Не пишите важного в конкурсных заявках. В составе экспертов куча лиц, не подпадающих под действие закона о государственной тайне, нечистоплотной конкуренции, коррупции (использованию служебной иинформации в личных целях

 

Минцифры и его фонды РФРИТ Сколково fasie не имеют своих экспертов

16.11.2022

16 ноября 2022 года, Москва – Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) завершил конкурсный отбор кандидатов на должности специалистов Экспертного департамента. В состав нового структурного подразделения Фонда вошли лучшие представители ИТ-отрасли.

Конкурс стартовал в апреле этого года с целью привлечения к оценке проектов, претендующих на грантовую поддержку, компетентных представителей ИТ-отрасли. За весь период конкурсного отбора было получено более 1 тыс. заявок со всех регионов страны, из которых более 600 – анкеты от высококвалифицированных ИТ-специалистов, и свыше 450 – от кандидатов с рекомендациями ИЦК, институтов развития и крупнейших объединений разработчиков.

В настоящее время 330 экспертов на общественных началах осуществляют комплексную экспертизу проектов, более 50 специалистов работают в рамках заключенных соглашений, 12 экспертов вошли в штат Экспертного департамента РФРИТ.

В задачи штатных экспертов входит аналитическая оценка направленных в Фонд проектов, взаимодействие с экспертными организациями, а также консультирование компаний по участию в конкурсных отборах.

«Привлечь к работе независимых экспертов, в т.ч. из ключевых отраслей экономики, было абсолютно правильным решением. Заданный курс с фокусом именно на разработку под требования заказчиков, а не просто на их внедрение, позволит ускорить переход на отечественный софт», – рассказал директор центра цифровой трансформации ПАО «КАМАЗ» Эльдар Шавалиев.

На данный момент в активе фонда – уникальный пул квалифицированных и авторитетных ИТ-специалистов.

Экспертная экосистема РФРИТ объединила профессионалов из различных отраслей экономики, готовых делиться своим опытом и решать государственные задачи по поддержке ИТ-отрасли в новых условиях.

 

Какова ответственность экспертов за разглашение данных из заявок?

Вопрос ответственности экспертов за разглашение данных из заявок в государственные фонды (такие как РФРИТ, «Сколково», ФСИ, ФРП и др.) является крайне проблемным из-за специфического правового статуса большинства этих лиц.

Согласно анализу новости, ситуация характеризуется следующими ключевыми факторами:

1. Отсутствие статуса государственного служащего

Подавляющее большинство лиц, проводящих экспертизу, не являются штатными сотрудниками фондов или министерств. Например, в Экспертном департаменте РФРИТ из почти 400 человек только 12 являются штатными сотрудниками, тогда как остальные 330 работают на общественных началах, а более 50 — по договорам гражданско-правового характера (ГПХ).

2. «Правовой вакуум» в вопросах ответственности

Внештатные эксперты (380 человек в случае РФРИТ) не подпадают под действие критически важных норм, которые обычно сдерживают госслужащих:

• Закона о государственной тайне.
• Правил защиты от нечистоплотной конкуренции.
• Антикоррупционных нормативно-правовых актов, запрещающих использование служебной информации в личных целях.

Это означает, что классические «кнуты» (дисциплинарная ответственность, увольнение по статье, строгие антикоррупционные проверки) к ним практически неприменимы.

3. Низкая эффективность NDA

Хотя эксперты могут быть связаны соглашениями о неразглашении (NDA), источники называют веру в их надежность в данных обстоятельствах «наивностью». Проконтролировать, не использовал ли эксперт (который сам часто является представителем ИТ-отрасли) полученную «горячую» информацию о разработках конкурентов в интересах своего бизнеса или в целях промышленного шпионажа, практически невозможно.

4. Риски «слива» на сторону

Поскольку ответственность размыта, конфиденциальная информация из заявок может утекать по различным каналам:

• В личных или бизнес-целях эксперта и его круга общения.
• Для бесплатного анализа «внутренней кухни» конкурентов.
• В интересах враждебно настроенных государств и иностранных компаний.

Рекомендации по самозащите

Ввиду того, что государство фактически не может гарантировать полную сохранность данных под «покрышкой» общественных экспертиз, эксперты в источниках настоятельно рекомендуют: не писать в заявках ничего существенного, чувствительного или составляющего реальное ноу-хау. Любая информация, попавшая в заявку, должна рассматриваться как потенциально доступная широкому кругу лиц вне штата государственных органов.

 

 

Как оформить заявку на грант, не раскрывая ноу-хау?

Оформление заявки на грант в условиях, когда государственные фонды (РФРИТ, «Сколково», ФСИ/fasie, ФРП) привлекают сотни внешних экспертов, не ограниченных строгими законами о гостайне и антикоррупции, требует соблюдения мер интеллектуальной самообороны.

Главный принцип экспертов в этой области: «Не пишите в своих заявках ничего существенного или чувствительного, составляющего ноу-хау».

Вот основные стратегии и рекомендации по заполнению заявки, основанные на источниках:

1. Описывайте «Что», а не «Как»

• Фокус на функционале: В конкурсных документах следует ограничиваться описанием функциональных возможностей продукта и его ценности для пользователя, не раскрывая при этом уникальные алгоритмы и технические решения.
• Результат вместо метода: Описывайте, какие задачи решает ваш ИТ-продукт, какую экономическую выгоду он приносит заказчику и какие рыночные ниши занимает, но держите в секрете «внутреннюю кухню» его реализации.

2. Избегайте передачи критических типов данных

Категорически не рекомендуется включать в заявку следующие сведения, которые могут стать объектом промышленного шпионажа со стороны привлеченных лиц:

• Фрагменты исходного кода: Никогда не прикладывайте код или подробную техническую документацию, раскрывающую логику работы систем.
• Детальные стратегические материалы: Презентации и документы, раскрывающие долгосрочные планы развития компании и конкретные технологические прорывы.
• Точные аналитические отчеты: Таблицы с подробными бизнес-показателями и данными, составляющими коммерческую тайну.

3. Используйте принцип «Баланса признаков»

По аналогии с патентной работой, стремитесь найти баланс: указывайте минимально необходимое количество признаков вашего решения, достаточное для подтверждения его новизны и соответствия критериям гранта, но недостаточное для того, чтобы конкуренты могли восстановить и скопировать вашу технологию («реверс-инжиниринг»).

4. Опирайтесь на уже публичную (запатентованную) информацию

Если части вашей технологии уже защищены патентами, ссылайтесь на них. Поскольку патент предполагает полное раскрытие информации в обмен на легальную монополию, эти данные уже являются публичными, и их упоминание в заявке не создает новых рисков для защиты. Тонкие настройки и уникальные алгоритмы при этом должны оставаться внутри компании в режиме ноу-хау.

5. Помните об «Иллюзии NDA»

Не полагайтесь на то, что эксперты связаны соглашением о неразглашении (NDA). В источниках отмечается, что проконтролировать использование экспертом информации, ставшей ему известной, практически невозможно. Исходите из того, что любая информация, поданная в фонд, автоматически попадает в круг общения сотен внешних специалистов.

6. Безопасность при подготовке заявки

Следите за тем, чтобы в процессе подготовки документов сотрудники не загружали чувствительные данные (черновики ТЗ, алгоритмы, бизнес-планы) в публичные нейросети (ChatGPT, Gemini) для редактирования или перевода. В 2025 году объем утечек через этот канал вырос в 30 раз, и попадание данных на внешние серверы ИИ делает утрату ноу-хау необратимой.

Итог: Ваша заявка должна выглядеть убедительно с точки зрения рынка и продукта, но оставаться «черным ящиком» с точки зрения уникальных технологий производства и алгоритмов.

 

 

Как внешняя независимая оценка уровня технологической готовности (УГТ/TRL) поможет не раскрывать Ваши ноухау? 

Внешняя или независимая оценка уровня технологической готовности (УГТ/TRL) является эффективным инструментом «интеллектуальной самообороны» при подаче заявок на гранты в государственные фонды (РФРИТ, «Сколково», ФСИ и др.). Она позволяет подтвердить зрелость проекта, не раскрывая при этом чувствительные технические детали и алгоритмы широкому кругу приглашенных экспертов.

Ниже подробно описано, как этот механизм помогает защитить ваше ноу-хау:

1. Подтверждение зрелости без раскрытия «кухни»

Для получения гранта компании часто необходимо доказать, что её технология находится на определенной стадии (например, TRL 4 или TRL 5). Вместо того чтобы передавать на проверку 380 приглашенным экспертам фонда исходный код или уникальные чертежи, компания может предоставить заключение о независимой оценке УГТ. Это заключение служит объективным доказательством того, что продукт прошел определенные испытания, не раскрывая при этом, как именно он работает внутри.

2. Создание «доверенного буфера»

Процесс внешней оценки (например, через специализированные консалтинговые группы) происходит в закрытом режиме на основании двустороннего договора. В ходе такого обследования:

• Специалисты проводят аудит существующих документов и технологий внутри компании.
• Выявляются конкретные сведения, составляющие ноу-хау, которые сразу берутся под охрану в режиме коммерческой тайны.
• На выходе формируется отчет, соответствующий методикам ГОСТ Р 58048-2017, который описывает результаты и стадию разработки, но не её секретное содержание.

3. Смещение фокуса заявки с «Как» на «Что»

Имея на руках официальное подтверждение УГТ от независимой стороны, компания может позволить себе заполнять конкурсную заявку максимально осторожно:

• Описывать функционал: сосредоточиться на том, какие задачи решает продукт (ценность для рынка), а не на уникальных алгоритмах его реализации.
• Ссылаться на отчет: использовать данные внешней оценки как неоспоримый аргумент технической реализуемости, не прикладывая при этом подробную техническую документацию.
• Минимизировать риски шпионажа: поскольку приглашенные эксперты фондов не подпадают под действие законов о гостайне и антикоррупционных НПА, отсутствие в заявке существенных деталей делает «слив» информации в пользу конкурентов бесполезным.

4. Роль в режиме коммерческой тайны

Согласно источникам, проведение оценки УГТ нематериальных активов является обязательным этапом внедрения режима коммерческой тайны на предприятии. Это позволяет компании:

• Четко зафиксировать границы своего ноу-хау на текущий момент.
• Оценить коммерческую ценность технологии для постановки на баланс, оперируя уже подтвержденной стадией готовности, а не «сырыми» идеями.

Итог: Независимая оценка УГТ позволяет вам общаться с государственными структурами на языке официальных метрик и стандартов, оставляя секреты производства (ноу-хау) внутри защищенного периметра компании.

Хотите, я подготовлю для вас сравнительную таблицу всех девяти уровней УГТ с описанием того, какие документы требуются для подтверждения каждого из них без риска раскрытия технологий?

 

 

Как оформить заявку на грант, не раскрывая ноу-хау?

Оформление заявки на грант в условиях, когда государственные фонды (РФРИТ, «Сколково», ФСИ/fasie, ФРП) привлекают сотни внешних экспертов, не ограниченных строгими законами о гостайне и антикоррупции, требует соблюдения мер интеллектуальной самообороны.

Главный принцип экспертов в этой области: «Не пишите в своих заявках ничего существенного или чувствительного, составляющего ноу-хау».

Вот основные стратегии и рекомендации по заполнению заявки, основанные на источниках:

1. Описывайте «Что», а не «Как»

• Фокус на функционале: В конкурсных документах следует ограничиваться описанием функциональных возможностей продукта и его ценности для пользователя, не раскрывая при этом уникальные алгоритмы и технические решения.
• Результат вместо метода: Описывайте, какие задачи решает ваш ИТ-продукт, какую экономическую выгоду он приносит заказчику и какие рыночные ниши занимает, но держите в секрете «внутреннюю кухню» его реализации.

2. Избегайте передачи критических типов данных

Категорически не рекомендуется включать в заявку следующие сведения, которые могут стать объектом промышленного шпионажа со стороны привлеченных лиц:

• Фрагменты исходного кода: Никогда не прикладывайте код или подробную техническую документацию, раскрывающую логику работы систем.
• Детальные стратегические материалы: Презентации и документы, раскрывающие долгосрочные планы развития компании и конкретные технологические прорывы.
• Точные аналитические отчеты: Таблицы с подробными бизнес-показателями и данными, составляющими коммерческую тайну.

3. Используйте принцип «Баланса признаков»

По аналогии с патентной работой, стремитесь найти баланс: указывайте минимально необходимое количество признаков вашего решения, достаточное для подтверждения его новизны и соответствия критериям гранта, но недостаточное для того, чтобы конкуренты могли восстановить и скопировать вашу технологию («реверс-инжиниринг»).

4. Опирайтесь на уже публичную (запатентованную) информацию

Если части вашей технологии уже защищены патентами, ссылайтесь на них. Поскольку патент предполагает полное раскрытие информации в обмен на легальную монополию, эти данные уже являются публичными, и их упоминание в заявке не создает новых рисков для защиты. Тонкие настройки и уникальные алгоритмы при этом должны оставаться внутри компании в режиме ноу-хау.

5. Помните об «Иллюзии NDA»

Не полагайтесь на то, что эксперты связаны соглашением о неразглашении (NDA). В источниках отмечается, что проконтролировать использование экспертом информации, ставшей ему известной, практически невозможно. Исходите из того, что любая информация, поданная в фонд, автоматически попадает в круг общения сотен внешних специалистов.

6. Безопасность при подготовке заявки

Следите за тем, чтобы в процессе подготовки документов сотрудники не загружали чувствительные данные (черновики ТЗ, алгоритмы, бизнес-планы) в публичные нейросети (ChatGPT, Gemini) для редактирования или перевода. В 2025 году объем утечек через этот канал вырос в 30 раз, и попадание данных на внешние серверы ИИ делает утрату ноу-хау необратимой.

Итог: Ваша заявка должна выглядеть убедительно с точки зрения рынка и продукта, но оставаться «черным ящиком» с точки зрения уникальных технологий производства и алгоритмов.

 

 

 

Гранты МСП - компаниям внедрения ИТ-решений или улучшенных технологических и бизнес-процессов в своей деятельности по схеме:

ИТ-компания (технологическая компания - изобретатель, исполнитель, подрядчик) = > субъект МСП (он же - Заказчик внедрения ИТ-решений или улучшенных технологических и бизнес-процессов в своей деятельности):

• 2022 Грант 20 млн «Цифровизация-ЦТ» для малых п/п
• 2022 грант 50 млн.руб «Внедрение-ИИ» собственных ИИ-решений
• Грант fasie на доработку решений с технологическим партнером
• Грант Минпрома на доработку и внедрение решений у промышленного заказчика
• Грант РФРИТ заказчику на внедрение ПО\ПАК\АПК
• Грант РФРИТ на кастомизацию ПАК\АПК\ПО-решений для заказчика
• Грант Сколково на доработку решений у заказчика
• Гранты Сколково на доработку внедрение решений у заказчика
• Гранты ЦПИИ на доработку внедрение решений у корпорации заказчика
• Гранты на доработку внедрение решений у заказчика

 

Узнать стоимость оценки УГТ:

• Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
• Пример краткого отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
• Пример структуры отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
• Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
• УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017

Уровень готовности технологии (далее – УГТ) – метрика оценки зрелости технологии, определяемая в соответствии с пунктом 5.1.2 Национального стандарта Российской Федерации «Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости технологий» ГОСТ Р 58048-2017:

• УГТ7. Прототип системы прошел демонстрацию в эксплуатационных условиях. Прототип отражает планируемую штатную систему или близок к ней. На этой стадии решают вопрос о возможности применения целостной технологии на объекте и целесообразности запуска объекта в серийное производство.
• УГТ8. Создана штатная система и освидетельствована (квалифицирована) посредством испытаний и демонстраций. Технология проверена на работоспособность в своей конечной форме и в ожидаемых условиях эксплуатации в составе технической системы (комплекса). В большинстве случаев данный УГТ соответствует окончанию разработки подлинной системы.
• УГТ9. Продемонстрирована работа реальной системы в условиях реальной эксплуатации. Технология подготовлена к серийному производству

Что такое "уровень готовности технологии" - стадия развития технологии, создание и (или) внедрение которой (в том числе посредством трансфера, разработки, коммерциализации, масштабирования и т.д.) предусмотрены в рамках реализации инновационного проекта, от начальной стадии формирования фундаментальной концепции технологии до завершающей стадии внедрения технологии в конечный продукт и запуска его серийного производства, определяемая в соответствии с общепринятыми российскими и зарубежными методиками, согласно которым выделяются в том числе следующие базовые уровни готовности технологии по мере ее возрастания:

• первый уровень - сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснована ее полезность;
• второй уровень - определены целевые области применения технологии и ее критические элементы;
• третий уровень - получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики;
• четвертый уровень - получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы;
• пятый уровень - изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия;
• шестой уровень - изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;
• седьмой уровень - проведены испытания опытно-промышленного образца в реальных условиях эксплуатации;
• восьмой уровень - окончательно подтверждена работоспособность образца, запущены опытно-промышленное производство и сертификация;
• девятый уровень - продукт удовлетворяет всем требованиям - инженерным, производственным, эксплуатационным, а также требованиям к качеству и надежности и выпускается серийно.

Институты развития могут руководствоваться базовыми уровнями готовности технологий - определяемого в соответствии с абзацами шестнадцатым-двадцать пятым пункта 2 Правил оценки эффективности, особенности определения целевого характера использования бюджетных средств, направленных на государственную поддержку инновационной деятельности, и средств из внебюджетных источников, возврат которых обеспечен государственными гарантиями, и применяемые при проведении такой оценки критерии, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2020 г. № 2204 «О некоторых вопросах реализации государственной поддержки инновационной деятельности, в том числе путем венчурного и (или) прямого финансирования инновационных проектов, и признании утратившими силу акта Правительства Российской Федерации и отдельного положения акта Правительства Российской Федерации»;

 

 

Про искусственный интеллект (AI Artificial Intelligence ИИ) и другие сквозные цифровые технологии и субтехнологии

• Сквозные цифровые технологии и субтехнологии
• Автонет» AutoNet
• Каталог сервисов экосистемы Национальная технолoгическая инициатива НТИ 2035
• Интернет вещей (IoT) компании Haier
• Аэронет
• Энергетическая стратегия России на период до 2035 года
• Дорожная карта Национальной технологической инициативы по направлению "Хелснет"
• Дорожная карта Национальной технологической инициативы по направлению "Хелснет"
• Дорожные карты 2020 по сквозным цифровым технологиям ФП «Цифровая экономика РФ»
• Дорожная карта 2020 по СЦТ Компоненты робототехники и сенсорика
• Дорожные карты СЦТ
• Дорожная карта 2020 по СЦТ Новые производственные технологии
• Дорожная карта 2020 по СЦТ Технологии беспроводной связи
• Дорожная карта 2020 по СЦТ Технологии виртуальной и дополненной реальности
• Тексты одобренных дорожных карт развития цифровых сквозных технологий