
• Отсутствие компромиссов: Конкурсные комиссии строго отсекают проекты с «шероховатостями» в документах или неподходящей землей.

С чего начать (краткий алгоритм):

1. Выберите дело, которое вам искренне нравится и в котором вы готовы стать экспертом.
2. Проверьте юридический статус своей земли и возможность её перевода под рекреацию.
3. Постройте малый объект за свои деньги (например, апидомик), чтобы начать получать первую выручку и опыт.
4. Наладьте связи с местными туристическими объектами для привлечения клиентов.
5. Только после создания работающей базы и получения выручки подавайтесь на гранты для масштабирования.

 

Нас приглашают на мероприятия в качестве спикеров, экспертов, мы сами проводим образовательные мероприятия:

Всего за период с 2011 по 2026 год включительно сотрудники компании «Верное решение» приняли участие в более чем 249 мероприятиях.

Согласно сводной статистике за этот период, распределение по ролям выглядит следующим образом:

• Эксперты: всего зафиксировано 157 участий в экспертных ролях. Сюда входят:
  • 108 мероприятия в качестве приглашенных экспертов.
  • 75 бизнес-встреч семинаров и совещаний, где сотрудники были участниками-экспертами.
  • 8  в роли модератора.
• Спикеры: 249 мероприятий.
• Участники и интервьюеры: 52 мероприятия (включая форумы и съезды).

Дополнительно за этот 15-летний период компания провела более 13 000 консультаций (из них более 1 000 — личные встречи) и реализовала 1 300 комплексов услуг. Также на канале компании в открытом доступе было размещено 4 848 видеозаписей практикумов, тренингов и семинаров.

 

 

За период с 2022 года по июль 2026 года включительно зафиксировано 49 мероприятий с личным участием сотрудников компании (в ролях эксперта, спикера, модератора или участника).

Разбивка по конкретным ролям выглядит следующим образом:

• В качестве эксперта: 26 мероприятий. В эту категорию входят аналитика, комментарии в СМИ, разработка стратегий, разбор типовых ошибок и участие в круглых столах.
• В качестве спикера: 15 мероприятий. Сюда относятся доклады, презентации и выступления на форумах и конференциях с подготовленной темой.
• В качестве ведущего или модератора: 8 мероприятий. К ним относятся проведение вебинаров, панельных дискуссий и модерация сессий.

Статистика учитывает как уже прошедшие события, так и анонсированные предстоящие участия, например, выступление на DroneExpo в июне 2026 года.  

 

За период с 2011 по 2021 год включительно сотрудники компании «Верное решение» приняли участие в более чем 200 мероприятиях.

Согласно сводной статистике за этот период, распределение по ролям выглядит следующим образом:

• Эксперты: всего зафиксировано 157 участий в экспертных ролях. Сюда входят:
  • 82 мероприятия в качестве приглашенных экспертов.
  • 25 бизнес-встреч, где сотрудники были участниками-экспертами.
  • 50 семинаров и совещаний в роли участников-экспертов.
• Спикеры: 49 мероприятий.
• Участники и интервьюеры: 52 мероприятия (включая форумы и съезды). Роли ведущих и модераторов в статистике за 2011–2021 гг. отдельно не суммируются, однако в источниках упоминаются конкретные случаи модерации секций на крупных форумах.

Дополнительно за этот десятилетний период компания провела более 8 000 консультаций (из них более 1 000 — личные встречи) и реализовала 850 комплексов услуг. Также на канале компании в открытом доступе было размещено 4 848 видеозаписей практикумов, тренингов и семинаров.

Например, мы проводим вебинары на темы:

• Риски взаимозависимых компаний в ТОСЭР.
• Как сохранить льготы резидента ТОСЭР?
• Как не надо делать: разбор типовых ошибок в операциях взаимозависимых компаний.
• Тактика правильных действий: как не попасть на статью 54.1
• Грант на проект внутреннего туризма: для СХТП, ИП, Главы КФХ, коммерческие организации - ЮЛ, НКО
• Какой режим налогообложения выбрать на 2022 год?
• Новая УСН Онлайн (автоматизированная), отличия от существующих форм НОУиО: "Общая" система ОСНО, УСН "доход", УСН "доходы минус расходы", ЕСХН, ПСН (патент для ИП), Налог на проф.доход НПД (самозанятый)
• Может ли Ваш проект или бизнес претендовать на гос.поддержку?
• Как привлечь государственный ресурс в свой бизнес?
• Как получить государственные финансы в проект?
• Государство как партнер, инвестор. Формы партнерства с государством

График вебинаров на год

Подводим итоги года и строим планы на будущее

 

Деятельность и мероприятия сосредоточена в том числе на создании и сопровождении:

• Индустриальных парков и технопарков: Он является признанным экспертом в проектировании промпарков «от идеи до эксплуатации», включая разработку бизнес-моделей, концепций и мастер-планов.
• Преференциальных режимов: Глубокая экспертиза в работе с ТОР (ТОСЭР), ОЭЗ, СЗПК, СПИК и РИП. Он консультирует резидентов по вопросам получения и сохранения налоговых льгот, а также оценки налоговых последствий сделок.
• Государственной поддержки: Под его руководством компания помогла клиентам привлечь более 13 миллиардов рублей государственных средств за период 2011–2026 гг. через гранты, субсидии и льготные займы.

Экспертная деятельность на государственном уровне

Активно участвуем в формировании нормативной базы и методологии развития территорий:

• Федеральный уровень: Являемся членом экспертных групп при Министерстве экономического развития РФ по вопросам развития индустриальных парков, инфраструктуры и сельского туризма.
• Региональный уровень: Участвуем в рабочих группах при Совете предпринимателей при Раисе (Президенте) РТ, в комиссиях по аккредитации промышленных площадок при Министерстве экономики РТ и разработке стратегий развития промпарков Татарстана.

Образовательная и просветительская работа

Особое место в опыте занимает обучение предпринимателей и гос.служащих:

• «Предпринимательский ликбез»: Создатель и лектор собственной образовательной программы.
• MBA и ВУЗы: Проводит семинары для слушателей программы MBA в агробизнесе и является членом ГЭК в КГАСУ, участвуя в защитах дипломных работ по девелопменту территорий.
• Мастер-классы: Обучает методикам оценки эффективности бизнес-проектов, финансово-экономическим расчетам и защите заявок на государственное финансирование.

Отраслевая экспертиза (кейсы)

Опыт включает сопровождение проектов в различных секторах:

• АПК и Халяль: Эксперт по внедрению стандартов халяль в РФ и стимулированию пищевой переработки.
• Туризм: Консультант по вопросам получения грантов на проекты в сфере сельского и экологического туризма.
• ИТ и БАС: Разработка мер поддержки для ИТ-компаний и производителей беспилотных авиационных систем (БПЛА).
• Промышленный девелопмент: Сопровождение крупных проектов, таких как цементные терминалы и логистические центры (например, Romex Group, Промэнерго).

Публичная активность и признание

• Спикер и модератор: регулярно выступаем на крупнейших форумах, таких как InPark (Новосибирск), Kazan Forum, Казан Агро, Expo.
• Работа со СМИ: Выступает экспертом и дает аналитические комментарии для изданий «Бизнес-Онлайн», «Реальное время», еженедельника «Эксперт», радио.
• Награды: Коллектив отмечен почетными грамотами и благодарственными письмами Министерства экономики РТ и ТПП РТ за вклад в развитие предпринимательства.