Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Компенсация производителю скидки покупателю до 50% размера скидки на станки, инструменты, текстильное, аддитивное, сварочное оборудование, промышленных роботов. Из реестра российских производителей 719.

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Тренды 2050

 

Для получения точных и детализированных условий по каждой мере можно обратиться к нашим консультантам (наши эксперты имеют самый широкий на сегодняшний день кругозор по связанным мерам поддержки - независимо от ведомственной принадлежности - Минпром, Минцифры, или подведомственные им структуры и фонды, банки, лизинговые компании, ФНС, и вида поддержки - грант, субсидия, налоговая льгота, преференциальный режим, экономия ресурсов)

Ну или если хотите - самостоятельно искать полные тексты указанных документов на официальных правовых порталах (таких как pravo.gov.ru или regulation.gov.ru), используя указанные номера.

 

Чем мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

Что мы умеем качественно и быстро делать, какие компетенции и опыт имеем:

  • готовим материалы и сопровождаем заявки в Минпромторг, Минцифры, фонды (ЦПИИ, РФРИТ, Сколково, ФСИ) на конкурсы на субсидии ОКР, ОТКР (НИОКР)

Готовим:

  • технико экономическое обоснование,
  • разделы бизнес плана,
  • смету,
  • финансово экономические расчёты,
  • календарный план,
  • декомпозицию изделия,
  • проводили экспертизу разделов по будущим ОИС объектам интеллектуальной собственности
  • оценивали созданный научно-технологический задел или РИД по разработке приоритетных электронных компонентов или электронной продукции или средств производства РЭП, РЭА, ЭКБ (в том числе по ППРФ 1649, 109, 1252, 2136).
  • проводили экспертизу патентного исследования,
  • оценивали КТР ключевые технические решения, которые будут созданы в ходе реализации проекта,
  • оценивали БТ базовые технологии, которые используют команда для достижения своих целей
  • смотрели правообладание

по заявке на создание научно технологического задела (НИОКР) провели:

  • полноценные патентные исследования (подтверждение патенто-пригодности КТР - ключевых технических решений, которые будут создаваться в ходе реализации проекта по НИОКР,
  • оценку патентной чистоты (подтвердили отсутствие конфликтных объектов интеллектуальной собственности, иных правообладателей
  • полноценные исследования перспективного сегмента российской электроники (микроконтроллеров микропроцессоров по технологии, имеющей большие перспективы распространения в Российской Федерации с точки зрения импортозамещения - технологий 180 нм или 90 нанометров в кремнии и германии 

Готовим бизнес планы инвестиционных проектов по "выращиванию" на грант ЦПИИ Центра поддержки инжиниринга и инноваций (ППРФ 392), в том числе:

  • проводили экспертизу календарного плана, диаграммы Ганта
  • проводили экспертизу сметы ресурсного обеспечения проекта
  • проводили исследования рынка продукции,
  • оформляли бизнес план,
  • проводили расчет эффектов, которые получит компания заказчик корпорация в случае внедрения технического решения.
  • Проводили другие работы, сопровождали проект,
  • оказывали экспертную поддержку оценку команды проекта

Готовим или проводим экспертизу заявки ППРФ 1649 на включение в реестр современной технологии серийного производства продукции или заявку на субсидию НИОКР

  • с использованием современной технологии гибких производственных линий, с использованием современного подхода умной диспетчеризации умного склада, умного снабжения
  • использование элемента фабрик будущего - гибких производственных линий
  • обозначили продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
  • обозначили технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие  - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Готовим или проводим экспертизу заявки на конкурс на субсидию по ППРФ 1649 на НИОКР продукции гражданского назначения с использованием современных технологий:

  • обозначаем продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
  • обозначаем технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие  - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Совмещаем субсидии и гранты НИОКР с налоговыми льготами резидентов ТОСЭР (ТОР) или ОЭЗ

  • оцениваем эффекты с помощью финансово экономических моделей, расчётов
  • готовим для защиты бизнес планы резидентов ТОСЭР
  • с июля 2023 года обновляем соглашения резидентов ТОР - расширять ОКВЭД и линейку своей продукции, ассортимент и на всю её получать налоговые льготы при условии, что она не входит как бы в стоп-лист перечень нельготных неприоритетных видов экономической деятельности (все производственные виды деятельности и значительная часть услуг относится к приоритетным)

Подготовили несколько заявок на получение земельных участков в аренду без проведения аукциона торгов:

  • заявок на получение земельных участков в аренду из муниципальной собственности без проведения аукциона торгов,
  • позволит применять к ним понижающий коэффициент к земельному налогу, к арендной плате, получать льготы,
  • а также выкупать их в собственность под объектом недвижимости по льготной стоимости

Готовим документацию промышленных технопарков и индустриальных парков:

  • концепцию, бизнес-модель УК, резидентную политику, бизнес план
  • ситуационный план и мастер план,
  • финансово экономическую модель промышленного парка
  • Для целей участия в будущем конкурсе на присуждение субсидии в размере 500 000 000 ₽ на строительство инженерной инфраструктуры, а также зданий коллективного пользования для резидентов

Помогли проекту промышленного технопарка производства электроники:

  • Помогли пройти аккредитацию в качестве промышленного технопарка промышленного парка электроники в РТ  по ППРФ 1863 и аккредитация в качестве промышленного технопарка по постановлению 1863
  • Помогли подготовить и защитить заявку на присуждение субсидий на СМР создание технологической и промышленной инфраструктуры промышленного технопарка в сфере электроники по постановлению 1659
  • К промышленных (индустриальных) парков и технопарков и их резидентам - на ПИР, СМР, электроэнергию

Провели экспертизу документации:

  • разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга
  • Провели экспертизу разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга

1. Нормативный акт:
Действует Решение Правительственной комиссии по промышленности № 25-60703-01899-P от 5 февраля 2025 г.

2. Кому субсидия:
Субсидия предоставляется производителю (продавцу), а не покупателю. Государство компенсирует заводу часть недополученного дохода из-за предоставленной им скидки.

3. Реестр продавцов:
Да, обязательное условие — производитель и конкретная модель робота должны быть включены в Реестр промышленной продукции (ПП РФ №719). Покупатель должен выбрать робота из этого реестра.

4. Размер скидки:
Производитель может предоставить скидку до 50% от своей «витринной» цены. Государство компенсирует производителю фактический размер этой скидки (т.е. сумму, на которую производитель снизил цену для покупателя).

5. «Витринная» цена и её проверка:

  • Что такое «витринная» цена: Это цена производителя, указанная в его официальном каталоге, прейскуранте или прайс-листе на день заключения договора с покупателем.

  • Где её проверить: Производитель обязан разместить все свои «витринные» цены в открытом достуме в своем «Портфолио» на портале ГИСП (Государственная информационная система промышленности).

  • Как проверить на адекватность: Покупатель перед покупкой может:

    1. Найти производителя и его робота в реестре ПП РФ №719.

    2. Зайти в его «Портфолио» на ГИСП и увидеть официальную стартовую цену.

    3. Сравнить эту цену с рыночными предложениями на аналогичное оборудование. Если цена в Портфолио завышена, покупатель может отказаться от сделки — это главный рыночный механизм контроля.

6. Краткая суть программы для покупателя:

Вы выбираете российского робота из реестра ПП РФ №719.

Производитель продает его вам со скидкой от своей официальной цены, опубликованной в ГИСП.

Размер скидки вы согласовываете с производителем напрямую (максимум до 50%).

Производитель потом получает от государства компенсацию именно этой суммы скидки.

Таким образом, ваша выгода — это прямая экономия на покупке по сниженной цене.

Риск завышения «витринной» цены нивелируется возможностью сравнить её с рынком и отказаться от невыгодной сделки.

 

Информация о мере поддержки:

  • Что это: Решение о предоставлении субсидии российским производителям промышленного оборудования и робототехники.

  • Цель: Компенсировать производителям часть недополученных доходов из-за предоставления скидок покупателям, чтобы стимулировать спрос на российскую продукцию.

  • Кто получатель: Российские производители, чья продукция внесена в реестр промышленной продукции (ПП РФ №719).

  • Тип поддержки: Субсидия (возмещение затрат).

Ключевые условия и требования:

  1. Продукция: Субсидия распространяется на широкий перечень оборудования:

    • Металлообрабатывающее оборудование

    • Инструмент (ручной, для станков)

    • Аддитивное оборудование (3D-принтеры)

    • Текстильное, швейное, кожевенное оборудование

    • Сварочное оборудование

    • Литейное и термическое оборудование

    • Промышленные роботы и робототехника (коды ОКПД2 28.99.39.200 и др.)

    • Логистическое и сортировочное оборудование

    • Комплектующие (ЧПУ, шпиндели и т.д.)

  2. Требования к производителю:

    • Отсутствие задолженностей по налогам и сборам.

    • Отсутствие процедуры банкротства или ликвидации.

    • Соответствие требованиям к участникам (не являться иностранным агентом, не находиться в санкционных списках и т.д.).

  3. Размер субсидии:

    • Рассчитывается по формуле: Сумма всех скидок, предоставленных всем покупателям в отчетном периоде.

    • Размер субсидии зависит от выполнения целевого «индикатора скидки» (соотношение объема продаж к размеру субсидии), который различается для разных типов продукции (от 1 до 4).

  4. Процесс получения:

    • Подача заявки через портал ГИСП (Государственная информационная система промышленности).

    • Необходимо создать и согласовать с Минпромторгом «Портфолио производителя» с перечнем продукции и ценами.

    • Заявка на саму субсидию подается не чаще раза в квартал и не позднее 1 декабря отчетного года.

    • К заявке прикладываются договоры, накладные (ТОРГ-12 или УПД) и расчет предоставленных скидок.

  5. Важные ограничения:

    • Договор не должен быть заключен между аффилированными лицами.

    • Продукция должна быть произведена не ранее 1 января предыдущего года.

    • Поставка должна быть осуществлена в текущем финансовом году.

  6. Штрафные санкции:

    • Предусмотрены за недостижение целевого «индикатора скидки».

    • Предусмотрены за несвоевременную подачу отчетов или заявок на корректировку размера субсидии. Размер штрафа зависит от даты подачи корректировки и рассчитывается на основе ключевой ставки ЦБ.

Краткий вывод:
Документ устанавливает четкий регламент для производителей, желающих компенсировать свои затраты на скидки для покупателей.

Основные усилия получателя субсидии должны быть направлены на:

  1. Включение продукции в реестр.

  2. Своевременное и правильное оформление «Портфолио» и заявок в системе ГИСП.

  3. Соблюдение целевых показателей (индикатора скидки) и сроков отчетности во избежание штрафов.

Возникает вопрос.

как узнать покупателю робота узнать реально ли завод-изготовитель робота предоставил ему скидку и в каком размере - где прайсовая витринная начальная цена

Это ключевой момент программы субсидирования. Вот как покупатель может проверить реальность и размер скидки.

Согласно представленному документу (Решению № 25-60703-01899-P), механизм является максимально прозрачным для покупателя, так как вся информация о начальной цене находится в открытом доступе.

1. Где узнать «витринную» (начальную) цену?

Начальная цена — это цена, установленная производителем в каталоге, прейскуранте или прайс-листе на день заключения договора. Эта цена фиксируется производителем в специальном разделе.

Источник для проверки:
Портфолио производителя в ГИСП (Государственной информационной системе промышленности).

Это публичный каталог всех производителей-участников программы, где в открытом доступе размещены:

  • Перечень всей продукции, на которую можно получить скидку.

  • Коды ОКПД2 для каждой позиции.

  • «Витринные» (начальные) цены на каждую единицу продукции, включая НДС.

Как это работает на практике:

  1. Производитель, участвующий в программе, обязан создать и поддерживать в актуальном состоянии свое «Портфолио» в системе ГИСП.

  2. Перед покупкой вы можете запросить у менеджера производителя ссылку на его Портфолио в ГИСП или найти его самостоятельно через портал (gisp.gov.ru).

  3. В Портфолио вы найдете официальную стартовую цену на интересующую вас модель робота. Именно от этой цены и будет рассчитываться скидка.

2. Как убедиться, что скидка реальна и размер корректен?

Ваша итоговая цена по договору должна быть ниже цены из Портфолио. Разница между этими ценами и является размером скидки.

Ваши действия для проверки:

  1. Сверьте цены: Перед подписанием договора попросите менеджера показать актуальное Портфолио в ГИСП и убедитесь, что начальная цена в нем соответствует той, от которой вам предоставляют скидку.

  2. Проверьте договор: В договоре купли-продажи (или в спецификации к нему) должна быть четко указана:

    • Начальная цена единицы продукции (может быть дана ссылка на прайс-лист или Портфолио в ГИСП).

    • Размер предоставляемой скидки (в рублях или процентах).

    • Итоговая цена с учетом скидки.

  3. Запросите подтверждение: Вы вправе устно или письменно запросить у продавца подтверждение, что данная скидка предоставляется в рамках государственной программы по Решению № 25-60703-01899-P. Добросовестный производитель будет только рад сообщить об этом, так как это его конкурентное преимущество.

Почему производителю невыгодно обманывать?

  • Проверка со стороны государства: Чтобы получить субсидию, производитель обязан предоставить в Минпромторг копии всех договоров и товарных накладных (ТОРГ-12 или УПД), где четко видна начальная цена из Портфолио и конечная цена продажи.

  • Жесткие штрафы: Если производитель укажет в отчете неверные данные (например, завысит размер скидки), его ждут крупные штрафы и исключение из программы.

  • Публичность данных: Само Портфолио является публичным документом, и его данные легко проверить.

Итог:
Для проверки реальности и размера скидки вам необходимо обратиться к официальному Портфолио производителя в системе ГИСП, где в открытом доступе размещены все «витринные» цены. Сравните цену из Портфолио с ценой в вашем договоре — разница и будет являться размером реальной скидки, которую государство компенсирует производителю.

 

Какая ключевая проблема современной российской (и не только) промышленности?

Дефицит кадров, особенно в прикамье и закамье, особенно из за кадрового голода, искусственно создаваемого в алабуге.

Причём дефицит кадров:

  • младшего обслуживающего персонала,
  • операторы линий,
  • упаковщики,
  • фасовщики,
  • прочие рутинные операции

Может быть, вы уже думали про автоматизацию и роботизацию?

В части расшивки "узких мест". У кого-то узкое место:

  • фасовка,
  • упаковка,
  • перекладывание с 1 участка на другой участок,
  • перекладывание с 1 конвейера на другой (хотя конвейеры на самом деле смежить можно,
  • формование.

Умение находить и устранять «узкие места» (bottlenecks) — это ключевой навык эффективного производственного менеджера.

Это именно то, с чего начинается осмысленная и экономически оправданная автоматизация.

Дефицит кадров на позициях младшего и обслуживающего персонала — это системная проблема, а в таких местах, как ОЭЗ «Алабуга», она усугублена искусственно за счет концентрации огромного количества предприятий на одной территории.

1. Анализ причин "кадрового голода"

  • Демография и миграция: Общий спад численности населения в трудоспособном возрасте, а также ограничения на трудовую миграцию создают фундаментальный дефицит на рынке труда.

  • "Перегрев" в моногородах и ОЭЗ: В Алабуге, Иннополисе и других промышленных кластерах одновременно работает множество заводов. Они конкурируют за один и тот же ограниченный пул местных жителей. Это приводит к "перегреву": работники, особенно молодежь, могут легко переходить с завода на завод в поисках на пару тысяч рублей больше или лучших условий, создавая текучку.

  • Социальный престиж и условия труда: Работа упаковщиком, фасовщиком, оператором линии — это часто монотонный, ручной труд с не самыми высокими зарплатами (особенно на старте), иногда в несколько смен. Многие молодые люди с высшим или средним специальным образованием не видят в этом карьерной перспективы и предпочтут работу в сфере услуг, даже за меньшие деньги, но в более комфортной атмосфере.

  • Физический характер труда: Постоянное стояние на ногах, однообразные движения, подъем тяжестей — это утомительно и ведет к профессиональным заболеваниям. Это отпугивает часть потенциальных сотрудников.

Вывод: проблема не решится сама собой. Обещать все более высокие зарплаты — тупиковый путь, так как это напрямую бьет по себестоимости и конкурентоспособности продукции.

Остается один логичный выход.

2. Автоматизация и роботизация — не "может быть", а необходимость

Вы задали абсолютно верный вопрос: "Может быть, вы уже думали про автоматизацию и роботизацию?". Для многих предприятий это уже не вопрос "думания", а вопрос выживания.

Давайте пройдемся по вашим примерам "узких мест" и решениям для них:

а) Узкое место: Фасовка, упаковка (паллетирование)

  • Проблема: Высокая текучка, низкая скорость, человеческий фактор (ошибки в укладке, разный вес пачек).

  • Решение: Паллетайзеры и роботы-упаковщики.

    • Это уже давно не экзотика, а стандартное оборудование для любого серьезного производства.

    • Роботизированный манипулятор с вакуумными захватами или механическими пальцами стабильно, 24/7, без перерывов и больничных укладывает коробки на паллету по заранее заданной и оптимальной схеме.

    • Для фасовки существуют автоматические весовые дозаторы, фасовочные аппараты, которые работают с огромной скоростью и точностью.

б) Узкое место: Перекладывание с одного конвейера на другой, транспортировка

  • Проблема: Ненужная ручная работа, простои, риск травм.

  • Решение: Системы автоматической транспортировки (AGV/AMR) и роботизированные манипуляторы.

    • AGV (Automated Guided Vehicles) — это тележки-роботы, которые ездят по заданному маршруту (по магнитной ленте, проводу или с помощью навигации LiDAR). Они могут забирать товар с конца одной линии и довозить его до начала другой.

    • AMR (Autonomous Mobile Robots) — более продвинутые и гибкие версии, которые сами строят маршрут и объезжают препятствия.

    • Роботы-манипуляторы можно установить в точке пересечения двух конвейеров. Они будут просто брать предмет с одного и переносить на другой. Это классическая задача для промышленного робота.

в) Узкое место: Формование, первичная обработка

  • Проблема: Требуется физическая сила, точность, опасные условия (например, горячие формы).

  • Решение: Роботы-манипуляторы (например, на базе collaborative robots - коботов).

    • Коботы предназначены для работы рядом с человеком без защитной клетки. Они могут подавать заготовки в станок, забирать готовую деталь, укладывать ее. Оператор лишь контролирует процесс и выполняет более сложные задачи.

3. Программы поддержки — отличный катализатор

Вы верно заметили про программы поддержки. Это мощный инструмент, чтобы сделать автоматизацию доступнее.

  • Фонд развития промышленности (ФРП): Кредиты на льготных условиях на проекты по техническому перевооружению.

  • Специальные инвестиционные контракты (СПИК): Дают преференции компаниям, которые реализуют крупные проекты с глубокой локализацией и внедрением современных технологий.

  • Региональные программы поддержки: Многие субъекты РФ имеют свои субсидии и программы для модернизации предприятий.

  • Минпромторг России: Реализует различные программы субсидирования, в том числе направленные на внедрение робототехники.

Важный момент: Получить эти средства часто не просто "подал заявку и получил". Нужен качественно подготовленный проект, ТЭО (технико-экономическое обоснование), которое четко покажет эффект: не только рост производительности, но и снижение себестоимости за счет экономии на фонде оплаты труда, сокращение брака, высвобождение людей для более интеллектуальных задач.

Резюме и вывод

Дефицит кадров на рутинных операциях — это не временная трудность, а новая реальность. Бороться с ней повышением зарплат — это борьба с симптомами, а не с болезнью. Это гонка, в которой все равно проиграешь более автоматизированному конкуренту.

Автоматизация — это стратегический ответ на структурные изменения на рынке труда.

Компании, которые уже сегодня:

  1. Проводят аудит своих производственных линий и выявляют настоящие "узкие места" (bottleneck analysis).

  2. Считают совокупную стоимость владения ручным трудом (зарплата, налоги, больничные, текучка, обучение, брак) и сравнивают ее с инвестициями в робота.

  3. Активно изучают государственные программы поддержки для снижения финансовой нагрузки.

  4. Начинают с пилотных проектов — автоматизируют самое критичное и рутинное звено.

— именно эти компании не просто выживут в условиях "кадрового голода", но и получат серьезное конкурентное преимущество за счет резкого роста производительности, предсказуемого качества и снижения издержек.

Так что вопрос уже стоит не "внедрять ли роботов?", а "какой участок автоматизировать первым и как сделать это эффективнее?".

Давайте разберем все по шагам.

Часть 1: Как находить узкие места

«Узкое место» — это этап производственного процесса с наименьшей пропускной способностью, который ограничивает производительность всей системы. Его идентификация — это на 80% наблюдение и анализ данных.

1. Визуальное наблюдение и «стояние в цеху»

Это самый простой и часто очень эффективный метод.

  • Где скапливаются незавершенное производство (НЗП)? То место, перед которым вырастает очередь полуфабрикатов или деталей, — это и есть главный кандидат в узкие места. Например, если перед станком фасовки скапливаются горы неупакованного товара, а упаковщики работают впустую, — проблема в фасовке.

  • Где рабочие простаивают в ожидании работы? Если операторы следующего этапа периодиamente сидят без дела, значит, предыдущий этап не успевает их «кормить» данными или заготовками.

  • Где самая высокая спешка и стресс? Узкое место часто можно определить по наиболее загруженному и нервному персоналу.

2. Анализ данных и хронометраж

Включите режим «тайм-менеджера». Нужно измерить все.

  • Замерьте время каждого этапа. Сколько секунд тратится на фасовку одной единицы товара? На упаковку коробки? На перенос паллеты?

  • Рассчитайте пропускную способность (throughput) каждого участка в штуках/час, коробках/смену, кг/час.

  • Выявите этап с наименьшей пропускной способностью. Это и есть ваше узкое место. Важно: Общая производительность всей линии будет равна производительности этого самого медленного этапа.

3. Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping, VSM)

Это более системный и визуальный подход.

  1. Нарисуйте схему всего производственного процесса от получения сырья до отгрузки готового товара. Все этапы: резка, формование, фасовка, упаковка, паллетирование, отгрузка.

  2. Под каждым этапом подпишите его ключевые метрики:

    • Время цикла (Cycle Time, C/T): Сколько времени уходит на обработку одной единицы продукции на этом этапе.

    • Время изменения наладки (Changeover Time): Сколько времени уходит на перенастройку оборудования для запуска другого продукта.

    • Доступность (Uptime): Процент времени, когда оборудование действительно работает.

    • Время работы (Work Time): Доступное время в смене.

  3. Проанализируйте схему. Этап с самым большим временем цикла (C/T) или самыми длительными простоями (низкая доступность) — это и есть узкое место.

4. Анализ загрузки оборудования и людей

  • Оборудование: Используйте данные SCADA-систем или простые счетчики моточасов. Станок, который работает на 95-100% все время, — это узкое место. Оборудование, простаивающее из-за отсутствия заготовок, — жертва предыдущего узкого места.

  • Люди: Кто работает без перерыва, а у кого есть паузы? Высокая и постоянная загрузка оператора — признак узкого места.

Часть 2: Как проводить аудит производственно-технологической системы

Аудит — это более широкое понятие. Он направлен не только на поиск узких мест, но и на оценку эффективности системы в целом.

Шаг 1: Определение цели и границ аудита

  • Что именно мы аудируем? Всю фасовочную линию? Весь участок упаковки? Логистику между цехами?

  • Какова цель? Увеличить общую производительность на 20%? Снизить затраты на оплату труда? Устранить простои?

Шаг 2: Сбор и анализ данных (на основе подхода VSM)
Создайте таблицу для каждого этапа процесса:

 

Этап процесса Время цикла (C/T) Время переналадки Доступность (%) Кол-во персонал Примечания (проблемы, брак)
1. Формование 15 сек/шт 30 мин 95% 1  
2. Фасовка 45 сек/шт 90 мин 85% 2 Долгие переналадки, брак 2%
3. Упаковка 20 сек/шт 15 мин 98% 1 Ожидание от этапа 2
4. Паллетирование 30 сек/кор 5 мин 99% 1  

Вывод из таблицы:

Узкое место — Фасовка. У него самое большое время цикла, самая долгая и частая переналадка (что ведет к низкой доступности) и высокий процент брака.

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Тренды 2050

 

Для получения точных и детализированных условий по каждой мере можно обратиться к нашим консультантам (наши эксперты имеют самый широкий на сегодняшний день кругозор по связанным мерам поддержки - независимо от ведомственной принадлежности - Минпром, Минцифры, или подведомственные им структуры и фонды, банки, лизинговые компании, ФНС, и вида поддержки - грант, субсидия, налоговая льгота, преференциальный режим, экономия ресурсов)

Ну или если хотите - самостоятельно искать полные тексты указанных документов на официальных правовых порталах (таких как pravo.gov.ru или regulation.gov.ru), используя указанные номера.

 

Чем мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

Что мы умеем качественно и быстро делать, какие компетенции и опыт имеем:

  • готовим материалы и сопровождаем заявки в Минпромторг, Минцифры, фонды (ЦПИИ, РФРИТ, Сколково, ФСИ) на конкурсы на субсидии ОКР, ОТКР (НИОКР)

Готовим:

  • технико экономическое обоснование,
  • разделы бизнес плана,
  • смету,
  • финансово экономические расчёты,
  • календарный план,
  • декомпозицию изделия,
  • проводили экспертизу разделов по будущим ОИС объектам интеллектуальной собственности
  • оценивали созданный научно-технологический задел или РИД по разработке приоритетных электронных компонентов или электронной продукции или средств производства РЭП, РЭА, ЭКБ (в том числе по ППРФ 1649, 109, 1252, 2136).
  • проводили экспертизу патентного исследования,
  • оценивали КТР ключевые технические решения, которые будут созданы в ходе реализации проекта,
  • оценивали БТ базовые технологии, которые используют команда для достижения своих целей
  • смотрели правообладание

по заявке на создание научно технологического задела (НИОКР) провели:

  • полноценные патентные исследования (подтверждение патенто-пригодности КТР - ключевых технических решений, которые будут создаваться в ходе реализации проекта по НИОКР,
  • оценку патентной чистоты (подтвердили отсутствие конфликтных объектов интеллектуальной собственности, иных правообладателей
  • полноценные исследования перспективного сегмента российской электроники (микроконтроллеров микропроцессоров по технологии, имеющей большие перспективы распространения в Российской Федерации с точки зрения импортозамещения - технологий 180 нм или 90 нанометров в кремнии и германии 

Готовим бизнес планы инвестиционных проектов по "выращиванию" на грант ЦПИИ Центра поддержки инжиниринга и инноваций (ППРФ 392), в том числе:

  • проводили экспертизу календарного плана, диаграммы Ганта
  • проводили экспертизу сметы ресурсного обеспечения проекта
  • проводили исследования рынка продукции,
  • оформляли бизнес план,
  • проводили расчет эффектов, которые получит компания заказчик корпорация в случае внедрения технического решения.
  • Проводили другие работы, сопровождали проект,
  • оказывали экспертную поддержку оценку команды проекта

Готовим или проводим экспертизу заявки ППРФ 1649 на включение в реестр современной технологии серийного производства продукции или заявку на субсидию НИОКР

  • с использованием современной технологии гибких производственных линий, с использованием современного подхода умной диспетчеризации умного склада, умного снабжения
  • использование элемента фабрик будущего - гибких производственных линий
  • обозначили продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
  • обозначили технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие  - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Готовим или проводим экспертизу заявки на конкурс на субсидию по ППРФ 1649 на НИОКР продукции гражданского назначения с использованием современных технологий:

  • обозначаем продуктовые конкурентные преимущества перед продукцией конкурентов (продуктовые преимущества очень легко наращиваются и легко теряются, можно получить продуктовые преимущества, функциональность изделия потребительские, технико, эксплуатационные характеристики - достижимы в довольно короткий срок и лидерство и это преимущество удержать, достигнуть - очень тяжело и удержать ещё тяжелее),
  • обозначаем технологические конкурентные преимущества перед производственными системами конкурентов (технологические преимущества серийного производства, такие как гибкая производственная линия, возможность сборки большого количества изделий в единицу времени, другие  - в отличие от продуктовых преимуществ - технологические преимущества, они труднодостижимы, и компания получает значительные отрыв от конкурентов за счёт конкурентных технологических преимуществ

Совмещаем субсидии и гранты НИОКР с налоговыми льготами резидентов ТОСЭР (ТОР) или ОЭЗ

  • оцениваем эффекты с помощью финансово экономических моделей, расчётов
  • готовим для защиты бизнес планы резидентов ТОСЭР
  • с июля 2023 года обновляем соглашения резидентов ТОР - расширять ОКВЭД и линейку своей продукции, ассортимент и на всю её получать налоговые льготы при условии, что она не входит как бы в стоп-лист перечень нельготных неприоритетных видов экономической деятельности (все производственные виды деятельности и значительная часть услуг относится к приоритетным)

Подготовили несколько заявок на получение земельных участков в аренду без проведения аукциона торгов:

  • заявок на получение земельных участков в аренду из муниципальной собственности без проведения аукциона торгов,
  • позволит применять к ним понижающий коэффициент к земельному налогу, к арендной плате, получать льготы,
  • а также выкупать их в собственность под объектом недвижимости по льготной стоимости

Готовим документацию промышленных технопарков и индустриальных парков:

  • концепцию, бизнес-модель УК, резидентную политику, бизнес план
  • ситуационный план и мастер план,
  • финансово экономическую модель промышленного парка
  • Для целей участия в будущем конкурсе на присуждение субсидии в размере 500 000 000 ₽ на строительство инженерной инфраструктуры, а также зданий коллективного пользования для резидентов

Помогли проекту промышленного технопарка производства электроники:

  • Помогли пройти аккредитацию в качестве промышленного технопарка промышленного парка электроники в РТ  по ППРФ 1863 и аккредитация в качестве промышленного технопарка по постановлению 1863
  • Помогли подготовить и защитить заявку на присуждение субсидий на СМР создание технологической и промышленной инфраструктуры промышленного технопарка в сфере электроники по постановлению 1659
  • К промышленных (индустриальных) парков и технопарков и их резидентам - на ПИР, СМР, электроэнергию

Провели экспертизу документации:

  • разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга
  • Провели экспертизу разработанного сторонними проектировщиками мастер плана на соответствие требованиям постановление 1863 минпромторга

Шаг 3: Анализ «5 почему» для найденного узкого места

Не останавливайтесь на факте. Копайте глубже, чтобы найти коренную причину.

  • Почему время цикла на фасовке такое большое?

    • Потому что оператор делает это вручную.

  • Почему он делает это вручную?

    • Потому что автоматический дозатор часто ломается.

  • Почему дозатор часто ломается?

    • Потому что он не предназначен для работы с этим типом продукта (слипается, комкуется).

  • Почему был куплен неподходящий дозатор?

    • Потому что при закупке не провели испытания на реальном продукте.

  • Почему не провели испытания?

    • Потому что нет регламента приемочных испытаний нового оборудования. ← Коренная причина!

Шаг 4: Формирование отчета и плана действий
Аудит без последующих действий бесполезен. Отчет должен включать:

  1. Карту текущего состояния (как есть сейчас) с выделенными узкими местами.

  2. Расчет потерь из-за этих узких мест (недополученная продукция, overtime оплата, стоимость брака).

  3. Анализ коренных причин (через «5 почему»).

  4. Карту будущего состояния (как должно быть).

  5. План мероприятий по устранению узких мест с оценкой затрат, сроков и ответственных.

Практический пример для вашей ситуации

  • Узкое место: Ручная фасовка и упаковка.

  • Коренная причина: Нехватка personnel и низкая производительность ручного труда в условиях конкуренции в том же регионе (Алабуга).

  • Решение (на основе мер господдержки):

    1. Подать заявку на проведение аудита через ФЦК (Федеральный центр компетенций) (меры для производителей, слайд 20-21). Это может быть бесплатно или частично субсидировано.

    2. По результатам аудита, рассчитать экономику проекта по внедрению робота-фасовщика и паллетайзера.

    3. Найти российского интегратора или производителя такого оборудования (например, из реестра Минпромторга).

    4. Воспользоваться для покупки мерой «промышленный кешбэк» (до 20% скидки) или льготным кредитом/лизингом (5%) для потребителей.

    5. Если своего опыта нет, заключить договор с тем же интегратором на внедрение и обслуживание оборудования.

Таким образом, вы переходите от хаотичного реагирования на проблему к системному ее решению с привлечением государственной поддержки, что значительно снижает ваши риски и затраты.

На сегодняшний день есть много программ поддержки промышленной робототехники.

 

 

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Дорогие друзья!

Ежедневно Минпромторг России стремится достичь эффективного развития отечественных предприятий и повышения производительности труда.

Мы разработали пакет мер поддержки производителей, интеграторов и потребителей робототехники и собрали их в одном месте для вас.

Уверены, что использование мер господдержки позволит найти инновационные решения и придаст импульс всей отрасли.

 

Меры для производителей:

1. Субсидия на НИОКР.
Компенсация до 70% затрат. Срок предоставления субсидии — 3 года. Сумма субсидии зависит от технологии и ее приоритетности.

2. Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения.
Компенсация до 90% затрат. До 500 миллионов рублей в год на реализацию проекта. До 2,5 миллиардов рублей за весь срок реализации проекта.

3. Гранты для малых предприятий.
Размер гранта — до 30 миллионов рублей. Размер внебюджетного финансирования — от 15% от суммы гранта. Срок реализации проекта — 12-18 месяцев. Конкурс «Развитие-Станкостроение» в Фонде содействия инновациям.

4. Субсидии заказчикам на проведение НИОКР.
Максимальный размер субсидии — 2 миллиарда рублей. Срок реализации комплексного проекта — 5 лет. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

5. Льготное кредитование.
Льготная процентная ставка — до 9,3%. Период льготного кредитования — до 2 лет с даты завершения фазы строительства. Сумма кредита — до 100 миллиардов рублей.

6. Компенсация производителю скидки покупателю.
Компенсация до 50% размера скидки. Скидка распространяется на станки, инструменты, текстильное, аддитивное, сварочное оборудование и промышленных роботов. Требуется включение в реестр российских производителей. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

7. Льготный кредит на пополнение оборотных средств.
Субсидия компенсирует часть затрат на уплату процентов по кредиту, если производитель увеличивает эффективность производства на 10% по сравнению с предыдущим годом. Распространяется на металлообрабатывающее, аддитивное, текстильное, сварочное оборудование, станки, инструменты и промышленных роботов. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

8. Списываемые займы Фонда развития промышленности.
Предоставляется субсидия на погашение займов ФРП по факту запуска производства. Прием заявок стартует в 2026 году.

9. Оценка предприятий на предмет роботизации.
Проведение оценки на базе ФЦК для определения перспектив увеличения производительности труда за счет роботизации и автоматизации.

10. Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу.
Компенсация до 50% затрат для субъектов МСП. Включает расходы на конгрессно-выставочную деятельность и рекламу на ТВ и в интернете. Прием заявок с 24 апреля по 14 мая 2025 года.

11. Промышленная ипотека.
Сумма кредита — до 500 миллионов рублей. Срок кредитования — до 7 лет. Процентная ставка плавающая, зависит от ключевой ставки ЦБ.

Меры для производителей и интеграторов:

12. Субсидия на создание и развитие центров развития промышленной робототехники.
Отбор проводит АНО «Университет Иннополис». Задачи центров: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений для автоматизации, проведение аудита предприятий. Требования к организации: численность от 20 человек, опыт работы от 3 лет. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

13. Государственная аккредитация IT-компаний.
Предоставляет право на кредит на реализацию проектов по разработке и внедрению цифровых технологий на основе российских решений под 3%. А также пониженный тариф страховых взносов — 7,6%.

Меры для потребителей:

6. Скидка покупателю робота.
Компенсация до 50% размера скидки. Скидка распространяется на станки, инструменты, текстильное, аддитивное, сварочное оборудование и промышленных роботов. Требуется включение в реестр российских производителей. 

9. Оценка предприятий на предмет роботизации.
Проведение оценки на базе ФЦК для определения перспектив увеличения производительности труда за счет роботизации и автоматизации.

14. Льгота по налогу на прибыль.
При покупке промышленного робота можно применять коэффициент 2 для формирования первоначальной стоимости основного средства.

15. Промышленный «кешбэк».
Субсидия до 20% от стоимости промышленного робота, его оснастки и работ по интеграции. Предоставляется предприятию обрабатывающей промышленности после установки робота. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

16. Программа льготного кредитования на покупку.
Льготная процентная ставка — 5% годовых на срок до 5 лет. Субсидия компенсируется кредитным организациям. Для получения необходимо обратиться в банк-участник программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

17. Программа льготного лизинга.
Льготная процентная ставка по платежам — 5% годовых на срок до 3 лет. Субсидия компенсируется лизинговым организациям. Для получения необходимо обратиться в лизинговую компанию-участницу программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

 

 

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Реквизиты нормативных правовых актов (НПА) по мерам поддержки

1. Субсидия на НИОКР (производителям)

  • НПА: Решение Правительственной комиссии по промышленности № 22-68462-00692-P

2. Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения

  • НПА: Решение Правительственной комиссии по промышленности № 23-67771-00835-P

3. Компенсация производителю скидки покупателю

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60703-01899-P

  • Связанный НПА: Постановление Правительства РФ от 17.07.2015 № 719 (о реестре промышленной продукции)

4. Льготный кредит на пополнение оборотных средств

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60708-01900-P

5. Субсидии заказчикам на проведение НИОКР

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60464-01902-P

6. Льготное кредитование (инвестпроекты)

  • НПА: Решение № 24-64132-01596-P (в рамках Кластерной инвестиционной платформы)

7. Промышленная ипотека

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 23-60109-00982-P

8. Субсидия на создание Центров развития промробототехники

  • НПА: Решение № 24-60982-01482-P

9. Государственная аккредитация IT-компаний

  • НПА: Постановление Правительства РФ от 30.09.2022 № 1729

10. Льгота по налогу на прибыль (для потребителей)

  • НПА: Распоряжение Правительства РФ от 20.07.2023 № 1937-р

11. Промышленный «кешбэк» (для потребителей)

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-60987-01963-P

12. Льготное кредитование на покупку (для потребителей)

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-67414-01909-P

13. Льготный лизинг (для потребителей)

  • НПА: Решение о порядке предоставления субсидии № 25-67415-01910-P

Примечание:

  • Решение № ...-P — это, как правило, решение Правительственной комиссии по промышленности, которая наделена правом утверждать правила предоставления конкретных субсидий в рамках государственных программ.

  • ППРФ — Постановление Правительства Российской Федерации.

  • РПРФ — Распоряжение Правительства Российской Федерации.

 

 

Меры для производителей:

1. Субсидия на НИОКР.
Компенсация до 70% затрат. Срок предоставления субсидии — 3 года. Сумма субсидии зависит от технологии и ее приоритетности.

2. Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения.
Компенсация до 90% затрат. До 500 миллионов рублей в год на реализацию проекта. До 2,5 миллиардов рублей за весь срок реализации проекта.

3. Гранты для малых предприятий.
Размер гранта — до 30 миллионов рублей. Размер внебюджетного финансирования — от 15% от суммы гранта. Срок реализации проекта — 12-18 месяцев. Конкурс «Развитие-Станкостроение» в Фонде содействия инновациям.

4. Субсидии заказчикам на проведение НИОКР.
Максимальный размер субсидии — 2 миллиарда рублей. Срок реализации комплексного проекта — 5 лет. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

5. Льготное кредитование.
Льготная процентная ставка — до 9,3%. Период льготного кредитования — до 2 лет с даты завершения фазы строительства. Сумма кредита — до 100 миллиардов рублей.

6. Компенсация производителю скидки покупателю.
Компенсация до 50% размера скидки. Скидка распространяется на станки, инструменты, текстильное, аддитивное, сварочное оборудование и промышленных роботов. Требуется включение в реестр российских производителей. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

7. Льготный кредит на пополнение оборотных средств.
Субсидия компенсирует часть затрат на уплату процентов по кредиту, если производитель увеличивает эффективность производства на 10% по сравнению с предыдущим годом. Распространяется на металлообрабатывающее, аддитивное, текстильное, сварочное оборудование, станки, инструменты и промышленных роботов. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

8. Списываемые займы Фонда развития промышленности.
Предоставляется субсидия на погашение займов ФРП по факту запуска производства. Прием заявок стартует в 2026 году.

9. Оценка предприятий на предмет роботизации.
Проведение оценки на базе ФЦК для определения перспектив увеличения производительности труда за счет роботизации и автоматизации.

10. Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу.
Компенсация до 50% затрат для субъектов МСП. Включает расходы на конгрессно-выставочную деятельность и рекламу на ТВ и в интернете. Прием заявок с 24 апреля по 14 мая 2025 года.

11. Промышленная ипотека.
Сумма кредита — до 500 миллионов рублей. Срок кредитования — до 7 лет. Процентная ставка плавающая, зависит от ключевой ставки ЦБ.

Меры для производителей и интеграторов:

12. Субсидия на создание и развитие центров развития промышленной робототехники.
Отбор проводит АНО «Университет Иннополис». Задачи центров: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений для автоматизации, проведение аудита предприятий. Требования к организации: численность от 20 человек, опыт работы от 3 лет. Прием заявок стартует в мае 2025 года.

13. Государственная аккредитация IT-компаний.
Предоставляет право на кредит на реализацию проектов по разработке и внедрению цифровых технологий на основе российских решений под 3%. А также пониженный тариф страховых взносов — 7,6%.

Меры для потребителей:

14. Льгота по налогу на прибыль.
При покупке промышленного робота можно применять коэффициент 2 для формирования первоначальной стоимости основного средства.

15. Промышленный «кешбэк».
Субсидия до 20% от стоимости промышленного робота, его оснастки и работ по интеграции. Предоставляется предприятию обрабатывающей промышленности после установки робота. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

16. Программа льготного кредитования на покупку.
Льготная процентная ставка — 5% годовых на срок до 5 лет. Субсидия компенсируется кредитным организациям. Для получения необходимо обратиться в банк-участник программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

17. Программа льготного лизинга.
Льготная процентная ставка по платежам — 5% годовых на срок до 3 лет. Субсидия компенсируется лизинговым организациям. Для получения необходимо обратиться в лизинговую компанию-участницу программы. Прием заявок стартует в апреле 2025 года.

 

 

Меры поддержки сгруппированы по целевой аудитории (производители, интеграторы, потребители), а в столбцах приведены их ключевые характеристики.

 

 

очень своевременный документ! Это именно тот инструментарий, который позволяет перейти от рассуждений о проблеме кадрового голода к конкретным действиям по ее решению через автоматизацию.

Давайте структурируем и проанализируем представленные меры поддержки.

Общая характеристика

Главный вывод: государство создало комплексную и всестороннюю систему поддержки для всех участников рынка промышленной робототехники. Меры направлены на:

  • Стимулирование спроса со стороны потребителей (заводов), чтобы они активнее покупали и внедряли роботов.

  • Стимулирование предложения со стороны производителей и интеграторов, чтобы они разрабатывали и выводили на рынок новые конкурентоспособные решения.

  • Снижение финансовых барьеров на всех этапах: от НИОКР до конечной покупки и внедрения.

Это именно то, что необходимо для преодоления кадрового дефицита на рутинных операциях, о котором шла речь ранее.

Детальный разбор мер для каждой категории

1. Для ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ (создают роботов)

Цель: Развить отечественное производство и снизить зависимость от импорта.

Мера Суть Макс. объем поддержки Ключевые условия / Примечания

Субсидия на НИОКР Компенсация затрат на исследования и разработки До 70% от затрат Предоставляется на 3 года. Размер зависит от приоритетности технологии.
Субсидия на НИОКР в электронном машиностроении Компенсация затрат на разработку сложных компонентов (например, для робототехники) До 90% от затрат Более высокая ставка компенсации для критически важной подотрасли.
Гранты для малых предприятий ("Развитие-Станкостроение") Безвозмездная финансовая поддержка конкретных проектов До 30 млн руб. Требуется софинансирование ≥15%. Срок реализации 12-18 месяцев.
Субсидии заказчикам на НИОКР Финансирование комплексных проектов по созданию новой продукции До 2 млрд руб. Долгосрочные проекты (до 5 лет). Прием заявок стартует в апреле 2025.
Льготное кредитование (Кластерная платформа) Кредиты на проекты под низкий процент До 100 млрд руб., ставка ~9.3% Льготный период до 2 лет после стройки.
Компенсация скидки покупателю Производителю компенсируют до 50% скидки, которую он дал клиенту До 50% от размера скидки Нужно быть в реестре ПП №719. Отличный стимул для снижения цены для конечного заказчика.
Льготный кредит на оборотные средства Субсидия процентов по кредиту, если производитель нарастил эффективность на 10% - Стимул для роста и развития действующих производств.
Списываемые займы ФРП Фактически, безвозвратное финансирование проекта после его запуска - Начинается в 2026. Максимально выгодная мера.
Промышленная ипотека Льготный кредит на приобретение производственных помещений До 500 млн руб., срок до 7 лет Плавающая ставка, привязанная к ключевой ставке ЦБ.
Субсидия на выставки и рекламу Компенсация маркетинговых расходов До 50% от затрат Особенно важно для малого и среднего бизнеса для продвижения на рынке.

2. Для ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ и ИНТЕГРАТОРОВ (создают и внедряют решения)

Цель: Развивать не только хардкор, но и сервис, кадры, экспертизу.

Мера Суть

Центры развития пром. робототехники Субсидии на создание центров компетенций, которые будут заниматься аудитом предприятий, подготовкой кадров, реверс-инжинирингом и разработкой решений. Ключевая мера для помощи тем, кто только думает об автоматизации.
Гос. аккредитация IT-компаний Льготные кредиты (3%) и пониженные страховые взносы (7.6%) для компаний, разрабатывающих ПО для роботов и цифровые решения.

3. Для ПОТРЕБИТЕЛЕЙ (заводы, которые покупают роботов)

Цель: Сделать покупку и внедрение роботов финансово доступными и выгодными.

Мера Суть Макс. объем поддержки Ключевые условия / Примечания

Льгота по налогу на прибыль Ускоренная амортизация: можно списать стоимость робота в 2 раза быстрее. Коэффициент 2 к амортизации Уменьшает налогооблагаемую базу, что напрямую экономит деньги предприятия.
Промышленный «кешбэк» Прямая скидка при покупке и внедрении робота. До 20% от стоимости робота, оснастки и работ по интеграции Важнейшая мера! Прямо снижает первоначальные затраты. Внедрение должно быть подтверждено.
Льготное кредитование Кредит на покупку робототехники для конечного заказчика. Ставка 5% годовых на срок до 5 лет Субсидия идет банку, а не заводу. Заводу нужно просто найти банк-участник программы.
Льготный лизинг Лизинг оборудования на выгодных условиях. Ставка 5% годовых на срок до 3 лет Альтернатива кредиту, часто более гибкая и удобная для предприятий.

Практические шаги для предприятия, которое хочет автоматизироваться

  1. Аудит и оценка: Воспользоваться мерой по оценке предприятия на предмет роботизации на базе ФЦК (Федерального центра компетенций). Это поможет бесплатно или на льготных условиях identify те самые "узкие места" (фасовка, упаковка, перекладка) и найти оптимальные решения.

  2. Поиск решения: Обратиться к производителям и интеграторам, которые получают государственную поддергию (аккредитованные IT-компании, участники программ). Они могут предложить более выгодные цены за счет мер типа компенсации скидки.

  3. Финансирование покупки: Выбрать наиболее выгодный способ оплаты:

    • Воспользоваться промышленным "кешбэком" (скидка до 20%).

    • Взять льготный кредит (5%) или оформить льготный лизинг (5%).

    • Учесть будущую экономию на налогах благодаря ускоренной амортизации.

  4. Подготовка кадров: Заранее обратиться в Центры развития пром. робототехники или на курсы при интеграторах для подготовки своих специалистов к работе с новым оборудованием.

Заключение

Представленный пакет мер — это мощный ответ государства на вызовы, о которых мы рассуждали. Он закрывает все ключевые стадии жизненного цикла роботизации: от идеи и разработки до покупки, внедрения и обслуживания.

Для предприятий, столкнувшихся с дефицитом кадров на операциях типа фасовки, упаковки и транспортировки, сейчас идеальное время для запуска проектов автоматизации. Государство готово взять на себя существенную часть затрат и рисков.

Рекомендация: Изучить портал ГИСП (Государственная информационная система промышленности) — именно через него подается большинство заявок. Также можно напрямую обращаться к контактным лицам в Минпромторге, указанным в документе, для получения консультаций.

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Мера поддержки Размер поддержки Срок / Условия Примечания / Контакты Нормативный акт / Ссылка Статус

1. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ          
Субсидия на НИОКР До 70% от затрат Срок предоставления - 3 года Зависит от технологии и приоритетности. Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16 Решение № 22-68462-00692-P Прием заявок через портал ГИСП
Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения До 90% от затрат. До 500 млн руб./год, до 2.5 млрд руб. за весь проект   Контакты: Рамазанова Д.Р. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 27326, ramazanovadr@minprom.gov.ru Решение № 23-67771-00835-P Прием заявок через портал ГИСП
Гранты для малых предприятий До 30 млн руб. Срок реализации 12-18 мес. Доля внебюджетного финансирования - 15% Конкурс "Развитие-Станкостроение" в Фонде содействия инновациям. Контакты: +7 (495) 249-249-2 доб. 0, info@fasie.ru   Прием заявок на сайте ФСИ
Субсидии заказчикам на проведение НИОКР До 2 млрд руб. Срок реализации комплексного проекта - 5 лет Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 29162, khomenkovdm@minprom.gov.ru Решение № 25-60464-01902-P Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование (инвесткредит) Льготная ставка до 9.3%. Сумма кредита до 100 млрд руб. Период льготного кредитования - 2 года с даты завершения стройфазы Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29 доб. 2, +7 (495) 120-24-16 доб. 2 Решение № 24-64132-01596-P Через банк и портал ГИСП
Компенсация производителю скидки покупателю Компенсация до 50% от размера скидки   Для станков, инструментов, промроботов и др. Требуется включение в реестр российских производителей. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-60703-01899-P Старт приема заявок: май 2025
Субсидия % по кредиту на оборотные средства Субсидия на уплату % Условие: рост эффективности производства на 10% в год Для станков, промроботов и др. оборудования. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-60708-01900-P Старт приема заявок: апрель 2025
Списываемые займы ФРП Субсидия на погашение займов ФРП Предоставляется по факту запуска производства Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)   Старт приема заявок: 2026 год
Оценка предприятий на предмет роботизации Проведение оценки На базе ФЦК. Оценка увеличения производительности труда. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)   Через отбор ФЦК
Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу До 50% от затрат Для субъектов МСП На конгрессно-выставочную деятельность и рекламу. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)   Прием заявок: 24.04.2025 - 14.05.2025
Промышленная ипотека До 500 млн руб. Срок до 7 лет, плавающая ставка Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16 Решение № 23-60109-00982-P Через банк
2. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИНТЕГРАТОРОВ          
Субсидия на создание Центров развития промробототехники     Задачи: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений, аудит. Отбор проводит АНО "Университет Иннополис" Решение № 24-60982-01482-P Старт приема заявок: май 2025
Гос. аккредитация IT-компаний Пониженный тариф страховых взносов 7.6%. Кредит на проекты под 3%   Для разработки/внедрения цифровых технологий на основе российских решений ППРФ от 30.09.22 № 1729  
3. ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ          
Льгота по налогу на прибыль Коэффициент 2 к первоначальной стоимости робота   Учет затрат на покупку промробота в составе ОС с повышенным коэффициентом РПРФ от 20.07.23 № 1937-р  
Промышленный «кешбэк» Субсидия до 20% от стоимости робота, оснастки и интеграции Для предприятий обрабатывающей промышленности Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-60987-01963-P Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование на покупку Льготная ставка до 5% годовых Срок до 5 лет Субсидия банкам. Обращение напрямую в банк. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-67414-01909-P Старт приема заявок: апрель 2025
Льготный лизинг Льготная ставка до 5% годовых Срок до 3 лет Субсидия лизинговым компаниям. Обращение в лизинговую компанию. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-67415-01910-P Старт приема заявок: апрель 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Меры поддержки сгруппированы по целевой аудитории (производители, интеграторы, потребители), а в столбцах приведены их ключевые характеристики.

Меры поддержки отрасли промышленной робототехники

Мера поддержки Размер поддержки Срок / Условия Примечания / Контакты Нормативный акт / Ссылка Статус
1. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ          
Субсидия на НИОКР До 70% от затрат Срок предоставления - 3 года Зависит от технологии и приоритетности. Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16 Решение № 22-68462-00692-P Прием заявок через портал ГИСП
Субсидия на НИОКР в области электронного машиностроения До 90% от затрат. До 500 млн руб./год, до 2.5 млрд руб. за весь проект   Контакты: Рамазанова Д.Р. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 27326, ramazanovadr@minprom.gov.ru Решение № 23-67771-00835-P Прием заявок через портал ГИСП
Гранты для малых предприятий До 30 млн руб. Срок реализации 12-18 мес. Доля внебюджетного финансирования - 15% Конкурс "Развитие-Станкостроение" в Фонде содействия инновациям. Контакты: +7 (495) 249-249-2 доб. 0, info@fasie.ru   Прием заявок на сайте ФСИ
Субсидии заказчикам на проведение НИОКР До 2 млрд руб. Срок реализации комплексного проекта - 5 лет Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг): +7 (495) 870-29-21 доб. 29162, khomenkovdm@minprom.gov.ru Решение № 25-60464-01902-P Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование (инвесткредит) Льготная ставка до 9.3%. Сумма кредита до 100 млрд руб. Период льготного кредитования - 2 года с даты завершения стройфазы Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29 доб. 2, +7 (495) 120-24-16 доб. 2 Решение № 24-64132-01596-P Через банк и портал ГИСП
Компенсация производителю скидки покупателю Компенсация до 50% от размера скидки   Для станков, инструментов, промроботов и др. Требуется включение в реестр российских производителей. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-60703-01899-P Старт приема заявок: май 2025
Субсидия % по кредиту на оборотные средства Субсидия на уплату % Условие: рост эффективности производства на 10% в год Для станков, промроботов и др. оборудования. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-60708-01900-P Старт приема заявок: апрель 2025
Списываемые займы ФРП Субсидия на погашение займов ФРП Предоставляется по факту запуска производства Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)   Старт приема заявок: 2026 год
Оценка предприятий на предмет роботизации Проведение оценки На базе ФЦК. Оценка увеличения производительности труда. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)   Через отбор ФЦК
Субсидия затрат на участие в выставках и рекламу До 50% от затрат Для субъектов МСП На конгрессно-выставочную деятельность и рекламу. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг)   Прием заявок: 24.04.2025 - 14.05.2025
Промышленная ипотека До 500 млн руб. Срок до 7 лет, плавающая ставка Контакты: Фонд развития промышленности: +7 (800) 500-71-29, +7 (495) 120-24-16 Решение № 23-60109-00982-P Через банк
2. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИНТЕГРАТОРОВ          
Субсидия на создание Центров развития промробототехники     Задачи: подготовка кадров, реверс-инжиниринг, разработка решений, аудит. Отбор проводит АНО "Университет Иннополис" Решение № 24-60982-01482-P Старт приема заявок: май 2025
Гос. аккредитация IT-компаний Пониженный тариф страховых взносов 7.6%. Кредит на проекты под 3%   Для разработки/внедрения цифровых технологий на основе российских решений ППРФ от 30.09.22 № 1729  
3. ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ          
Льгота по налогу на прибыль Коэффициент 2 к первоначальной стоимости робота   Учет затрат на покупку промробота в составе ОС с повышенным коэффициентом РПРФ от 20.07.23 № 1937-р  
Промышленный «кешбэк» Субсидия до 20% от стоимости робота, оснастки и интеграции Для предприятий обрабатывающей промышленности Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-60987-01963-P Старт приема заявок: апрель 2025
Льготное кредитование на покупку Льготная ставка до 5% годовых Срок до 5 лет Субсидия банкам. Обращение напрямую в банк. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-67414-01909-P Старт приема заявок: апрель 2025
Льготный лизинг Льготная ставка до 5% годовых Срок до 3 лет Субсидия лизинговым компаниям. Обращение в лизинговую компанию. Контакты: Хоменков Д.М. (Минпромторг) Решение № 25-67415-01910-P Старт приема заявок: апрель 2025

В этом видео отвечаем или ищем ответы на опросы:

  • А есть ли социальные предпосылки для массового внедрения гуманоидов для домашних обязанностей?
  • Будет ли спрос на 1 млрд роботов к 2050 году? Учитывая прогноз перенаселения за счет азиатов, латиносов и африканцев. Не дешевле ли домработница?
  • Выдаст ли технический прогресс андроида-гуманоида по цене авто класса С (массовый авто)?
  • Чем стоит сейчас заниматься технологическому стартапу?
  • И какие меры поддержки робото-техники в России?

p>

 

В этом видео отвечаем или ищем ответы на опросы:

  • А есть ли социальные предпосылки для массового внедрения роботов-андроидов-гуманоидов для домашних обязанностей?
  • Будет ли спрос на 1 млрд роботов к 2050 году? Учитывая прогноз перенаселения за счет азиатов, латиносов и африканцев. Не дешевле ли домработница?
  • Выдаст ли технический прогресс андроида-гуманоида по цене авто класса С (массовый авто)?
  • Чем стоит сейчас заниматься технологическому стартапу?
  • И какие меры поддержки робото-техники в России?

Источник https://science.mail.ru/collections/mir-2050/

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 12 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 210 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 12 300 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.