Вы решили внедрить робота. Дорожная карта по внедрению промышленной робототехники. Цель: Повышение производительности, снижение издержек и улучшение качества продукции за счет роботизации.

Вот подробная дорожная карта для производственной компании по внедрению промышленных роботов, с учетом российских мер поддержки.

Дорожная карта по внедрению промышленной робототехники

Цель: Повышение производительности, снижение издержек и улучшение качества продукции за счет роботизации.

Этап 0: Стратегическое планирование (Подготовка)

1. Определение целей: Чего мы хотим достичь? (Увеличение выпуска продукции на X%, снижение брака, высвобождение работников от монотонного/опасного труда, решение проблемы нехватки кадров).

2. Формирование рабочей группы: Назначить ответственных за проект (технолог, главный инженер, финансовый директор, представитель высшего руководства).

3. Бюджетирование: Предварительная оценка выделяемых на проект средств (затраты на оборудование, интеграцию, обучение).

Этап 1: Аудит и поиск «узких мест»

• Задача: Выявить процессы, где роботизация даст максимальный экономический эффект.

• Действия:

  1. Картирование процессов: Проанализировать весь производственный цикл.

  2. Выбор процессов-кандидатов: Чаще всего это:

     • Монотонные, повторяющиеся операции: (сборка, упаковка, паллетизация).

     • Работы в опасных условиях: (сварка, покраска, работа с высокими температурами).

     • Операции с высокой точностью: (механообработка, нанесение клея, выдавливание герметика).

     • «Узкие места»: Операции, тормозящие весь конвейер.

  3. Сбор данных: Замеры времени цикла, анализ брака, оценка трудоемкости.

• Мера поддержки на этом этапе:

  • ✅ Бесплатный аудит от ФЦК (Федерального центра компетенций): Можно подать заявку на оценку предприятия на предмет роботизации. Специалисты проведут аудит и выдадут готовое заключение с расчетами эффективности.

Этап 2: Разработка и выбор решения

Задача: Определиться с техническим заданием для интегратора.

Действия:

Технико-экономическое обоснование (ТЭО): На основе данных аудита рассчитать:

• Стоимость робота и оснастки (захваты, датчики).

• Стоимость работ по интеграции (проектирование, монтаж, программирование).

• Ожидаемую экономию (повышение производительности, снижение затрат на оплату труда, брака и энергии).

• Срок окупаемости проекта (Payback Period).

Поиск и выбор интегратора/поставщика:

• Запросить коммерческие предложения (КП) от нескольких интеграторов.

• Оценить их опыт, референции и предложенное техническое решение.

• ВАЖНО: Уточнить у поставщика, включено ли его оборудование в Реестр промышленной продукции (ПП РФ №719). Это критично для получения большинства мер поддержки.

Этап 3: Финансирование и меры поддержки (Ключевой этап)

• Задача: Свести к минимуму собственные затраты на проект за счет государственных мер.

• Действия: Подать заявки на подходящие программы (большинство заявок подается через портал ГИСП).

Какие меры поддержки можно получить при покупке и внедрении робота:

Для компании-потребителя (Ваша компания):

1. Промышленный «кешбэк» (Субсидия 20%)

   • Что покрывает: До 20% от стоимости робота, оснастки и работ по интеграции.

   • Условие: Робот должен быть внедрен и запущен в эксплуатацию.

   • Как получить: Подать заявку на портале ГИСП (прием заявок стартует в апреле 2025 г.).

   • НПА: Решение № 25-60987-01963-P.

2. Льгота по налогу на прибыль

   • Суть: Можно удвоить расходы на покупку робота в налоговом учете, что значительно снизит налог на прибыль к уплате.

   • Как получить: Применить коэффициент 2 при учете затрат в бухгалтерском и налоговом учете. Не требует предварительной заявки.

   • НПА: Распоряжение Правительства РФ № 1937-р.

3. Льготный лизинг (Ставка от 5% годовых)

   • Суть: Оформление робота в лизинг по сильно сниженной ставке.

   • Как получить: Обратиться в лизинговую компанию, участвующую в программе Минпромторга (список будет сформирован).

   • НПА: Решение № 25-67415-01910-P.

4. Льготный кредит на покупку (Ставка от 5% годовых)

   • Суть: Кредит на покупку робота по льготной ставке.

   • Как получить: Обратиться в банк-участник программы (список будет сформирован Минпромторгом).

   • НПА: Решение № 25-67414-01909-P.

Этап 4: Реализация проекта

1. Заключение договоров: С интегратором, поставщиком оборудования, лизинговой компанией/банком.

2. Подготовка инфраструктуры: Подвод необходимых коммуникаций (электричество, сжатый воздух, сеть), подготовка фундамента.

3. Поставка и монтаж: Приемка оборудования, шеф-монтаж.

4. Пусконаладочные работы: Программирование, отладка работы робота в составе生产线 (production line).

5. Обучение персонала: Обучение своих сотрудников работе с новым оборудованием (управление, базовое обслуживание).

Этап 5: Эксплуатация и масштабирование

1. Сдача в промышленную эксплуатацию.

2. Подтверждение достижения показателей: Сбор данных для отчета по мере поддержки (если получали «кешбэк»).

3. Подготовка отчетности для получения субсидии (например, подтверждение затрат для «кешбэка»).

4. Анализ результатов: Сравнение фактических показателей с плановыми из ТЭО.

5. Масштабирование: Поиск новых процессов для роботизации на основе успешного опыта.

Краткий чек-лист действий:

1. Провести аудит (своими силами или с привлечением ФЦК).

2. Найти «узкое место» и сделать ТЭО на роботизацию.

3. Выбрать оборудование из реестра ПП РФ №719 и надежного интегратора.

4. Подать заявку на меры поддержки (параллельно с выбором поставщика):

   • Главный приоритет — «Промышленный кешбэк» (20% возврат).

   • Дополнительно — льготный лизинг/кредит (5%).

   • Не забыть про налоговую льготу.

5. Заключить договоры, внедрить, запустить и получить поддержку.

Эта дорожная карта позволит системно подойти к внедрению роботов и максимально эффективно использовать государственные инструменты финансирования.

Какая ключевая проблема современной российской (и не только) промышленности?

Дефицит кадров, особенно в прикамье и закамье, особенно из за кадрового голода, искусственно создаваемого в алабуге.

Причём дефицит кадров:

• младшего обслуживающего персонала,
• операторы линий,
• упаковщики,
• фасовщики,
• прочие рутинные операции

Может быть, вы уже думали про автоматизацию и роботизацию?

В части расшивки "узких мест". У кого-то узкое место:

• фасовка,
• упаковка,
• перекладывание с 1 участка на другой участок,
• перекладывание с 1 конвейера на другой (хотя конвейеры на самом деле смежить можно,
• формование.

Умение находить и устранять «узкие места» (bottlenecks) — это ключевой навык эффективного производственного менеджера.

Это именно то, с чего начинается осмысленная и экономически оправданная автоматизация.

Дефицит кадров на позициях младшего и обслуживающего персонала — это системная проблема, а в таких местах, как ОЭЗ «Алабуга», она усугублена искусственно за счет концентрации огромного количества предприятий на одной территории.

1. Анализ причин "кадрового голода"

• Демография и миграция: Общий спад численности населения в трудоспособном возрасте, а также ограничения на трудовую миграцию создают фундаментальный дефицит на рынке труда.

• "Перегрев" в моногородах и ОЭЗ: В Алабуге, Иннополисе и других промышленных кластерах одновременно работает множество заводов. Они конкурируют за один и тот же ограниченный пул местных жителей. Это приводит к "перегреву": работники, особенно молодежь, могут легко переходить с завода на завод в поисках на пару тысяч рублей больше или лучших условий, создавая текучку.

• Социальный престиж и условия труда: Работа упаковщиком, фасовщиком, оператором линии — это часто монотонный, ручной труд с не самыми высокими зарплатами (особенно на старте), иногда в несколько смен. Многие молодые люди с высшим или средним специальным образованием не видят в этом карьерной перспективы и предпочтут работу в сфере услуг, даже за меньшие деньги, но в более комфортной атмосфере.

• Физический характер труда: Постоянное стояние на ногах, однообразные движения, подъем тяжестей — это утомительно и ведет к профессиональным заболеваниям. Это отпугивает часть потенциальных сотрудников.

Вывод: проблема не решится сама собой.

Обещать все более высокие зарплаты — тупиковый путь, так как это напрямую бьет по себестоимости и конкурентоспособности продукции.

Остается один логичный выход.

2. Автоматизация и роботизация — не "может быть", а необходимость

Вы задали абсолютно верный вопрос: "Может быть, вы уже думали про автоматизацию и роботизацию?". Для многих предприятий это уже не вопрос "думания", а вопрос выживания.

Давайте пройдемся по вашим примерам "узких мест" и решениям для них:

а) Узкое место: Фасовка, упаковка (паллетирование)

• Проблема: Высокая текучка, низкая скорость, человеческий фактор (ошибки в укладке, разный вес пачек).

• Решение: Паллетайзеры и роботы-упаковщики.

  • Это уже давно не экзотика, а стандартное оборудование для любого серьезного производства.

  • Роботизированный манипулятор с вакуумными захватами или механическими пальцами стабильно, 24/7, без перерывов и больничных укладывает коробки на паллету по заранее заданной и оптимальной схеме.

  • Для фасовки существуют автоматические весовые дозаторы, фасовочные аппараты, которые работают с огромной скоростью и точностью.

б) Узкое место: Перекладывание с одного конвейера на другой, транспортировка

• Проблема: Ненужная ручная работа, простои, риск травм.

• Решение: Системы автоматической транспортировки (AGV/AMR) и роботизированные манипуляторы.

  • AGV (Automated Guided Vehicles) — это тележки-роботы, которые ездят по заданному маршруту (по магнитной ленте, проводу или с помощью навигации LiDAR). Они могут забирать товар с конца одной линии и довозить его до начала другой.

  • AMR (Autonomous Mobile Robots) — более продвинутые и гибкие версии, которые сами строят маршрут и объезжают препятствия.

  • Роботы-манипуляторы можно установить в точке пересечения двух конвейеров. Они будут просто брать предмет с одного и переносить на другой. Это классическая задача для промышленного робота.

в) Узкое место: Формование, первичная обработка

• Проблема: Требуется физическая сила, точность, опасные условия (например, горячие формы).

• Решение: Роботы-манипуляторы (например, на базе collaborative robots - коботов).

  • Коботы предназначены для работы рядом с человеком без защитной клетки. Они могут подавать заготовки в станок, забирать готовую деталь, укладывать ее. Оператор лишь контролирует процесс и выполняет более сложные задачи.

3. Программы поддержки — отличный катализатор

Вы верно заметили про программы поддержки. Это мощный инструмент, чтобы сделать автоматизацию доступнее.

• Фонд развития промышленности (ФРП): Кредиты на льготных условиях на проекты по техническому перевооружению.

• Специальные инвестиционные контракты (СПИК): Дают преференции компаниям, которые реализуют крупные проекты с глубокой локализацией и внедрением современных технологий.

• Региональные программы поддержки: Многие субъекты РФ имеют свои субсидии и программы для модернизации предприятий.

• Минпромторг России: Реализует различные программы субсидирования, в том числе направленные на внедрение робототехники.

Важный момент: Получить эти средства часто не просто "подал заявку и получил".

Нужен качественно подготовленный проект, ТЭО (технико-экономическое обоснование), которое четко покажет эффект: не только рост производительности, но и снижение себестоимости за счет экономии на фонде оплаты труда, сокращение брака, высвобождение людей для более интеллектуальных задач.

Деньги: гранты, субсидии, льготные займы, налоговые льготы и преференции разработчикам - производителям - покупателям (внедренцам) промышленной робототехники

• 1 Субсидия на НИОКР
• 2 Субсидия на НИОКР электроники (контроллер)
• 3 Грант на НИОКР для МСП-разработчиков МТК
• 4 Субсидия заказчикам на ОКР (внедрение)
• 5 Льготное кредитование
• 6 Компенсация производителю скидки покупателю
• 7 Льготный кредит на пополнение оборотных средств
• 8 Списание займа ФРП
• 9 Оценка потенциала роботизации ФЦК роста ПТ
• Деньги на внедрение роботов
• Деньги на разработку/производство роботов
• Деньги на роботизацию
• Дефицит кадров на рутинных операциях
• Как находить узкие места - поле работы роботов?
• Ключевая проблема современной промышленности
• Роботизация — не "может быть", а необходимость
• С каких операций начать внедрение роботов?
• Что делать в первую очередь?
• 10 Субсидия затрат на выставки и рекламу до 50%
• 11 Промышленная ипотека до 500 млн. руб. до 7 лет
• 12 Центр развития промышленной робототехники

Резюме и вывод

Дефицит кадров на рутинных операциях — это не временная трудность, а новая реальность. Бороться с ней повышением зарплат — это борьба с симптомами, а не с болезнью. Это гонка, в которой все равно проиграешь более автоматизированному конкуренту.

Автоматизация — это стратегический ответ на структурные изменения на рынке труда.

Компании, которые уже сегодня:

1. Проводят аудит своих производственных линий и выявляют настоящие "узкие места" (bottleneck analysis).

2. Считают совокупную стоимость владения ручным трудом (зарплата, налоги, больничные, текучка, обучение, брак) и сравнивают ее с инвестициями в робота.

3. Активно изучают государственные программы поддержки для снижения финансовой нагрузки.

4. Начинают с пилотных проектов — автоматизируют самое критичное и рутинное звено.

— именно эти компании не просто выживут в условиях "кадрового голода", но и получат серьезное конкурентное преимущество за счет резкого роста производительности, предсказуемого качества и снижения издержек.

Так что вопрос уже стоит не "внедрять ли роботов?", а "какой участок автоматизировать первым и как сделать это эффективнее?".

Давайте разберем все по шагам.

Часть 1: Как находить узкие места

«Узкое место» — это этап производственного процесса с наименьшей пропускной способностью, который ограничивает производительность всей системы. Его идентификация — это на 80% наблюдение и анализ данных.

1. Визуальное наблюдение и «стояние в цеху»

Это самый простой и часто очень эффективный метод.

• Где скапливаются незавершенное производство (НЗП)? То место, перед которым вырастает очередь полуфабрикатов или деталей, — это и есть главный кандидат в узкие места. Например, если перед станком фасовки скапливаются горы неупакованного товара, а упаковщики работают впустую, — проблема в фасовке.

• Где рабочие простаивают в ожидании работы? Если операторы следующего этапа периодиamente сидят без дела, значит, предыдущий этап не успевает их «кормить» данными или заготовками.

• Где самая высокая спешка и стресс? Узкое место часто можно определить по наиболее загруженному и нервному персоналу.

2. Анализ данных и хронометраж

Включите режим «тайм-менеджера». Нужно измерить все.

• Замерьте время каждого этапа. Сколько секунд тратится на фасовку одной единицы товара? На упаковку коробки? На перенос паллеты?

• Рассчитайте пропускную способность (throughput) каждого участка в штуках/час, коробках/смену, кг/час.

• Выявите этап с наименьшей пропускной способностью. Это и есть ваше узкое место. Важно: Общая производительность всей линии будет равна производительности этого самого медленного этапа.

3. Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)

Это более системный и визуальный подход.

1. Нарисуйте схему всего производственного процесса от получения сырья до отгрузки готового товара. Все этапы: резка, формование, фасовка, упаковка, паллетирование, отгрузка.

2. Под каждым этапом подпишите его ключевые метрики:

   • Время цикла (Cycle Time, C/T): Сколько времени уходит на обработку одной единицы продукции на этом этапе.

   • Время изменения наладки (Changeover Time): Сколько времени уходит на перенастройку оборудования для запуска другого продукта.

   • Доступность (Uptime): Процент времени, когда оборудование действительно работает.

   • Время работы (Work Time): Доступное время в смене.

3. Проанализируйте схему. Этап с самым большим временем цикла (C/T) или самыми длительными простоями (низкая доступность) — это и есть узкое место.

4. Анализ загрузки оборудования и людей

• Оборудование: Используйте данные SCADA-систем или простые счетчики моточасов. Станок, который работает на 95-100% все время, — это узкое место. Оборудование, простаивающее из-за отсутствия заготовок, — жертва предыдущего узкого места.

• Люди: Кто работает без перерыва, а у кого есть паузы? Высокая и постоянная загрузка оператора — признак узкого места.

Часть 2: Как проводить аудит производственно-технологической системы

Аудит — это более широкое понятие. Он направлен не только на поиск узких мест, но и на оценку эффективности системы в целом.

Шаг 1: Определение цели и границ аудита

• Что именно мы аудируем? Всю фасовочную линию? Весь участок упаковки? Логистику между цехами?

• Какова цель? Увеличить общую производительность на 20%? Снизить затраты на оплату труда? Устранить простои?

Шаг 2: Сбор и анализ данных (на основе подхода VSM)
Создайте таблицу для каждого этапа процесса:

 

Этап процесса	Время цикла (C/T)	Время переналадки	Доступность (%)	Кол-во персонал	Примечания (проблемы, брак)
1. Формование	15 сек/шт	30 мин	95%	1
2. Фасовка	45 сек/шт	90 мин	85%	2	Долгие переналадки, брак 2%
3. Упаковка	20 сек/шт	15 мин	98%	1	Ожидание от этапа 2
4. Паллетирование	30 сек/кор	5 мин	99%	1

Вывод из таблицы:

Узкое место — Фасовка.

У него самое большое время цикла, самая долгая и частая переналадка (что ведет к низкой доступности) и высокий процент брака.

Шаг 3: Анализ «5 почему» для найденного узкого места
Не останавливайтесь на факте. Копайте глубже, чтобы найти коренную причину.

• Почему время цикла на фасовке такое большое?

  • Потому что оператор делает это вручную.

• Почему он делает это вручную?

  • Потому что автоматический дозатор часто ломается.

• Почему дозатор часто ломается?

  • Потому что он не предназначен для работы с этим типом продукта (слипается, комкуется).

• Почему был куплен неподходящий дозатор?

  • Потому что при закупке не провели испытания на реальном продукте.

• Почему не провели испытания?

  • Потому что нет регламента приемочных испытаний нового оборудования. ← Коренная причина!

Шаг 4: Формирование отчета и плана действий
Аудит без последующих действий бесполезен. Отчет должен включать:

1. Карту текущего состояния (как есть сейчас) с выделенными узкими местами.

2. Расчет потерь из-за этих узких мест (недополученная продукция, overtime оплата, стоимость брака).

3. Анализ коренных причин (через «5 почему»).

4. Карту будущего состояния (как должно быть).

5. План мероприятий по устранению узких мест с оценкой затрат, сроков и ответственных.

Практический пример для вашей ситуации

• Узкое место: Ручная фасовка и упаковка.

• Коренная причина: Нехватка personnel и низкая производительность ручного труда в условиях конкуренции в том же регионе (Алабуга).

• Решение (на основе мер господдержки):

  1. Подать заявку на проведение аудита через ФЦК (Федеральный центр компетенций) (меры для производителей, слайд 20-21). Это может быть бесплатно или частично субсидировано.

  2. По результатам аудита, рассчитать экономику проекта по внедрению робота-фасовщика и паллетайзера.

  3. Найти российского интегратора или производителя такого оборудования (например, из реестра Минпромторга).

  4. Воспользоваться для покупки мерой «промышленный кешбэк» (до 20% скидки) или льготным кредитом/лизингом (5%) для потребителей.

  5. Если своего опыта нет, заключить договор с тем же интегратором на внедрение и обслуживание оборудования.

Таким образом, вы переходите от хаотичного реагирования на проблему к системному ее решению с привлечением государственной поддержки, что значительно снижает ваши риски и затраты.

На сегодняшний день есть много программ поддержки промышленной робототехники.

 

 

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Дорогие друзья!

Ежедневно Минпромторг России стремится достичь эффективного развития отечественных предприятий и повышения производительности труда.

Мы разработали пакет мер поддержки производителей, интеграторов и потребителей робототехники и собрали их в одном месте для вас.

Уверены, что использование мер господдержки позволит найти инновационные решения и придаст импульс всей отрасли.

 

Меры для производителей:

1. Субсидия на НИОКР.
Компенсация до 70% затрат. Срок предоставления субсидии — 3 года. Сумма субсидии зависит от технологии и ее приоритетности.

2. Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения.
Компенсация до 90% затрат. До 500 миллионов рублей в год на реализацию проекта. До 2,5 миллиардов рублей за весь срок реализации проекта.

3. Гранты для малых предприятий.
Размер гранта — до 30 миллионов рублей. Размер внебюджетного финансирования — от 15% от суммы гранта. Срок реализации проекта — 12-18 месяцев. Конкурс «Развитие-Станкостроение» в Фонде содействия инновациям.

4. Субсидии заказчикам на проведение НИОКР.
Максимальный размер субсидии — 2 миллиарда рублей. Срок реализации комплексного проекта — 5 лет. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

5. Льготное кредитование.
Льготная процентная ставка — до 9,3%. Период льготного кредитования — до 2 лет с даты завершения фазы строительства. Сумма кредита — до 100 миллиардов рублей.

6. Компенсация производителю скидки покупателю.
Компенсация до 50% размера скидки. Скидка распространяется на станки, инструменты, текстильное, аддитивное, сварочное оборудование и промышленных роботов. Требуется включение в реестр российских производителей. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

7. Льготный кредит на пополнение оборотных средств.
Субсидия компенсирует часть затрат на уплату процентов по кредиту, если производитель увеличивает эффективность производства на 10% по сравнению с предыдущим годом. Распространяется на металлообрабатывающее, аддитивное, текстильное, сварочное оборудование, станки, инструменты и промышленных роботов. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

8. Списываемые займы Фонда развития промышленности.
Предоставляется субсидия на погашение займов ФРП по факту запуска производства. Прием заявок стартует в 2026 году.

9. Оценка предприятий на предмет роботизации.
Проведение оценки на базе ФЦК для определения перспектив увеличения производительности труда за счет роботизации и автоматизации.

10. Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу.
Компенсация до 50% затрат для субъектов МСП. Включает расходы на конгрессно-выставочную деятельность и рекламу на ТВ и в интернете. Прием заявок с 24 апреля по 14 мая 2025 года.

11. Промышленная ипотека.
Сумма кредита — до 500 миллионов рублей. Срок кредитования — до 7 лет. Процентная ставка плавающая, зависит от ключевой ставки ЦБ.

 

Меры для производителей и интеграторов:

12. Субсидия на создание и развитие центров развития промышленной робототехники.
Отбор проводит АНО «Университет Иннополис». Задачи центров: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений для автоматизации, проведение аудита предприятий. Требования к организации: численность от 20 человек, опыт работы от 3 лет. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

13. Государственная аккредитация IT-компаний.
Предоставляет право на кредит на реализацию проектов по разработке и внедрению цифровых технологий на основе российских решений под 3%. А также пониженный тариф страховых взносов — 7,6%.

Меры для потребителей:

14. Льгота по налогу на прибыль.
При покупке промышленного робота можно применять коэффициент 2 для формирования первоначальной стоимости основного средства.

15. Промышленный «кешбэк».
Субсидия до 20% от стоимости промышленного робота, его оснастки и работ по интеграции. Предоставляется предприятию обрабатывающей промышленности после установки робота. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

16. Программа льготного кредитования на покупку.
Льготная процентная ставка — 5% годовых на срок до 5 лет. Субсидия компенсируется кредитным организациям. Для получения необходимо обратиться в банк-участник программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

17. Программа льготного лизинга.
Льготная процентная ставка по платежам — 5% годовых на срок до 3 лет. Субсидия компенсируется лизинговым организациям. Для получения необходимо обратиться в лизинговую компанию-участницу программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

 

 

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Реквизиты нормативных правовых актов (НПА) по мерам поддержки

1. Субсидия на НИОКР (производителям)

• НПА: Решение Правительственной комиссии по промышленности № 22-68462-00692-P

2. Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения

• НПА: Решение Правительственной комиссии по промышленности № 23-67771-00835-P

3. Компенсация производителю скидки покупателю

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60703-01899-P

• Связанный НПА: Постановление Правительства РФ от 17.07.2015 № 719 (о реестре промышленной продукции)

4. Льготный кредит на пополнение оборотных средств

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60708-01900-P

5. Субсидии заказчикам на проведение НИОКР

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60464-01902-P

6. Льготное кредитование (инвестпроекты)

• НПА: Решение № 24-64132-01596-P (в рамках Кластерной инвестиционной платформы)

7. Промышленная ипотека

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 23-60109-00982-P

8. Субсидия на создание Центров развития промробототехники

• НПА: Решение № 24-60982-01482-P

9. Государственная аккредитация IT-компаний

• НПА: Постановление Правительства РФ от 30.09.2022 № 1729

10. Льгота по налогу на прибыль (для потребителей)

• НПА: Распоряжение Правительства РФ от 20.07.2023 № 1937-р

11. Промышленный «кешбэк» (для потребителей)

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60987-01963-P

12. Льготное кредитование на покупку (для потребителей)

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-67414-01909-P

13. Льготный лизинг (для потребителей)

• НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-67415-01910-P

Примечание:

• Решение № ...-P — это, как правило, решение Правительственной комиссии по промышленности, которая наделена правом утверждать правила предоставления конкретных субсидий в рамках государственных программ.

• ППРФ — Постановление Правительства Российской Федерации.

• РПРФ — Распоряжение Правительства Российской Федерации.

 

 

Меры для производителей:

1. Субсидия на НИОКР.
Компенсация до 70% затрат. Срок предоставления субсидии — 3 года. Сумма субсидии зависит от технологии и ее приоритетности.

2. Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения.
Компенсация до 90% затрат. До 500 миллионов рублей в год на реализацию проекта. До 2,5 миллиардов рублей за весь срок реализации проекта.

3. Гранты для малых предприятий.
Размер гранта — до 30 миллионов рублей. Размер внебюджетного финансирования — от 15% от суммы гранта. Срок реализации проекта — 12-18 месяцев. Конкурс «Развитие-Станкостроение» в Фонде содействия инновациям.

4. Субсидии заказчикам на проведение НИОКР.
Максимальный размер субсидии — 2 миллиарда рублей. Срок реализации комплексного проекта — 5 лет. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

5. Льготное кредитование.
Льготная процентная ставка — до 9,3%. Период льготного кредитования — до 2 лет с даты завершения фазы строительства. Сумма кредита — до 100 миллиардов рублей.

6. Компенсация производителю скидки покупателю.
Компенсация до 50% размера скидки. Скидка распространяется на станки, инструменты, текстильное, аддитивное, сварочное оборудование и промышленных роботов. Требуется включение в реестр российских производителей. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

7. Льготный кредит на пополнение оборотных средств.
Субсидия компенсирует часть затрат на уплату процентов по кредиту, если производитель увеличивает эффективность производства на 10% по сравнению с предыдущим годом. Распространяется на металлообрабатывающее, аддитивное, текстильное, сварочное оборудование, станки, инструменты и промышленных роботов. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

8. Списываемые займы Фонда развития промышленности.
Предоставляется субсидия на погашение займов ФРП по факту запуска производства. Прием заявок стартует в 2026 году.

9. Оценка предприятий на предмет роботизации.
Проведение оценки на базе ФЦК для определения перспектив увеличения производительности труда за счет роботизации и автоматизации.

10. Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу.
Компенсация до 50% затрат для субъектов МСП. Включает расходы на конгрессно-выставочную деятельность и рекламу на ТВ и в интернете. Прием заявок с 24 апреля по 14 мая 2025 года.

11. Промышленная ипотека.
Сумма кредита — до 500 миллионов рублей. Срок кредитования — до 7 лет. Процентная ставка плавающая, зависит от ключевой ставки ЦБ.

Меры для производителей и интеграторов:

12. Субсидия на создание и развитие центров развития промышленной робототехники.
Отбор проводит АНО «Университет Иннополис». Задачи центров: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений для автоматизации, проведение аудита предприятий. Требования к организации: численность от 20 человек, опыт работы от 3 лет. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

13. Государственная аккредитация IT-компаний.
Предоставляет право на кредит на реализацию проектов по разработке и внедрению цифровых технологий на основе российских решений под 3%. А также пониженный тариф страховых взносов — 7,6%.

Меры для потребителей:

14. Льгота по налогу на прибыль.
При покупке промышленного робота можно применять коэффициент 2 для формирования первоначальной стоимости основного средства.

15. Промышленный «кешбэк».
Субсидия до 20% от стоимости промышленного робота, его оснастки и работ по интеграции. Предоставляется предприятию обрабатывающей промышленности после установки робота. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

16. Программа льготного кредитования на покупку.
Льготная процентная ставка — 5% годовых на срок до 5 лет. Субсидия компенсируется кредитным организациям. Для получения необходимо обратиться в банк-участник программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

17. Программа льготного лизинга.
Льготная процентная ставка по платежам — 5% годовых на срок до 3 лет. Субсидия компенсируется лизинговым организациям. Для получения необходимо обратиться в лизинговую компанию-участницу программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

 

 

Меры поддержки сгруппированы по целевой аудитории (производители, интеграторы, потребители), а в столбцах приведены их ключевые характеристики.

 

 

очень своевременный документ!

Это именно тот инструментарий, который позволяет перейти от рассуждений о проблеме кадрового голода к конкретным действиям по ее решению через автоматизацию.

Давайте структурируем и проанализируем представленные меры поддержки.

Общая характеристика

Главный вывод: государство создало комплексную и всестороннюю систему поддержки для всех участников рынка промышленной робототехники. Меры направлены на:

• Стимулирование спроса со стороны потребителей (заводов), чтобы они активнее покупали и внедряли роботов.

• Стимулирование предложения со стороны производителей и интеграторов, чтобы они разрабатывали и выводили на рынок новые конкурентоспособные решения.

• Снижение финансовых барьеров на всех этапах: от НИОКР до конечной покупки и внедрения.

Это именно то, что необходимо для преодоления кадрового дефицита на рутинных операциях, о котором шла речь ранее.

Детальный разбор мер для каждой категории

1. Для ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ (создают роботов)

Цель: Развить отечественное производство и снизить зависимость от импорта.

Мера Суть Макс. объем поддержки Ключевые условия / Примечания

Субсидия на НИОКР	Компенсация затрат на исследования и разработки	До 70% от затрат	Предоставляется на 3 года. Размер зависит от приоритетности технологии.
Субсидия на НИОКР в электронном машиностроении	Компенсация затрат на разработку сложных компонентов (например, для робототехники)	До 90% от затрат	Более высокая ставка компенсации для критически важной подотрасли.
Гранты для малых предприятий ("Развитие-Станкостроение")	Безвозмездная финансовая поддержка конкретных проектов	До 30 млн руб.	Требуется софинансирование ≥15%. Срок реализации 12-18 месяцев.
Субсидии заказчикам на НИОКР	Финансирование комплексных проектов по созданию новой продукции	До 2 млрд руб.	Долгосрочные проекты (до 5 лет). Прием заявок стартует в апреле 2025.
Льготное кредитование (Кластерная платформа)	Кредиты на проекты под низкий процент	До 100 млрд руб., ставка ~9.3%	Льготный период до 2 лет после стройки.
Компенсация скидки покупателю	Производителю компенсируют до 50% скидки, которую он дал клиенту	До 50% от размера скидки	Нужно быть в реестре ПП №719. Отличный стимул для снижения цены для конечного заказчика.
Льготный кредит на оборотные средства	Субсидия процентов по кредиту, если производитель нарастил эффективность на 10%	-	Стимул для роста и развития действующих производств.
Списываемые займы ФРП	Фактически, безвозвратное финансирование проекта после его запуска	-	Начинается в 2026. Максимально выгодная мера.
Промышленная ипотека	Льготный кредит на приобретение производственных помещений	До 500 млн руб., срок до 7 лет	Плавающая ставка, привязанная к ключевой ставке ЦБ.
Субсидия на выставки и рекламу	Компенсация маркетинговых расходов	До 50% от затрат	Особенно важно для малого и среднего бизнеса для продвижения на рынке.

2. Для ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ и ИНТЕГРАТОРОВ (создают и внедряют решения)

Цель: Развивать не только хардкор, но и сервис, кадры, экспертизу.

Мера Суть

Центры развития пром. робототехники	Субсидии на создание центров компетенций, которые будут заниматься аудитом предприятий, подготовкой кадров, реверс-инжинирингом и разработкой решений. Ключевая мера для помощи тем, кто только думает об автоматизации.
Гос. аккредитация IT-компаний	Льготные кредиты (3%) и пониженные страховые взносы (7.6%) для компаний, разрабатывающих ПО для роботов и цифровые решения.

3. Для ПОТРЕБИТЕЛЕЙ (заводы, которые покупают роботов)

Цель: Сделать покупку и внедрение роботов финансово доступными и выгодными.

Мера Суть Макс. объем поддержки Ключевые условия / Примечания

Льгота по налогу на прибыль	Ускоренная амортизация: можно списать стоимость робота в 2 раза быстрее.	Коэффициент 2 к амортизации	Уменьшает налогооблагаемую базу, что напрямую экономит деньги предприятия.
Промышленный «кешбэк»	Прямая скидка при покупке и внедрении робота.	До 20% от стоимости робота, оснастки и работ по интеграции	Важнейшая мера! Прямо снижает первоначальные затраты. Внедрение должно быть подтверждено.
Льготное кредитование	Кредит на покупку робототехники для конечного заказчика.	Ставка 5% годовых на срок до 5 лет	Субсидия идет банку, а не заводу. Заводу нужно просто найти банк-участник программы.
Льготный лизинг	Лизинг оборудования на выгодных условиях.	Ставка 5% годовых на срок до 3 лет	Альтернатива кредиту, часто более гибкая и удобная для предприятий.

Практические шаги для предприятия, которое хочет автоматизироваться

1. Аудит и оценка: Воспользоваться мерой по оценке предприятия на предмет роботизации на базе ФЦК (Федерального центра компетенций). Это поможет бесплатно или на льготных условиях identify те самые "узкие места" (фасовка, упаковка, перекладка) и найти оптимальные решения.

2. Поиск решения: Обратиться к производителям и интеграторам, которые получают государственную поддергию (аккредитованные IT-компании, участники программ). Они могут предложить более выгодные цены за счет мер типа компенсации скидки.

3. Финансирование покупки: Выбрать наиболее выгодный способ оплаты:

   • Воспользоваться промышленным "кешбэком" (скидка до 20%).

   • Взять льготный кредит (5%) или оформить льготный лизинг (5%).

   • Учесть будущую экономию на налогах благодаря ускоренной амортизации.

4. Подготовка кадров: Заранее обратиться в Центры развития пром. робототехники или на курсы при интеграторах для подготовки своих специалистов к работе с новым оборудованием.

Заключение

Представленный пакет мер — это мощный ответ государства на вызовы, о которых мы рассуждали. Он закрывает все ключевые стадии жизненного цикла роботизации: от идеи и разработки до покупки, внедрения и обслуживания.

Для предприятий, столкнувшихся с дефицитом кадров на операциях типа фасовки, упаковки и транспортировки, сейчас идеальное время для запуска проектов автоматизации. Государство готово взять на себя существенную часть затрат и рисков.

Рекомендация: Изучить портал ГИСП (Государственная информационная система промышленности) — именно через него подается большинство заявок. Также можно напрямую обращаться к контактным лицам в Минпромторге, указанным в документе, для получения консультаций.

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Мера поддержки Размер поддержки Срок / Условия Примечания / Контакты Нормативный акт / Ссылка Статус

1. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
Субсидия на НИОКР	До 70% от затрат	Срок предоставления - 3 года	Зависит от технологии и приоритетности. Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16	Решение № 22-68462-00692-P	Прием заявок через портал ГИСП
Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения	До 90% от затрат. До 500 млн руб./год, до 2.5 млрд руб. за весь проект		Контакты: Рамазанова Д.Р. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 27326, ramazanovadr@minprom.gov.ru	Решение № 23-67771-00835-P	Прием заявок через портал ГИСП
Гранты для малых предприятий	До 30 млн руб.	Срок реализации 12-18 мес. Доля внебюджетного финансирования - 15%	Конкурс "Развитие-Станкостроение" в Фонде содействия инновациям. Контакты: +7 (495) 249-249-2 доб. 0, info@fasie.ru		Прием заявок на сайте ФСИ
Субсидии заказчикам на проведение НИОКР	До 2 млрд руб.	Срок реализации комплексного проекта - 5 лет	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 29162, khomenkovdm@minprom.gov.ru	Решение № 25-60464-01902-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование (инвесткредит)	Льготная ставка до 9.3%. Сумма кредита до 100 млрд руб.	Период льготного кредитования - 2 года с даты завершения стройфазы	Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29 доб. 2, +7 (495) 120-24-16 доб. 2	Решение № 24-64132-01596-P	Через банк и портал ГИСП
Компенсация производителю скидки покупателю	Компенсация до 50% от размера скидки		Для станков, инструментов, промроботов и др. Требуется включение в реестр российских производителей. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-60703-01899-P	Старт приема заявок: май 2025
Субсидия % по кредиту на оборотные средства	Субсидия на уплату %	Условие: рост эффективности производства на 10% в год	Для станков, промроботов и др. оборудования. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-60708-01900-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Списываемые займы ФРП	Субсидия на погашение займов ФРП	Предоставляется по факту запуска производства	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)		Старт приема заявок: 2026 год
Оценка предприятий на предмет роботизации	Проведение оценки	На базе ФЦК. Оценка увеличения производительности труда.	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)		Через отбор ФЦК
Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу	До 50% от затрат	Для субъектов МСП	На конгрессно-выставочную деятельность и рекламу. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)		Прием заявок: 24.04.2025 - 14.05.2025
Промышленная ипотека	До 500 млн руб.	Срок до 7 лет, плавающая ставка	Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16	Решение № 23-60109-00982-P	Через банк
2. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИНТЕГРАТОРОВ
Субсидия на создание Центров развития промробототехники			Задачи: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений, аудит. Отбор проводит АНО "Университет Иннополис"	Решение № 24-60982-01482-P	Старт приема заявок: май 2025
Гос. аккредитация IT-компаний	Пониженный тариф страховых взносов 7.6%. Кредит на проекты под 3%		Для разработки/внедрения цифровых технологий на основе российских решений	ППРФ от 30.09.22 № 1729
3. ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Льгота по налогу на прибыль	Коэффициент 2 к первоначальной стоимости робота		Учет затрат на покупку промробота в составе ОС с повышенным коэффициентом	РПРФ от 20.07.23 № 1937-р
Промышленный «кешбэк»	Субсидия до 20% от стоимости робота, оснастки и интеграции	Для предприятий обрабатывающей промышленности	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-60987-01963-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование на покупку	Льготная ставка до 5% годовых	Срок до 5 лет	Субсидия банкам. Обращение напрямую в банк. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-67414-01909-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Льготный лизинг	Льготная ставка до 5% годовых	Срок до 3 лет	Субсидия лизинговым компаниям. Обращение в лизинговую компанию. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-67415-01910-P	Старт приема заявок: апрель 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Меры поддержки сгруппированы по целевой аудитории (производители, интеграторы, потребители), а в столбцах приведены их ключевые характеристики.

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Мера поддержки	Размер поддержки	Срок / Условия	Примечания / Контакты	Нормативный акт / Ссылка	Статус
1. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
Субсидия на НИОКР	До 70% от затрат	Срок предоставления - 3 года	Зависит от технологии и приоритетности. Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16	Решение № 22-68462-00692-P	Прием заявок через портал ГИСП
Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения	До 90% от затрат. До 500 млн руб./год, до 2.5 млрд руб. за весь проект		Контакты: Рамазанова Д.Р. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 27326, ramazanovadr@minprom.gov.ru	Решение № 23-67771-00835-P	Прием заявок через портал ГИСП
Гранты для малых предприятий	До 30 млн руб.	Срок реализации 12-18 мес. Доля внебюджетного финансирования - 15%	Конкурс "Развитие-Станкостроение" в Фонде содействия инновациям. Контакты: +7 (495) 249-249-2 доб. 0, info@fasie.ru		Прием заявок на сайте ФСИ
Субсидии заказчикам на проведение НИОКР	До 2 млрд руб.	Срок реализации комплексного проекта - 5 лет	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 29162, khomenkovdm@minprom.gov.ru	Решение № 25-60464-01902-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование (инвесткредит)	Льготная ставка до 9.3%. Сумма кредита до 100 млрд руб.	Период льготного кредитования - 2 года с даты завершения стройфазы	Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29 доб. 2, +7 (495) 120-24-16 доб. 2	Решение № 24-64132-01596-P	Через банк и портал ГИСП
Компенсация производителю скидки покупателю	Компенсация до 50% от размера скидки		Для станков, инструментов, промроботов и др. Требуется включение в реестр российских производителей. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-60703-01899-P	Старт приема заявок: май 2025
Субсидия % по кредиту на оборотные средства	Субсидия на уплату %	Условие: рост эффективности производства на 10% в год	Для станков, промроботов и др. оборудования. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-60708-01900-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Списываемые займы ФРП	Субсидия на погашение займов ФРП	Предоставляется по факту запуска производства	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)		Старт приема заявок: 2026 год
Оценка предприятий на предмет роботизации	Проведение оценки	На базе ФЦК. Оценка увеличения производительности труда.	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)		Через отбор ФЦК
Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу	До 50% от затрат	Для субъектов МСП	На конгрессно-выставочную деятельность и рекламу. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)		Прием заявок: 24.04.2025 - 14.05.2025
Промышленная ипотека	До 500 млн руб.	Срок до 7 лет, плавающая ставка	Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16	Решение № 23-60109-00982-P	Через банк
2. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИНТЕГРАТОРОВ
Субсидия на создание Центров развития промробототехники			Задачи: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений, аудит. Отбор проводит АНО "Университет Иннополис"	Решение № 24-60982-01482-P	Старт приема заявок: май 2025
Гос. аккредитация IT-компаний	Пониженный тариф страховых взносов 7.6%. Кредит на проекты под 3%		Для разработки/внедрения цифровых технологий на основе российских решений	ППРФ от 30.09.22 № 1729
3. ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Льгота по налогу на прибыль	Коэффициент 2 к первоначальной стоимости робота		Учет затрат на покупку промробота в составе ОС с повышенным коэффициентом	РПРФ от 20.07.23 № 1937-р
Промышленный «кешбэк»	Субсидия до 20% от стоимости робота, оснастки и интеграции	Для предприятий обрабатывающей промышленности	Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-60987-01963-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование на покупку	Льготная ставка до 5% годовых	Срок до 5 лет	Субсидия банкам. Обращение напрямую в банк. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-67414-01909-P	Старт приема заявок: апрель 2025
Льготный лизинг	Льготная ставка до 5% годовых	Срок до 3 лет	Субсидия лизинговым компаниям. Обращение в лизинговую компанию. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)	Решение № 25-67415-01910-P	Старт приема заявок: апрель 2025

В этом видео отвечаем или ищем ответы на опросы:

• А есть ли социальные предпосылки для массового внедрения гуманоидов для домашних обязанностей?
• Будет ли спрос на 1 млрд роботов к 2050 году? Учитывая прогноз перенаселения за счет азиатов, латиносов и африканцев. Не дешевле ли домработница?
• Выдаст ли технический прогресс андроида-гуманоида по цене авто класса С (массовый авто)?
• Чем стоит сейчас заниматься технологическому стартапу?
• И какие меры поддержки робото-техники в России?

p>

 

В этом видео отвечаем или ищем ответы на опросы:

• А есть ли социальные предпосылки для массового внедрения роботов-андроидов-гуманоидов для домашних обязанностей?
• Будет ли спрос на 1 млрд роботов к 2050 году? Учитывая прогноз перенаселения за счет азиатов, латиносов и африканцев. Не дешевле ли домработница?
• Выдаст ли технический прогресс андроида-гуманоида по цене авто класса С (массовый авто)?
• Чем стоит сейчас заниматься технологическому стартапу?
• И какие меры поддержки робото-техники в России?

Источник https://science.mail.ru/collections/mir-2050/