Кто выживает и зарабатывает? Кому в мире в пандемию жить хорошо? Наиболее НЕпострадавшие отрасли: получившие поддержку или всплекс спроса, отказавшие в поддержке пострадавшим Маржу, высокий трафик, доступ к наличным прочно заняли:

Аналитический плакат с контрастным разделением отраслей

Циничная экосистема кризиса: кому пандемия принесла возможности, а кому — убытки» в формате аналитического плаката с контрастным разделением:

отраслей, получивших новые возможности:

• алкогольная розница и «наливайки»,
• аптеки и фармацевтика,
• доставка и логистика,
• цифровые платформы (сервисы ВКС: zoom skype телемост), сервисы объединения иконсолидаци спроса закупок и т.п. (блаблакар и т.п.)
• онлайн-развлечения и порнохабы

и тех, кто понёс потери:

• малый бизнес,
• общепит,
• туризм,
• транспорт и ЖКХ.

Примечание: отдельные блоки показывают статистические ориентиры, механизмы перераспределения спроса и ресурсов и оговорку о том, что рост продаж не обязательно означает рост прибыли.

Кому в мире в пандемию жить хорошо? Наиболее НЕпострадавшие отрасли: получившие поддержку или всплекс спроса, отказавшие в поддержке пострадавшим

Наиболее НЕпострадавшие отрасли: получившие поддержку или всплекс спроса, отказавшие в поддержке пострадавшим

1. Банкиры.

Например Министр Решетников М.Г. пишет в своем Instagram "... программа «нулевых» кредитов на зарплату доступна не только микро и малым предприятиям, но и средним и крупным. Пока в нее официально включились пять банков, готовятся к подписанию еще 25 соглашений. Наш мониторинг показывает, что выдачи кредитов идут медленно. Из 3,5 тыс. обращений на общую сумму 24 млрд рублей - одобрены примерно 1,5 млрд. А выдано реально всего лишь 400 млн руб. Предприниматели жалуются на отказы и ограничения при рассмотрении их заявок. Решил проверить это лично. Позвонил в два крупнейших банка. В одном оператор "горячей линии" ответил, что правительство якобы еще не подписало постановление. В другом пообещали выдать кредит, но… в мае. Обратил на это внимание руководства банков."

2. Торговые сети, оптово-распределительные центры - ОРЦ, предприятия складской логистики: торговля лекарствами (аптеки), алкоголем, пивом (алкомаркеты и пивные точки), напитками, продуктами питания.

Как следствие - производители еды, напитков, пива, алкоголя, лекарств, антисептиков, медицинских расходных материалов (опосредованно), но это неточно - если принять во внимание различия в размере:

Правительственная комиссия по повышению устойчивости российской экономики утвердила перечень системообразующих организаций.

В него вошли в том числе и компании – производители продуктов и напитков, розничные сети и операторы общественного питания.

Среди производителей алкоголя в перечень вошли «Балтика», «Татспиртпром» и «Абрау-Дюрсо».

Много в списке розничных сетей, в том числе X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель»), «Магнит», «Красное и Белое», Auchan, «Лента», Fix Price и другие.

В сфере общепита значимыми назвали фастфуды — «Макдоналдс», Burger King, KFC.

Распоряжение о мониторинге финансово-экономического состояния этих компаний подписал премьер-министр Мишустин. Путин поручил правительству проработать меры по обеспечению устойчивости таких предприятий.

Только время покажет статистику продаж в месяцы самоизоляции и сразу после:

Наблюдения:

В общем как обычно в Россси главные правила:

3. Страховые компании

Комментарии, наверное, не нужны?

4. Отрасль связи и ИКТ (информационно-телекоммуникационных технологий)

5. Сервисы доставки всего - "всякого разного", предприятия транспортной логистики (грузоперевозчики)

6. Интернет магазины, платформы "производитель - покупатель"

7. Энергетики: генерирующие, энергосбытовые, сетевые компании

8. Естественные монополии, предприятия - поставщики услуг ЖКХ - ресурсоснабжающие организации, сетевые компании

Здесь ситуация неоднозначная: УК ТСЖ ЖЭК - многие сами пострадают от неплатежей и задолжают сетевым компаниям: тепловые сети, теплоэнерго, водоканал, и т.п.

9. Кто еще? Присылайте свои наблюдения. соображения, аналитику - будем разбираться

Кто выживает и зарабатывает?

Маржу (высокий трафик + доступ к наличным) прочно заняли:

«Циничная экосистема» складывается

Цепочка: еда (фастфуд/продукты низкого качества) → аптека (лечение последствий) → клиника (ОМС/ДМС) → ломбард/МФО (нехватка денег) → коллекторы/ЧОП (взыскание)

Экономически это замкнутый контур извлечения ресурсов:

Эволюция маржинальности и бизнес-ландшафта России и Татарстана (1990–2026): от игровых автоматов к «экосистеме»

Аналитическая записка

Введение: постановка рамки

Заявленная тема требует одновременно трёх оптик:

Ниже я попытаюсь собрать это в единый каркас, сознательно разделяя:

Сразу оговорюсь: тезис о «клановых особенностях» Татарстана — это чувствительная область. Я буду говорить о региональной регуляторной специфике и неформальных практиках, опираясь на публично известные сюжеты (дело «Татфондбанка», история «ТАИФа», особый режим в ОЭЗ, роль семьи Шаймиевых в публичном поле), но без утверждений, которые я не могу подкрепить источниками.

Хронология: 1990 → 2026

1.1. 1990-е: «дикий» период — казино, рынки, обнал

Логика маржинальности 1990-х: максимальная маржа — там, где наличный оборот + низкая налоговая видимость. Казино, рынки, АЗС, экспорт сырья. Налоговая нагрузка фактически 0–13 % (при прогрессивной шкале на бумаге), но реально — через «упрощёнку», «вменёнку», обнал.

Татарстанская специфика 1990-х: республика получила особый бюджетный статус (соглашения с федеральным центром 1994 г.), что позволяло удерживать часть налогов. Это создало «региональный протекционизм»: местные банки (Татфондбанк, Ак Барс) и ФПГ (ТАИФ) получили преимущество.

1.2. 2000-е: зачистка и легализация

Ключевой сдвиг: казино ушли, но освободившуюся маржу (высокий трафик + наличные) заняли:

1.3. 2010-е: «циничная экосистема» складывается

Здесь ваша гипотеза становится особенно релевантной. Цепочка:

еда (фастфуд/продукты низкого качества) → аптека (лечение последствий) → клиника (ОМС/ДМС) → ломбард/МФО (нехватка денег) → коллекторы/ЧОП (взыскание)

Экономически это замкнутый контур извлечения ресурсов:

Почему это выгодно? Потому что каждый элемент цепочки легален по отдельности, но вместе они образуют экосистему извлечения, где население выступает одновременно потребителем, пациентом и должником.

1.4. 2020-е: пандемия, СВО, 2026

Прогноз 2026-2035: маржинальность концентрируется в:

«Циничная экосистема» сложилась

Цепочка: еда (фастфуд/продукты низкого качества) → аптека (лечение последствий) → клиника (ОМС/ДМС) → ломбард/МФО (нехватка денег) → коллекторы/ЧОП (взыскание) Это экономически это замкнутый контур извлечения ресурсов:

• а также малый бизнес,
• общепит,
• туризм,
• транспорт и ЖКХ;
•  
• Во-первых, банкиры давно привыкли, что бюджет компенсирует им все "выпадающие доходы":
  • и на кредитные каникулы для МСБ и граждан;
  • и на разницу между льготной ставкой кредита для заемщика (11% для малого, 10% для среднего,, потом 8,5%, потом 6,5%, потом "реальные 6,5%", теперь 6%, 4%, 0%) и ставкой межбанковского кредита или кредиты Банка России - пакет "мер поддержки" апреля 2020 - не исключение, список банков - "счастливчиков", допущенных к льготному кредитованию (их риски застрахованы, "убытки" от льготной ставки - компенсированы бюджетом в "ноль");
• Во-вторых, между выделением банкам из бюджета субсидий на компенсацию выпадающих доходов и выдачей банками льготных кредитов заемщикам в России - "пропасть": банки давно уже привыкли говорить: "... еще нет указания - инструкции - бюджета - денег - раскроссировки..." (всегда у них чего-то нет) "... возьмите пока под 12% - 20%.. ",
• торговой наценки
• производственной наценки
• алкоголя, еды и напитков;
• лекарств, препаратов, предметов гигиены, расходных материалов в здравоохранении / медицине и т.п
• в Макавто тоже очередь
• "Узбечки" работают (некоторые) в режиме "на вынос"
• Остальной общепит, увы, пока "курит"...
• Некоторые рестораны открыты с черного хода для "своих"
• "работать, но неофициально, без шума и пыли, не отсвечивать"
• "нарушать, но не попадаться"
• Трафик у людей на самоизоляции - "сумасшедший"
• Салоны связи все открыты
• До апреля 2020 года о существании платформы Zoom не знали 90% его пользователей, рост в 20 (!) раз с 10 до 200 миллионов пользователей, например платформа discordapp.com - известная в среде геймеров - игроманов - у нее кстати тоже 200 миллионов пользователей - не получила такой известности
• Стоимость доставки еды достигла 35% (!) от "чека" (от стоимости самих блюд)
• Стоимость доставки букета цветов в Казани - 350 рублей (по предоплате в интернет магазине), если оплата курьеру, то еще +100 = 450 рублей, при цене цветов до 1000 рублей - нерационально доставку заказывать, при цене букета 1000 руб. стоимость доставки - 45%, при цене букета 5000 руб. доставка - 9% и т.д.
• Срок задержки доставки посылок в некоторых сервисах уже достигает 45-60 дней ("захлебываются" они уже от заказов)
• Одному товарищу посылка пришла - пустая коробка (еще и налицо ошибки / накладки / воровство)
• Им еще и поддержка (!!!) полагается - например, в РТ условия субсидирования прописаны так (сами почитайте), что получателями субсидий будут те, кто пользуется услугами доставки вот этих компаний (только они соответствуют прописанным критериям):
  • Delivery club
  • Яндекс.Еда
  • Kazan Express
• Комментарии, наверное, не нужны? Например, в перечень системообразующих предприятий попадет Х5 Ритейл Групп, Ромекс Кубань
• Их ситуация "не касается" (см. письмо выше). Смысл: "... мы тут сами в цепочке такие же..." (мое мнение - ответ должен был быть таким - мы собираем обращения бизнеса для аргументированного брщения к нашим поставщикам с предложением об вненсении изменений в наши догвоора об отсрочках, рассрочках, каникулах, льготных периодах, субсидиях и т.п.)
• Логика такая: раз расходуешь энергию, значит производство работает. Если работает, значит есть деньги (даже если это электроэнергия для освещения КПП и периметра - чтобы не разворовали).
• Кому в мире в пандемию жить хорошо?

• аптеки (особенно при поликлиниках);

• клиники (ОМС + ДМС + платные услуги);

• ломбарды и МФО (после 2010 г. — под надзором ЦБ, но маржа 200–400 % годовых);

• «наливайки» и алкомаркеты.

• вебкам деятельность и медиа-продакшн.

• маркетплейсы и платформы.

• ритейл розничные торговые сети

• продовольственные рынки под прикрытием диаспоры, торговля товарами СКФО и ЮФО, стран СНГ

1. Еда: низкая себестоимость, высокая маржа (особенно в сетях и «шаурмичных»), налоговая нагрузка — ЕНВД/патент (до 2021), фактически 3–6 % от оборота.

2. Аптека: маржа 20–40 % на парафармацевтике, ОМС-льготные лекарства — отдельный поток. Налог — ЕНВД/патент/УСН.

3. Клиника: ОМС (гарантированный поток от ФОМС), ДМС (от страховых), платные услуги. Налог — УСН/общий, но с оптимизацией.

4. Ломбард/МФО/банк: маржа 100–400 % годовых, надзор ЦБ с 2014 г., но реальная ставка часто выше из-за комиссий.

5. Коллекторы/ЧОП: взыскание, охрана, «решение вопросов». Налог — УСН/патент, часто «серые» зарплаты.

• хронологической (как менялись связки),
• сравнительно-экономической (налоговая нагрузка vs стоимость обналичивания и рисков)
• и структурно-антропологической (почему «циничная экосистема» воспроизводится).

• верифицируемые факты (законодательство, налоговые режимы, статистика);

• аналитические реконструкции (логика маржинальности, типовые схемы);

• оценочные суждения (там, где речь идёт об этике и «клановости» — это интерпретация, а не доказанный факт).

• аптеки (особенно при поликлиниках);

• клиники (ОМС + ДМС + платные услуги);

• ломбарды и МФО (после 2010 г. — под надзором ЦБ, но маржа 200–400 % годовых);

• «наливайки» и алкомаркеты.

1. Еда: низкая себестоимость, высокая маржа (особенно в сетях и «шаурмичных»), налоговая нагрузка — ЕНВД/патент (до 2021), фактически 3–6 % от оборота.

2. Аптека: маржа 20–40 % на парафармацевтике, ОМС-льготные лекарства — отдельный поток. Налог — ЕНВД/патент/УСН.

3. Клиника: ОМС (гарантированный поток от ФОМС), ДМС (от страховых), платные услуги. Налог — УСН/общий, но с оптимизацией.

4. Ломбард/МФО: маржа 100–400 % годовых, надзор ЦБ с 2014 г., но реальная ставка часто выше из-за комиссий.

5. Коллекторы/ЧОП: взыскание, охрана, «решение вопросов». Налог — УСН/патент, часто «серые» зарплаты.

• 2020–2021: ковид ударил по общепиту, но аптеки и клиники выросли. Онлайн-казино (легальные букмекеры) — рост.

• 2022–2023: санкции, уход западных сетей, рост параллельного импорта. Аптеки — бенефициары (лекарства подорожали).

• 2024–2026: ужесточение налогов (прогрессивная шкала НДФЛ с 2025, рост НДС-обсуждений), дальнейшая легализация/цифровизация (маркировка, ЕГАИС, онлайн-кассы). Теневой сектор сжимается, но стоимость обнала растёт (5–15 % против 2–5 % в 2010-х).

• фарме/медицине (ОМС + ДМС + платно);

• финтехе/МФО (под надзором, но маржа сохраняется);

• онлайн-гемблинге (легальные букмекеры, казино в 4 зонах);

• девелопменте (льготная ипотека, но с 2024 — охлаждение).

• Маржу (высокий трафик + доступ к наличным) прочно заняли:

• аптеки (особенно при поликлиниках);

• клиники (ОМС + ДМС + платные услуги);

• ломбарды и МФО (после 2010 г. — под надзором ЦБ, но маржа 200–400 % годовых);

• «наливайки» и алкомаркеты.

• Еда: низкая себестоимость, высокая маржа (особенно в сетях и «шаурмичных»), налоговая нагрузка — ЕНВД/патент (до 2021), фактически 3–6 % от оборота.

• Аптека: маржа 20–40 % на парафармацевтике, ОМС-льготные лекарства — отдельный поток. Налог — ЕНВД/патент/УСН.

• Клиника: ОМС (гарантированный поток от ФОМС), ДМС (от страховых), платные услуги. Налог — УСН/общий, но с оптимизацией.

• Ломбард/МФО/банк: маржа 100–400 % годовых, надзор ЦБ с 2014 г., но реальная ставка часто выше из-за комиссий.

• Коллекторы/ЧОП: взыскание, охрана, «решение вопросов». Налог — УСН/патент, часто «серые» зарплаты.

•  

• вебкам деятельность и медиа-продакшн.

• маркетплейсы и платформы.

• ритейл розничные торговые сети

• продовольственные рынки под прикрытием диаспоры, торговля товарами СКФО и ЮФО, стран СНГ