Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Субсидия до 300 млн рублей на разработку импортозамены ПО 2026. Субсидия затрат на разработку импортозамещающего ПО: Минпромторг запускает отбор на импортозамещение ПО: компенсация до 300 млн рублей

 

Финансовые условия программы

Параметр Значение / Лимит
Общий бюджет отбора

2026: 100 млн руб.

2027: 1 млрд руб.

2028: 1 млрд руб.
Максимум на 1 получателя 300 000 000 руб.
Минимальное софинансирование 50% (Вы тратите рубль — государство дает рубль)
Срок реализации проекта Не более 3-х лет
Возмещение прошлых затрат Да (если затраты понесены с 1 января года, предшествующего заключению соглашения)

Важное примечание по механизму: Формула расчета субсидии (ФОТ + Накладные + Подрядчики + Лицензии + Оборудование) × 0.5. То есть компенсируется ровно половина от плановых затрат, но не более 300 млн.

 

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

Мы поможем Вам с самооценкой и подготовкой к аудиту ФЦК, а также к аудиту ТПП и МПиТ (реестр "российкости" 719)

Как пройти с первого раза оценку по чек листу и бесплатный (единственный раз, потом платно) аудит от Федерального центра компетенций ФЦК и четкий план по внедрению робототехники и получению субсидий до 20% на покупку роботов или льготный кредит или лизинг.

Заключение аудита не требуется, если вы просто решите взять роботов (любых) в коммерческий лизинг или кредит (российского производства из реестра 719) в льготный лизинг через РЛК, кредит МСП, МСП Лизинг.

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

Запустите роботизацию вашего производства с государственной поддержкой!

Устали от поиска квалифицированных рабочих для монотонного труда? Хотите увеличить выпуск продукции и снизить брак, но не знаете, с чего начать и во сколько это обойдется?

Государство готово вернуть вам до 20% затрат на покупку и внедрение промышленных роботов по программе «промышленный кешбэк». Но чтобы получить эти деньги, нужен официальный документ – отчет о перспективах роботизации вашего предприятия.

Мы помогаем вам пройти этот путь от идеи (решения) до готовности к получению поддержки.

Как это работает?

Экперты решение-верное.рф – Ваш консультант и проводник во взаимодействии с Региональным (РЦК) и Федеральным центром компетенций (ФЦК). Мы делаем так, чтобы эксперты государства приехали к вам и провели бесплатный всесторонний аудит.

Что мы для вас сделаем:

  1. Консультация (платная) по инструментам поддержки ("где деньги, Зин?"), оценка по чек листу, подготовка к оценке ФЦК с первого раза - бесплатный (единственный раз, второй - платно) аудит от Федерального центра компетенций ФЦК и четкий план по внедрению робототехники и получению субсидий до 20% на промышленного робота

  2. Бесплатный аудит силами ФЦК: Мы организуем визит экспертов ФЦК на ваше производство. Вам не нужно ни за что платить – это государственная программа.

  3. Профессиональный анализ: Если нужно, наши партнеры - специалисты проведут картирование и хронометраж ваших производственных процессов. Они найдут именно те «узкие места», где робот даст максимальную выгоду и окупаемость.

  4. Расчет эффективности: Вы получите не просто список проблем, а готовый расчет перспектив роста производительности труда. Эксперты точно определят, на сколько процентов вырастет ваша выработка (производительность), экономика, выручка, прибыль после внедрения робототехники.

  5. Итоговый отчет: Мы поможем вам получить официальное заключение от ФЦК. Этот документ станет вашим первым и ключевым шагом для последующего участия в мерах поддержки.

Что вы получите в результате?

  • Четкое понимание: Какие именно операции роботизировать в первую очередь и какой экономический эффект это принесет.

  • Четкий план: Как и с чего начать, что делать в первую очередь и что дальше (в любом горизонте).

  • Готовность к субсидиям: Официальное заключение ФЦК – основание для подачи заявки на «промышленный кешбэк» (возврат 20% затрат), льготный кредит (5%) и другие меры поддержки.

  • Экономию времени и денег: Вы избежите ошибок при выборе робота и не потратите ресурсы на неэффективные решения.

  • Снижение рисков: Вы будете принимать инвестиционное решение, основанное на данных и расчетах государственных экспертов, а не на интуиции.

Не упустите шанс начать модернизацию с помощью государства!

Сделайте первый шаг к роботизации без финансовых рисков.

Напишите нам, чтобы мы проконсультировали Вас (платно), помогли провести самооценку и подготовили Вашу производственную систему к бесплатному аудиту (один раз, повторного нет) от Федерального центра компетенций.

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

 

 

Для получения точных и детализированных условий по каждой мере можно обратиться к нашим консультантам (наши эксперты имеют самый широкий на сегодняшний день кругозор по связанным мерам поддержки - независимо от ведомственной принадлежности - Минпром, Минцифры, или подведомственные им структуры и фонды, банки, лизинговые компании, ФНС, и вида поддержки - грант, субсидия, налоговая льгота, преференциальный режим, экономия ресурсов)

Ну или если хотите - самостоятельно искать полные тексты указанных документов на официальных правовых порталах (таких как pravo.gov.ru или regulation.gov.ru), используя указанные номера.

 

Чем мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

Что мы умеем качественно и быстро делать, какие компетенции и опыт имеем:

  • готовим материалы и сопровождаем заявки в Минпромторг, Минцифры, фонды (ЦПИИ, РФРИТ, Сколково, ФСИ) на конкурсы на субсидии ОКР, ОТКР (НИОКР)

Готовим:

  • технико экономическое обоснование,
  • разделы бизнес плана,
  • смету,
  • финансово экономические расчёты,
  • календарный план,
  • декомпозицию изделия,
  • проводили экспертизу разделов по будущим ОИС объектам интеллектуальной собственности
  • оценивали созданный научно-технологический задел или РИД по разработке приоритетных электронных компонентов или электронной продукции или средств производства РЭП, РЭА, ЭКБ (в том числе по ППРФ 1649, 109, 1252, 2136).
  • проводили экспертизу патентного исследования,
  • оценивали КТР ключевые технические решения, которые будут созданы в ходе реализации проекта,
  • оценивали БТ базовые технологии, которые используют команда для достижения своих целей
  • смотрели правообладание

по заявке на создание научно технологического задела (НИОКР) провели:

  • полноценные патентные исследования (подтверждение патенто-пригодности КТР - ключевых технических решений, которые будут создаваться в ходе реализации проекта по НИОКР,
  • оценку патентной чистоты (подтвердили отсутствие конфликтных объектов интеллектуальной собственности, иных правообладателей
  • полноценные исследования перспективного сегмента российской электроники (микроконтроллеров микропроцессоров по технологии, имеющей большие перспективы распространения в Российской Федерации с точки зрения импортозамещения - технологий 180 нм или 90 нанометров в кремнии и германии

Готовим бизнес планы инвестиционных проектов по "выращиванию" на грант ЦПИИ Центра поддержки инжиниринга и инноваций (ППРФ 392), в том числе:

  • проводили экспертизу календарного плана, диаграммы Ганта
  • проводили экспертизу сметы ресурсного обеспечения проекта
  • проводили исследования рынка продукции,
  • оформляли бизнес план,
  • проводили расчет эффектов, которые получит компания заказчик корпорация в случае внедрения технического решения.
  • Проводили другие работы, сопровождали проект,
  • оказывали экспертную поддержку оценку команды проекта

Готовим или проводим экспертизу заявки ППРФ 1649 на включение в реестр современной технологии серийного производства продукции или заявку на субсидию НИОКР

  • с использованием современной технологии гибких производственных линий, с использованием современного подхода умной диспетчеризации умного склада, умного снабжения
  • использование элемента фабрик будущего - гибких производственных линий
  • обозначили продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
  • обозначили технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Готовим или проводим экспертизу заявки на конкурс на субсидию по ППРФ 1649 на НИОКР продукции гражданского назначения с использованием современных технологий:

  • обозначаем продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
  • обозначаем технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Совмещаем субсидии и гранты НИОКР с налоговыми льготами резидентов ТОСЭР (ТОР) или ОЭЗ

  • оцениваем эффекты с помощью финансово экономических моделей, расчётов
  • готовим для защиты бизнес планы резидентов ТОСЭР
  • с июля 2023 года обновляем соглашения резидентов ТОР - расширять ОКВЭД и линейку своей продукции, ассортимент и на всю её получать налоговые льготы при условии, что она не входит как бы в стоп-лист перечень нельготных неприоритетных видов экономической деятельности (все производственные виды деятельности и значительная часть услуг относится к приоритетным)

Подготовили несколько заявок на получение земельных участков в аренду без проведения аукциона торгов:

  • заявок на получение земельных участков в аренду из муниципальной собственности без проведения аукциона торгов,
  • позволит применять к ним понижающий коэффициент к земельному налогу, к арендной плате, получать льготы,
  • а также выкупать их в собственность под объектом недвижимости по льготной стоимости

Готовим документацию промышленных технопарков и индустриальных парков:

  • концепцию, бизнес-модель УК, резидентную политику, бизнес план
  • ситуационный план и мастер план,
  • финансово экономическую модель промышленного парка
  • Для целей участия в будущем конкурсе на присуждение субсидии в размере 500 000 000 ₽ на строительство инженерной инфраструктуры, а также зданий коллективного пользования для резидентов

Помогли проекту промышленного технопарка производства электроники:

  • Помогли пройти аккредитацию в качестве промышленного технопарка промышленного парка электроники в РТ по ППРФ 1863 и аккредитация в качестве промышленного технопарка по постановлению 1863
  • Помогли подготовить и защитить заявку на присуждение субсидий на СМР создание технологической и промышленной инфраструктуры промышленного технопарка в сфере электроники по постановлению 1659
  • К промышленных (индустриальных) парков и технопарков и их резидентам - на ПИР, СМР, электроэнергию

Провели экспертизу документации:

  • разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга
  • Провели экспертизу разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга

Рынок труда - рабочей силы

Программное обеспечение на дату начала реализации проекта должны иметь УГТ не ниже 7 УГТ. (10.16 )

Программный продукт или цифровая платформа на дату завершения реализации проекта должно иметь 9 УГТ (в отношении программного обеспечения, УГТ которых на дату начала реализации проекта ниже 9 УГТ.)

«уровень готовности технологии» (УГТ) - уровень готовности технологии, определяемый в соответствии с
национальным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р 58048-2017 «Трансфер технологий. Методические указания по
оценке уровня зрелости технологий»;

 

Что надо знать об оценке УГТ TRL для НИОКР:

Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений

Оценка УГТ уровень зрелости технологии

 

Минпромторг запускает отбор на импортозамещение ПО: компенсация до 300 млн рублей

Москва, 12 марта 2026 г.

Министерство промышленности и торговли РФ объявило конкурсный отбор для промышленных предприятий на получение субсидий на внедрение российского ПО и оборудования (шифр: 26-020-60406-1-0026).

Максимальная поддержка на один проект составит 300 млн рублей.

Ключевые условия:
Государство компенсирует до 50% затрат предприятия на переход с иностранных решений на отечественные. При этом компания обязана вложить не менее 50% собственных средств в реализацию проекта.

Кто может участвовать:
Промышленные предприятия (ОКВЭД из классов 20, 22, 23, 25–30). Требования к кандидату: выручка от 200 млн руб., штат от 40 сотрудников, регистрация более 3-х лет назад.

Сроки подачи заявок:
С 23 марта по 10 апреля 2026 года (через ГИСП).

На что дают деньги:
Зарплата IT-специалистов, закупка российского ПО (до 80% субсидии), серверы (до 20%), оплата работ интеграторов (до 70%) и обучение персонала.

Что важно знать:
Субсидия носит компенсационный характер — сначала вы тратите свои средства (или привлеченные), затем государство возвращает половину. Проект должен уложиться в 3 года. Оценка заявок пройдет с апреля по июнь.

Дополнительная информация о результате предоставления субсидии

1. На промышленных предприятиях гражданских отраслей промышленности в целях повышения уровня цифровой зрелости и обеспечения импортозамещения зарубежных решений внедрен программный продукт или цифровая платформа (CAD, ECAD, PDM, CAE, CAM, SPDM, АСУ ТП, CAPP, EDA, MCAD и другие), в том числе функционирующее с использованием технологий искусственного интеллекта, и необходимые для его работы доверенные программно- аппаратные комплексы.

2. Программный продукт или цифровая платформа на дату завершения реализации проекта должно иметь 9 УГТ (в отношении программного обеспечения, УГТ которых на дату начала реализации проекта ниже 9 УГТ).

3. Большее значение результата предоставления субсидии отражает большую эффективность использования субсидии.

 

 

 

Требования к бизнес-плану, выписанные из предоставленных документов («Объявление об отборе», «Решение о порядке предоставления субсидии», а также «Простое объяснение»).

Хотя прямого файла «Шаблон бизнес-плана» в тексте нет (он идет приложением №1 к объявлению), все структурные и содержательные требования явно перечислены в критериях оценки и условиях.

Вот структурированный список того, что обязательно должно быть в бизнес-плане для победы в отборе (шифр 26-020-60406-1-0026):

1. Общие требования к оформлению (из п. 12 объявления и решения)

  • Формат подачи: Электронный образ (скан) в формате PDF.

  • Качество: Разрешение должно обеспечивать различимость всех реквизитов и текста.

  • Целостность: Документы, содержащие несколько листов, сканируются в один файл.

  • Заверение: Копия документа должна быть заверена печатью (при наличии) и подписью руководителя (уполномоченного лица).

  • Название файла: Должно соответствовать основному содержанию документа (например, "Бизнес-план_ООО_Ромашка.pdf").

2. Обязательные содержательные блоки (на основе критериев оценки)

Методика оценки требует, чтобы бизнес-план обосновывал баллы по 6 критериям. Следовательно, в нем должны быть следующие разделы:

Раздел А. Паспорт проекта

  • Краткое описание: Суть внедрения (какое именно российское ПО или решение вы ставите).

  • Сроки реализации: Четко указано, что проект длится не более 3 лет.

Раздел Б. Обоснование актуальности (почему это нужно) — вес критерия 15%

  • Анализ текущего состояния: Описание «цифровой зрелости» предприятия сейчас.

  • Проблематика: Доказательство, что текущие иностранные решения (SAP, Siemens, Autodesk и пр.) создают риски.

  • Актуальность внедрения: Почему импортозамещение критически необходимо именно для ваших бизнес-процессов.

Раздел В. Технологическая часть (выбор решения) — вес критерия 25%

  • Сравнительный анализ: Вы должны доказать, что выбрали лучшее среди доступных конкурентоспособных аналогов на рынке.

    • Требование: Сравнить 2-3 российских продукта.

    • Обосновать, почему выбран конкретный продукт (функционал, цена, поддержка).

  • Соответствие классам ПО: Указать, к какому разделу Классификатора Минцифры относится решение (коды: 01, 02, 03, 08, 09, 10, 11, 12).

  • Уровень готовности технологии (УГТ): Прописать текущий УГТ решения (должен быть не ниже 7 на старте) и плановый (цель — 9 УГТ).

Раздел Г. Финансово-экономическое обоснование — вес критерия 25%

Это самый важный раздел для получения денег.

  • Общая стоимость проекта (смета):

    • Расписать все затраты с разбивкой по годам (2026, 2027, 2028...).

    • Распределить затраты по категориям (согласно разделу 4 Решения):

      1. Зарплата IT-специалистов.

      2. Накладные расходы (АУП, аренда, связь) — не более 40% от суммы "зарплаты IT".

      3. Работы подрядчиков — не более 70% от запрашиваемой субсидии.

      4. Лицензии на российское ПО — не более 80% от субсидии.

      5. Оборудование (серверы, ПАК, СЗИ) — не более 20% от субсидии.

      6. Оснащение АРМ и обучение.

      7. Инжиниринг — не более 3%.

  • Потребность в субсидии: Расчет по формуле (Ваши расходы) x 0.5.

    • Нельзя просить больше 300 млн руб.

  • Софинансирование: Отдельным блоком показать, что 50% расходов вы платите сами (собственные или кредитные средства).

Раздел Д. Календарный план (План-график) — вес критерия 20%

  • Детализация: Поквартальная или помесячная разбивка (контрольные события устанавливаются раз в 6 месяцев, лучше делать чаще).

  • Увязка с деньгами: Когда и сколько вы тратите своих, когда ждете транш от государства.

  • Сроки: Общий срок реализации ≤ 3 лет.

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — *вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели*

  • Количественные показатели (обязательно указать цифры):

    1. Количество цифровизированных бизнес-процессов (штук).

    2. Количество обученных сотрудников (человек).

    3. Количество созданных/модернизированных АРМ (штук).

    4. Сколько классов ПО замещено (CAD, PLM, ERP и т.д.).

3. Отдельно: Расчет по страховым взносам (Приложение к бизнес-плану)

Хотя это отдельный документ (форма КНД 1151111), он является неотъемлемой частью обоснования затрат на ФОТ.

  • Зачем: Чтобы подтвердить расчет зарплат и налогов для тех сотрудников, чья зарплата закладывается в бизнес-план.

Итог: Чек-лист "Что проверить в бизнес-плане перед отправкой"

  1. Соответствует ли выбранное ПО реестрам Минцифры (РП ПО)?

  2. Не превышает ли запрос суммы 300 млн руб.?

  3. Заложено ли в смету ваше софинансирование (не менее 50%)?

  4. Соблюдены ли лимиты: ПО ≤ 80%, Железо ≤ 20%, Подрядчики ≤ 70%?

  5. Не превышает ли сумма "Зарплата + Накладные + Оснащение + Обучение" 40% от всей субсидии?

  6. Включено ли сравнение с аналогами (почему именно этот вендор)?

  7. Указаны ли сроки (не более 3 лет)?

  8. Приложен ли расчет по страховым взносам (форма 1151111)?

Важное предупреждение: Методика балльной оценки (как именно ставят 0 или 100 баллов за каждый параметр) находится в отдельном приложении №3 "Методика оценки заявок". Без нее шаблон бизнес-плана — просто форма. Убедитесь, что вы скачали этот файл с портала ГИСП.

Ниже представлены требования к презентации, выписанные из объявления об отборе, решения о субсидии и пояснительной записки.

 

 

 

Детальная методика оценки и шаблоны документов прилагаются в документации к отбору.

  1. Общая информация о программе

  2. Кто может получить (Требования к участнику)

  3. Финансовые условия (Размер, лимиты, софинансирование)

  4. На что можно потратить (Разрешенные направления)

  5. Порядок подачи и сроки

  6. Критерии оценки (Как победить)

  7. Риски и ответственность (Штрафы)

 

1. Общая информация о программе

Организатор: Министерство промышленности и торговли РФ.
Шифр отбора: 26-020-60406-1-0026
Тип отбора: Конкурс.
Цель: Повышение «цифровой зрелости» и импортозамещение зарубежных решений на предприятиях гражданских отраслей промышленности за счет внедрения российского ПО, аппаратных комплексов и IT-решений.

 

2. Кто может получить (Требования к участнику)

А. Базовые требования (для допуска к заявке):

  • Юрлицо (ООО, АО, ПАО). Не должно быть в процессе ликвидации/банкротства.

  • Отсутствие долгов по налогам.

  • Доля офшорного владения (из «черного списка» Минфина) — не более 25%.

  • ОКВЭД должен соответствовать промышленным классам (Производство химических веществ, компьютеров, машин, транспорта и др. — строго по списку в документе).

Б. Финансово-кадровые стандарты:

  • Выручка: Не менее 200 млн руб. за год, предшествующий отбору.

  • Численность: Среднесписочная — не менее 40 человек.

  • Стаж компании: Зарегистрирована не менее 3 лет назад.

  • Отсутствие нарушений: За последние 3 года не было расторжений соглашений с Минпромторгом в одностороннем порядке.

 

 

 

Результаты и эффекты (KPI) — *вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели*

Количественные показатели (обязательно указать цифры):

  1. Количество цифровизированных бизнес-процессов (штук).

  2. Количество обученных сотрудников (человек).

  3. Количество созданных/модернизированных АРМ (штук).

  4. Сколько классов ПО замещено (CAD, PLM, ERP и т.д.).

Дополнительная информация о результате предоставления субсидии

1. На промышленных предприятиях гражданских отраслей промышленности в целях повышения уровня цифровой зрелости и обеспечения импортозамещения зарубежных решений внедрен программный продукт или цифровая платформа (CAD, ECAD, PDM, CAE, CAM, SPDM, АСУ ТП, CAPP, EDA, MCAD и другие), в том числе функционирующее с использованием технологий искусственного интеллекта, и необходимые для его работы доверенные программно- аппаратные комплексы.

2. Программный продукт или цифровая платформа на дату завершения реализации проекта должно иметь 9 УГТ (в отношении программного обеспечения, УГТ которых на дату начала реализации проекта ниже 9 УГТ.

3. Большее значение результата предоставления субсидии отражает большую эффективность использования субсидии.

 

 

4. Разрешенные направления расходов (Что оплатит государство)

Статьи затрат сгруппированы по ограничениям:

Группа А: Кадры и Организация (Суммарно не более 40% от субсидии)

  • Зарплата сотрудников, занятых внедрением (плюс страховые взносы).

  • Накладные расходы (АУП, аренда, коммуналка, консультации) — до 40% от ФОТ.

  • Оснащение и обслуживание АРМ.

  • Обучение, стажировка, переподготовка персонала.

Группа Б: Технологии (Допустимый процент от суммы субсидии)

  • Работы сторонних организаций (Подрядчики): до 70%.

  • Лицензии на российское ПО: до 80% (Только из реестра отечественного ПО).

  • Программно-аппаратные комплексы (серверы, СЗИ, оборудование): до 20% (Только из реестра российской промышленной/радиоэлектронной продукции).

  • Инжиниринг / Промышленный дизайн: до 3%.

 

 

 

Требования к бизнес-плану

Ниже представлены требования к бизнес-плану из документов («Объявление об отборе», «Решение о порядке предоставления субсидии», а также «Простое объяснение»).

Хотя прямого файла «Шаблон бизнес-плана» в тексте нет (он идет приложением №1 к объявлению), все структурные и содержательные требования явно перечислены в критериях оценки и условиях.

Вот структурированный список того, что обязательно должно быть в бизнес-плане для победы в отборе (шифр 26-020-60406-1-0026):

1. Общие требования к оформлению (из п. 12 объявления и решения)

  • Формат подачи: Электронный образ (скан) в формате PDF.

  • Качество: Разрешение должно обеспечивать различимость всех реквизитов и текста.

  • Целостность: Документы, содержащие несколько листов, сканируются в один файл.

  • Заверение: Копия документа должна быть заверена печатью (при наличии) и подписью руководителя (уполномоченного лица).

  • Название файла: Должно соответствовать основному содержанию документа (например, "Бизнес-план_ООО_Ромашка.pdf").

2. Обязательные содержательные блоки (на основе критериев оценки)

Методика оценки требует, чтобы бизнес-план обосновывал баллы по 6 критериям. Следовательно, в нем должны быть следующие разделы:

Раздел А. Паспорт проекта

  • Краткое описание: Суть внедрения (какое именно российское ПО или решение вы ставите).

  • Сроки реализации: Четко указано, что проект длится не более 3 лет.

Раздел Б. Обоснование актуальности (почему это нужно) — вес критерия 15%

  • Анализ текущего состояния: Описание «цифровой зрелости» предприятия сейчас.

  • Проблематика: Доказательство, что текущие иностранные решения (SAP, Siemens, Autodesk и пр.) создают риски.

  • Актуальность внедрения: Почему импортозамещение критически необходимо именно для ваших бизнес-процессов.

Раздел В. Технологическая часть (выбор решения) — вес критерия 25%

  • Сравнительный анализ: Вы должны доказать, что выбрали лучшее среди доступных конкурентоспособных аналогов на рынке.

    • Требование: Сравнить 2-3 российских продукта.

    • Обосновать, почему выбран конкретный продукт (функционал, цена, поддержка).

  • Соответствие классам ПО: Указать, к какому разделу Классификатора Минцифры относится решение (коды: 01, 02, 03, 08, 09, 10, 11, 12).

  • Уровень готовности технологии (УГТ): Прописать текущий УГТ решения (должен быть не ниже 7 на старте) и плановый (цель — 9 УГТ).

Раздел Г. Финансово-экономическое обоснование — вес критерия 25%

Это самый важный раздел для получения денег.

  • Общая стоимость проекта (смета):

    • Расписать все затраты с разбивкой по годам (2026, 2027, 2028...).

    • Распределить затраты по категориям (согласно разделу 4 Решения):

      1. Зарплата IT-специалистов.

      2. Накладные расходы (АУП, аренда, связь) — не более 40% от суммы "зарплаты IT".

      3. Работы подрядчиков — не более 70% от запрашиваемой субсидии.

      4. Лицензии на российское ПО — не более 80% от субсидии.

      5. Оборудование (серверы, ПАК, СЗИ) — не более 20% от субсидии.

      6. Оснащение АРМ и обучение.

      7. Инжиниринг — не более 3%.

  • Потребность в субсидии: Расчет по формуле (Ваши расходы) x 0.5.

    • Нельзя просить больше 300 млн руб.

  • Софинансирование: Отдельным блоком показать, что 50% расходов вы платите сами (собственные или кредитные средства).

Раздел Д. Календарный план (План-график) — вес критерия 20%

  • Детализация: Поквартальная или помесячная разбивка (контрольные события устанавливаются раз в 6 месяцев, лучше делать чаще).

  • Увязка с деньгами: Когда и сколько вы тратите своих, когда ждете транш от государства.

  • Сроки: Общий срок реализации ≤ 3 лет.

Раздел Е. Результаты и эффекты (KPI) — *вес критерия 5% + отдельные баллы за показатели*

  • Количественные показатели (обязательно указать цифры):

    1. Количество цифровизированных бизнес-процессов (штук).

    2. Количество обученных сотрудников (человек).

    3. Количество созданных/модернизированных АРМ (штук).

    4. Сколько классов ПО замещено (CAD, PLM, ERP и т.д.).

 

Дополнительная информация о результате предоставления субсидии

1. На промышленных предприятиях гражданских отраслей промышленности в целях повышения уровня цифровой зрелости и обеспечения импортозамещения зарубежных решений внедрен программный продукт или цифровая платформа (CAD, ECAD, PDM, CAE, CAM, SPDM, АСУ ТП, CAPP, EDA, MCAD и другие), в том числе функционирующее с использованием технологий искусственного интеллекта, и необходимые для его работы доверенные программно- аппаратные комплексы.

2. Программный продукт или цифровая платформа на дату завершения реализации проекта должно иметь 9 УГТ (в отношении программного обеспечения, УГТ которых на дату начала реализации проекта ниже 9 УГТ.

3. Большее значение результата предоставления субсидии отражает большую эффективность использования субсидии.

 

Порядок подачи и сроки (Процедура)

Этап Срок (Дата) Действие
Прием заявок 23.03.2026 (11:00) — 10.04.2026 (11:00) Подача через ГИСП (форма + бизнес-план + презентация + расчет 1151111).
Рассмотрение (оценка 1) 27.04.2026 — 03.06.2026 Проверка соответствия требованиям и балльная оценка качественных критериев.
Рассмотрение (оценка 2) 03.06.2026 — 29.06.2026 Оценка количественных показателей и итоговый расчет баллов.
Объявление победителей В течение 1 дня после оценки Публикация протокола.
Заключение соглашения В течение 28 дней с даты размещения результатов Подписание договора о субсидии.

6. Критерии оценки (Как набрать баллы)

Общий проходной балл для попадания в лонг-лист — 70,00.
Итоговый балл суммируется с двумя этапами оценки:

Этап 1 (Взвешенные критерии, max = 70 баллов):

  • 15% — Актуальность внедрения и цифровизации.

  • 25% — Обоснованность стоимости проекта.

  • 20% — Обоснованность сроков проекта.

  • 25% — Обоснованность выбора конкретного ПО (Почему именно этот вендор?).

  • 5% — Количество цифровизируемых процессов.

  • 10% — Качество оформления заявки.

Этап 2 (Количественные показатели, max = 55 баллов):

  • 20% — Соответствие решения классам ПО (из Классификатора Минцифры).

  • 15% — Количество цифровизированных бизнес-процессов.

  • 10% — Количество созданных/модернизированных рабочих мест.

  • 55% — Обоснованность бюджетного финансирования (ключевой вес).

7. Риски и ответственность (Штрафы и возвраты)

Получатель субсидии рискует вернуть деньги, если:

  1. Не достиг результат субсидии (KPI):

    • Если результата нет, возврат = 100% Субсидии × (1 - Факт/План).

  2. Просрочка отчетности или контрольных событий:

    • Пени: 1/360 ключевой ставки ЦБ за каждый день просрочки (но не более 20% от суммы).

  3. Нецелевое использование (потратили на иностранное ПО или дивиденды):

    • Штраф = 120% от суммы выявленного нарушения.

  4. Нарушение лимитов (например, купили железа больше 20% от субсидии):

    • Штраф = 100% суммы превышения.

Резюме для принятия решения

Участие подходит компаниям, у которых уже есть конкретный план перехода на российское ПО, длящийся до 3 лет, и возможность профинансировать минимум половину проекта из своего кармана. Государство выступает «компенсатором», а не инвестором первого транша. Приоритет — проектам с высокой долей собственной доработки решений и импортозамещением критических классов ПО (CAD, CAE, PLM, УГТ 9).

 

 

 

 

 

3. Отдельно: Расчет по страховым взносам (Приложение к бизнес-плану)

Хотя это отдельный документ (форма КНД 1151111), он является неотъемлемой частью обоснования затрат на ФОТ.

  • Зачем: Чтобы подтвердить расчет зарплат и налогов для тех сотрудников, чья зарплата закладывается в бизнес-план.

Итог: Чек-лист "Что проверить в бизнес-плане перед отправкой"

  1. Соответствует ли выбранное ПО реестрам Минцифры (РП ПО)?

  2. Не превышает ли запрос суммы 300 млн руб.?

  3. Заложено ли в смету ваше софинансирование (не менее 50%)?

  4. Соблюдены ли лимиты: ПО ≤ 80%, Железо ≤ 20%, Подрядчики ≤ 70%?

  5. Не превышает ли сумма "Зарплата + Накладные + Оснащение + Обучение" 40% от всей субсидии?

  6. Включено ли сравнение с аналогами (почему именно этот вендор)?

  7. Указаны ли сроки (не более 3 лет)?

  8. Приложен ли расчет по страховым взносам (форма 1151111)?

Важное предупреждение:

Методика балльной оценки (как именно ставят 0 или 100 баллов за каждый параметр) находится в отдельном приложении №3 "Методика оценки заявок".

Без нее шаблон бизнес-плана — просто форма.

Убедитесь, что вы скачали этот файл с портала ГИСП.

 

 

 

Требования к презентации проекта (Шаблон №2)

1. Общие требования к формату и подаче

Параметр Требование
Форма Электронный образ (скан) или файл, прилагаемый к заявке в ГИСП
Язык Государственный (русский)
Подпись Подписан уполномоченным лицом (руководитель или лицо по доверенности)
Заверение копии При сканировании копии — заверить печатью (при наличии) и подписью
Формат файла PDF (сканирование в масштабе 1:1 с сохранением ориентации)
Качество Разрешение, обеспечивающее различимость всех реквизитов и текста
Целостность Многостраничная презентация сканируется в один файл
Наименование файла Должно соответствовать содержанию (например, «Презентация_ООО_Ромашка.pdf»)

 

 

2. Цель презентации

Презентация является подтверждающим документом для оценки заявки, в частности по критерию:

  • №6 «Соответствие заявки требованиям к её форме и содержанию» (вес критерия — 10%)

Также презентация косвенно влияет на восприятие:

  • Критерий №1 (Актуальность внедрения)

  • Критерий №2 (Обоснованность стоимости)

 

 

3. Содержательные требования (что должно быть в презентации)

Хотя в опубликованных файлах нет построчного шаблона презентации (он идет отдельным приложением №2 к объявлению), из логики отбора и требований к оценке вытекает, что презентация должна визуализировать и сжимать бизнес-план. В ней обязательно должны быть отражены:

Слайд 1. Титульный лист

  • Название проекта

  • Полное наименование организации-заявителя

  • Шифр отбора: 26-020-60406-1-0026

  • Логотип компании (при наличии)

Слайд 2. Паспорт проекта (кратко)

  • Срок реализации (не более 3 лет)

  • Общая стоимость проекта

  • Запрашиваемая субсидия (не более 300 млн руб.)

  • Доля софинансирования (не менее 50%)

Слайд 3. Актуальность и проблема

  • Какое иностранное решение замещается (Autodesk, SAP, Siemens и пр.)

  • Почему это критично для предприятия (санкции, риски, стоимость поддержки)

  • Какие бизнес-процессы будут затронуты

Слайд 4. Выбранное российское решение

  • Наименование продукта и вендор

  • Подтверждение наличия в реестре Минцифры (скриншот или выписка)

  • Класс по Классификатору ПО (коды 01, 02, 03, 08, 09, 10, 11, 12)

  • Текущий УГТ (не ниже 7) и плановый УГТ (9)

Слайд 5. Сравнение с аналогами (ключевое требование!)

  • Таблица: «Мы выбрали X, потому что…»

  • Сравнить минимум 2–3 российских продукта

  • Показать преимущества выбранного решения по функционалу, цене, поддержке, совместимости

Слайд 6. Финансовая сводка (визуализация)

  • Диаграмма: структура затрат по годам

  • Соблюдение лимитов:

    • Лицензии ≤ 80% от субсидии

    • Оборудование ≤ 20%

    • Подрядчики ≤ 70%

    • ФОТ + Накладные + АРМ + Обучение ≤ 40%

Слайд 7. Календарный план (схематично)

  • Основные этапы внедрения (контрольные события)

  • Сроки (не более 6 месяцев между контрольными точками)

  • Увязка с получением субсидии

Слайд 8. Ожидаемые результаты (KPI) в цифрах

  • Количество цифровизированных бизнес-процессов (шт.)

  • Количество обученных сотрудников (чел.)

  • Количество созданных/модернизированных АРМ (шт.)

  • Какие классы ПО импортозамещены

  • Достижение 9 УГТ

Слайд 9. Команда проекта

  • Кто отвечает за внедрение (роли, квалификация)

 

 

4. Технические требования к электронному образу

Из раздела 12 решения о субсидии (и пункта 1.8 объявления):

Требование Пояснение
Сканирование В формате PDF, масштаб 1:1, без сжатия, ухудшающего читаемость
Ориентация Сохранить как в оригинале (книжная/альбомная)
Файлы Каждый документ — отдельный файл
Многостраничность Все страницы презентации — в один PDF-файл
Заверение копии Если презентация подписана «живой» подписью, то сканируется копия, заверенная печатью и подписью
Без защиты Файл не должен быть зашифрован или защищен паролем
Именование Название файла = основное содержание документа

5. Чего делать нельзя (типичные ошибки)

  • ❌ Вставлять скриншоты иностранного ПО как основное решение

  • ❌ Указывать, что оборудование или софт — «любой», без конкретного бренда и реестровой записи

  • ❌ Делать презентацию на 50 слайдов (нужна сжатость и наглядность)

  • ❌ Сканировать с низким разрешением (нечитаемые цифры и печати)

  • ❌ Прикладывать презентацию отдельным файлом, но забыть подписать

 

Итоговый чек-лист по презентации

№ Проверьте ✓
1 Презентация подписана руководителем (или лицом с доверенностью)  
2 Файл в PDF, не защищен паролем, текст читаемый  
3 Указан шифр отбора и полное наименование организации  
4 Сравнение с аналогами (минимум 2 российских продукта)  
5 Подтверждение, что ПО — в реестре Минцифры  
6 Указан УГТ (текущий и плановый)  
7 Соблюдены все финансовые лимиты (80%/70%/40%/20%/3%)  
8 Цифровые KPI прописаны конкретными числами  
9 Сроки реализации ≤ 3 года  
10 Визуализация понятна без чтения бизнес-плана  

⚠️ Примечание: Точный шаблон презентации (размещение логотипов, шрифты, конкретные таблицы) утвержден отдельным приложением №2 к объявлению. Вышеизложенное — это сборка всех требований, которые явно или неявно следуют из документов. Перед подачей обязательно сверьтесь с файлом «Шаблон презентации проекта» на портале ГИСП.

Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 19 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 300 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 13 200 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.